Selbst eine gründlich entwickelte Unternehmensstrategie kann scheitern, wenn Sie ihrer Umsetzung nicht genügend Aufmerksamkeit schenken. Dies gilt insbesondere für Strategien, die auf Innovation beruhen oder in einem komplexen oder sich schnell verändernden Umfeld umgesetzt werden. Im 20. Jahrhundert war die erfolgreiche Umsetzung von Stabilität geprägt und erfolgte in der Regel durch Hierarchie und Kontrolle. Heute geht es darum, dynamisch zu bleiben und schnell auf Wettbewerbs- und Technologietrends zu reagieren, ohne dabei das strategische Ziel aus den Augen zu verlieren. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: - Ziele und Vorgaben für die Strategieumsetzung zu formulieren - Organisationsstrukturen zu identifizieren, die zu bestimmten Strategien passen - zu verstehen, wie die Unternehmenskultur bei der Umsetzung genutzt werden kann - zu beschreiben, wie die Strategie kommuniziert werden kann, damit die Organisation sie "versteht" - Risiken bei der Umsetzung zu erkennen und zu mindern

Umsetzung der Strategie

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Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Strategisches Management und Innovation“

Dozent: Nicolai Pogrebnyakov
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- Kategorie: Risikoanalyse
- Kategorie: Strategische Kommunikation
- Kategorie: Änderungsmanagement
- Kategorie: Risikominderung
- Kategorie: Strategische Planung
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- Kategorie: Leistungsmanagement
- Kategorie: Ausführung des Plans
- Kategorie: Organisatorische Strategie
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Geprüft am 5. Dez. 2016
Small videos is very comfortable for learning. The course is very detailed and without unusable details
Geprüft am 20. Feb. 2016
The course is concise but my expectation to learn the implementation of strategy is well established and great!
Geprüft am 11. Aug. 2018
Nicolai does a really good job in explaining Strategy Implementation. I would say that it is the most thorough module that I have been through so far in the Strategy Management course.
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