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Value Creation for Corporate Strategy

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Value Creation for Corporate Strategy

Carl Kock

Dozent: Carl Kock

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

10 Bewertungen

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

2 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Was Sie lernen werden

  • Understand the concept of value creation

  • Analyze the decision-making process

  • Evaluate the role of synergies

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Corporate Strategy
  • Kategorie: Supplier Management
  • Kategorie: Strategic Thinking
  • Kategorie: Supply Chain
  • Kategorie: Organizational Strategy
  • Kategorie: Strategic Decision-Making
  • Kategorie: Purchasing
  • Kategorie: Strategic Partnership
  • Kategorie: Business Strategies
  • Kategorie: Operational Efficiency
  • Kategorie: Strategic Sourcing
  • Kategorie: Value Propositions
  • Kategorie: Cost Benefit Analysis
  • Kategorie: Business Strategy
  • Kategorie: Decision Making
  • Kategorie: Consolidation

Wichtige Details

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1 Aufgabe

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

In diesem Kurs gibt es 1 Modul

In this course, you will learn about the importance of cooperation along the vertical value chain of your industry, which is key to creating value. Also, you will explore how companies like Ford have historically approached vertical integration and how modern firms decide when to make or buy inputs and services.

Das ist alles enthalten

6 Videos4 Lektüren1 Aufgabe

Dozent

Carl Kock
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6 Kurse16.778 Lernende

von

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