Wenden Sie Scrum-Fähigkeiten an, erstellen Sie Projektchartas, führen Sie Stacey-Analysen durch und identifizieren und priorisieren Sie Stakeholder mit optimalen Einbeziehungsmethoden.
Erstellen Sie eine Arbeitsvereinbarung, User Stories, Product Backlog, Sprint Backlog, analysieren Sie Risiken und entwickeln Sie ein agiles Risikoregister.
Führen Sie eine relative Schätzung für Story Points durch, berechnen Sie die Team-Velocity, entwickeln Sie ein Kanban-Board und erstellen Sie ein Burndown-Diagramm.
Bewerten Sie die besten Praktiken für tägliche Scrum-Meetings, bereiten Sie sich auf eine Demo vor, führen Sie eine Retrospektive durch und diskutieren Sie die Möglichkeiten einer Scrum-Zertifizierung.
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.
Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 6 Module
Dieser Kurs ermöglicht es den Teilnehmern, das Wissen und die Fähigkeiten eines Scrum Masters anzuwenden, die sie während ihrer Teilnahme am IBM IT Scrum Master Professional Certificate (PC) oder der SkillUp Scrum Master Specialization erworben haben. In diesem Capstone-Kurs erwerben Sie praktisches Wissen, einschließlich des Verständnisses für die Initiierung von Projektstarts und die Bildung effektiver Scrum-Teams. Darüber hinaus erwerben Sie Fertigkeiten in der Entwicklung von Arbeitsvereinbarungen, User Stories, der Pflege des Product Backlogs, der Durchführung einer relativen Schätzung, der Erstellung des Sprint Backlogs, der Erstellung eines Burndown-Charts und der Moderation von Retrospektiven. Im Laufe des Kurses werden wir zahlreiche reale Projektszenarien vorstellen und Ihnen Vorlagen und Anleitungen zur Verfügung stellen, damit Sie an praktischen Aktivitäten zur Erstellung eines Portfolios von Artefakten teilnehmen können. Dieses Portfolio dient als Nachweis Ihrer Fachkenntnisse und Ihrer Bereitschaft, fortgeschrittenere Scrum-Aufgaben zu übernehmen.
In Modul eins beginnen Sie mit dem Projekt, an dem Sie während dieses Kurses arbeiten werden. Dazu gehört die Überprüfung einer Agile-Projektcharta und die Erkundung der Produkt-Roadmap für eine Geschäftsanwendung zur Unterstützung von Pendlern. In einer praktischen Übung lernen Sie, wie Sie eine Stacey-Analyse mit speziellen Tools durchführen. In Lektion zwei lernen Sie Methoden zur Identifizierung und Einbeziehung von Stakeholdern kennen und lernen Ihre Teammitglieder kennen. Außerdem entwickeln Sie in einem geführten Prozess eine Arbeitsvereinbarung und erstellen eine solche mit Ihrem Team im zweiten praktischen Labor dieses Moduls.
Das ist alles enthalten
6 Videos5 Lektüren2 Aufgaben4 Plug-ins
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6 Videos•Insgesamt 30 Minuten
Einführung in den Kurs•3 Minuten
Überprüfen Sie den Inhalt und Zweck einer Projektcharta•5 Minuten
Überprüfen Sie eine Produkt-Roadmap•5 Minuten
Fallstudie: Projekt-Charta und Produkt-Roadmap•7 Minuten
Stacey Diagramm Methode•5 Minuten
Überprüfung eines Arbeitsabkommens•4 Minuten
5 Lektüren•Insgesamt 17 Minuten
Kursüberblick und Voraussetzungen•3 Minuten
Modul 1 Überblick und Aktivitätsanforderungen•3 Minuten
Methoden zur Identifizierung und Einbeziehung von Stakeholdern•5 Minuten
Überblick über das Projekt-Szenario-Team•3 Minuten
Modul 1 Zusammenfassung: Initiierung des Projekts•3 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 35 Minuten
Praxis-Quiz: Initiierung des Projekts•14 Minuten
Modul 1 Bewertetes Quiz: Initiierung des Projekts•21 Minuten
4 Plug-ins•Insgesamt 68 Minuten
Praktisches Labor: Stacey-Analyse•35 Minuten
Praktisches Labor: Entwickeln Sie eine Arbeitsvereinbarung für Ihr Scrum-Team•25 Minuten
Praxis-Quiz - Stakeholder- und Teammanagement•5 Minuten
Modul 1 Glossar: Das Projekt initiieren•3 Minuten
Product Backlog und User Story Entwicklung
Modul 2•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Modul zwei besteht aus zwei Lektionen. In Lektion 1 lernen Sie User Stories und ein Product Backlog für Ihr Projekt kennen und erstellen diese. In Lektion zwei lernen Sie ein agiles Risikoregister kennen und erstellen es mit dem Tool Force Field Analysis. Sie werden auch die relative Schätzung für Ihre User Stories überprüfen und durchführen, um Story Points zu bestimmen und die Geschwindigkeit für den nächsten Sprint zu berechnen.
Das ist alles enthalten
4 Videos2 Lektüren3 Aufgaben4 Plug-ins
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4 Videos•Insgesamt 23 Minuten
User Story und Product Backlog Review•5 Minuten
Produkt Vision•5 Minuten
Risikoregister und relative Schätzung•9 Minuten
Schnelligkeit•4 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 6 Minuten
Modul 2 Überblick und Aktivitätsanforderungen•3 Minuten
Modul 2 Zusammenfassung: Backlog-Entwicklung und User Story-Entwicklung•3 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 52 Minuten
Praxis-Quiz: Backlog-Entwicklung•21 Minuten
Praxis-Quiz: Risikomanagement und Relative Schätzung•10 Minuten
Modul 2 Bewertetes Quiz: Backlog-Entwicklung und User Story-Entwicklung•21 Minuten
4 Plug-ins•Insgesamt 118 Minuten
Praktisches Labor: Erstellen von User Stories, Product Backlog und Produktvision•45 Minuten
Praktisches Labor: Erstellen eines Risikoregisters mithilfe der Kraftfeldanalyse, Durchführen einer relativen Schätzung und Aktualisieren des Product Backlogs•45 Minuten
Aktivität: Geschwindigkeit berechnen•25 Minuten
Modul 2 Glossar: Backlog-Entwicklung und User Story-Entwicklung•3 Minuten
Sprint 1 Planung und Ausführung
Modul 3•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Modul drei konzentriert sich auf die Sprint-Planung und -Ausführung. In Lektion eins planen Sie den ersten Sprint, indem Sie ein Sprint Backlog für Ihren ersten Sprint des Projekts erstellen. Anhand dieses Backlogs entwickeln Sie ein Kanban-Board und ein Burndown-Diagramm, um den Fortschritt des Teams während des Sprints zu dokumentieren und zu verfolgen. In Lektion 2 führt Ihr Team ein Sprint Review und eine Demo durch. Sie bewerten Sprint One, sprechen Empfehlungen zur Verbesserung der täglichen Scrum-Meetings aus und legen die nach der Überprüfung erforderlichen Maßnahmen fest.
Das ist alles enthalten
2 Videos3 Lektüren2 Aufgaben4 Plug-ins
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2 Videos•Insgesamt 13 Minuten
Sprint Backlog und Kanban-Tafeln•7 Minuten
Sprint 1 Demo Rückblick Demo Zweck und Planung•6 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 8 Minuten
Modul 3 Überblick und Aktivitätsanforderung•3 Minuten
Update zum Projektszenario: Was in Sprint 1 geschah•3 Minuten
Modul 3 Zusammenfassung: Sprint Backlog Entwicklung und der Sprint•2 Minuten
Praktisches Labor: Tägliches Standup und Sprint-Demo•35 Minuten
Praxis-Quiz - Sprint-Ausführung und Demo•5 Minuten
Modul 3 Glossar: Sprint 1 Backlog-Entwicklung und der Sprint•10 Minuten
Sprintabschluss und Analyse
Modul 4•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Modul vier besteht darin, den Sprint abzuschließen und einige Analysen durchzuführen. In Lektion eins halten Sie das Retrospektiv-Meeting für den Sprint ab, in dem Sie auf der Grundlage der Einschätzung des Sprints durch Sie und Ihr Team Änderungen für die Durchführung der kommenden Sprints empfehlen. In Lektion zwei schließen Sie dann den Sprint ab und bereiten einen Plan für den nächsten Sprint vor, indem Sie eine weitere User Story entwickeln, das Product Backlog aktualisieren und ein weiteres Kanban-Board erstellen.
Das ist alles enthalten
1 Video5 Lektüren3 Aufgaben3 Plug-ins
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1 Video•Insgesamt 5 Minuten
Sprint 1 Rückblick Übersicht•5 Minuten
5 Lektüren•Insgesamt 13 Minuten
Modul 4 Überblick und Aktivitätsanforderungen•3 Minuten
Einen Sprint abschließen•3 Minuten
Planung für den nächsten Sprint•3 Minuten
Modul 4 Glossar: Sprintabschluss und Analyse•3 Minuten
Modul 4 Zusammenfassung: Sprintabschluss und Analyse•1 Minute
3 Aufgaben•Insgesamt 45 Minuten
Praxis-Quiz: Abschluss und Analyse•14 Minuten
Praxis-Quiz: Sprint Abschluss•10 Minuten
Modul 4 Bewertetes Quiz: Sprint-Abschluss und Analyse•21 Minuten
3 Plug-ins•Insgesamt 63 Minuten
Praktisches Labor: Lesen Sie den Demo-Bericht•15 Minuten
Praktisches Labor: Überprüfen Sie Sprint 1 und entwickeln Sie einen Spielplan für Sprints 2 und 3•45 Minuten
Modul 4 Glossar: Sprintabschluss und Analyse•3 Minuten
Sprint 3- MVP-Einführung
Modul 5•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In Modul fünf starten Sie das minimal lebensfähige Produkt (MVP). In Lektion eins analysieren Sie die Sprints 1 und 2 zur Vorbereitung der Markteinführung, einschließlich der Launch-Burndown-Tabelle und des Kundenfeedbacks. Auf der Grundlage dieser Analyse haben Sie einen Ausführungsplan für Sprint 3 entwickelt und Kurskorrekturen für die Launch-Ziele festgelegt. In Lektion 2 fassen Sie die gesamte Produkteinführung und das abschließende Demo-Feedback für Sprint 3 zusammen. Sie überprüfen und verfeinern das Product Backlog und entwickeln User Stories für einen Release Sprint, der Version 2 des Produkts unterstützt.
Das ist alles enthalten
1 Video4 Lektüren3 Aufgaben3 Plug-ins
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1 Video•Insgesamt 4 Minuten
Sprints 1 und 2 Analyse•4 Minuten
4 Lektüren•Insgesamt 12 Minuten
Modul 5 Überblick und Aktivitätsanforderungen•3 Minuten
Sprint 3 abgeschlossen•2 Minuten
Planung für den nächsten Sprint•5 Minuten
Modul 5 Zusammenfassung: Sprint 3- MVP Launch•2 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 52 Minuten
Praxis-Quiz: Sprint 3 Planung•21 Minuten
Praxis-Quiz: Benutzer-Feedback und Backlog-Verfeinerung•10 Minuten
Modul 5 Bewertetes Quiz: Sprint 3- MVP-Einführung•21 Minuten
3 Plug-ins•Insgesamt 52 Minuten
Praktisches Labor: Einen Sprint 3-Spielplan entwickeln•25 Minuten
Praktisches Labor: Das Product Backlog verfeinern•25 Minuten
Modul 5 Glossar: Sprint (MVP-Einführung)•2 Minuten
Abschließende Einreichung und Bewertung
Modul 6•1 Stunde abzuschließen
Moduldetails
Modul sechs enthält zwei Lektionen und eine Bonuslektion. In Lektion eins lesen Sie die Anforderungen für die Projekteinreichung und reichen Ihr Abschlussprojekt ein. Lektion zwei schließt den Kurs ab und bietet eine Lektüre über die Möglichkeiten der Scrum Master-Zertifizierung. In der Bonuslektion lernen Sie etwas über die Entwicklung eines persönlichen Portfolios und Tipps zur Erstellung eines guten Scrum Master Lebenslaufs. Ein persönliches Portfolio ist eine großartige Möglichkeit, um zu zeigen, wer Sie sind, Ihre Arbeit zu präsentieren und zu demonstrieren, dass Sie die Fähigkeiten besitzen, um in einer potenziellen neuen Rolle zu glänzen.
Das ist alles enthalten
2 Videos6 Lektüren1 peer review
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2 Videos•Insgesamt 12 Minuten
Persönliche Portfolioentwicklung•5 Minuten
Tipps für Lebenslauf und Stellensuche•7 Minuten
6 Lektüren•Insgesamt 16 Minuten
Modul 6 Überblick und Anforderungen für die Projekteinreichung•3 Minuten
Glückwünsche vom Team•1 Minute
Einführung in die Bonuslektion 3•2 Minuten
Dank des Kursteams•2 Minuten
Lesen: Einführung in die Möglichkeiten der Scrum Master Zertifizierung•5 Minuten
Lesen: Erklären Sie, wie Sie ein Portfolio von Scrum Master Artefakten entwickeln, um Ihre Karrierebereitschaft zu demonstrieren•3 Minuten
1 peer review•Insgesamt 60 Minuten
Abschließendes Projekt•60 Minuten
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