Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, strategisch zu denken, das Wettbewerbsumfeld zu analysieren und Empfehlungen zur Unternehmenspositionierung und Wertschöpfung abzugeben. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, helfen Ihnen hochkarätige Dozenten dabei, die zugrunde liegende Theorie und die Rahmenbedingungen zu erforschen, die die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie bilden, und stellen Ihnen die Werkzeuge zur Verfügung, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umwelt-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategy Maps.

Grundlagen der Geschäftsstrategie
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Grundlagen der Geschäftsstrategie
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Unternehmensstrategie“


Dozenten: Michael Lenox
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Wie Sie die SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalyse-Tools verwenden
Wie man die Struktur einer Branche bewertet und wie die Wettbewerbsdynamik in einer Branche die Rentabilität beeinflusst
Wie man eine Analyse der Fähigkeiten durchführt und wie man diese Analyse zur Entscheidungsfindung nutzt
Wie Sie die Vor- und Nachteile von vier generischen Wettbewerbspositionen analysieren
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Marktdynamik
- Kategorie: Analyse der Wettbewerber
- Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
- Kategorie: Unternehmensplanung
- Kategorie: Unternehmensstrategie
- Kategorie: Marktanalyse
- Kategorie: Unternehmensstrategie
- Kategorie: Business-Strategien
- Kategorie: Competitive Intelligence
- Kategorie: Strategisches Denken
- Kategorie: Organisatorische Strategie
- Kategorie: Wert-Angebote
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Tools für die Unternehmensanalyse
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
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