Queen Mary University of London

Spezialisierung „Führung außerhalb der Box“

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Queen Mary University of London

Spezialisierung „Führung außerhalb der Box“

Werden Sie die Führungskraft, die Sie sein wollen.

Bringen Sie sich in Ihrer Führungslaufbahn voran.

Dr Nigel Spencer
Arun Singh
Mike Mister

Dozenten: Dr Nigel Spencer

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Stufe Fortgeschritten

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2 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Was Sie lernen werden

  • Frameworks und Modelle zu verwenden, um Ihren aktuellen Arbeitskontext zu verstehen.

  • Die Bedeutung des Selbstbewusstseins einer Führungskraft.

  • Über die Verwaltung hinaus eine proaktive Haltung einnehmen, die Ihr Unternehmen voranbringt.

  • Wie Sie Ihren Chef führen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Organisatorischer Wandel
  • Kategorie: Organisatorische Führung
  • Kategorie: Stakeholder-Management
  • Kategorie: Matrix-Management
  • Kategorie: Delegationsfähigkeiten
  • Kategorie: Zeitmanagement
  • Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
  • Kategorie: Präsenz als Führungskraft
  • Kategorie: Führung des Teams
  • Kategorie: Organisatorische Effektivität
  • Kategorie: Professionelle Netzwerkarbeit
  • Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten
  • Kategorie: Leistungsmanagement im Team
  • Kategorie: Änderungsmanagement
  • Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
  • Kategorie: Teamleitung
  • Kategorie: Engagement der Interessengruppen
  • Kategorie: Leiterschaft
  • Kategorie: Personalmanagement
  • Kategorie: Teamarbeit

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Queen Mary University of London.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Erste Schritte in der Führungsrolle

Erste Schritte in der Führungsrolle

KURS 1, 25 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Zu verstehen, was Führung bedeutet, wie man sich in dem Umfeld, in dem man führt, zurechtfindet und wie man seine Zeit als Führungskraft einteilt.

  • Identifizierung der wichtigsten Interessengruppen und ihrer relativen Bedeutung

  • Der Unterschied zwischen Managen und Führen und wie diese in der heutigen Berufswelt miteinander verschmelzen

  • Die Essenz der Glaubwürdigkeit

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Zeitmanagement
Kategorie: Stakeholder-Management
Kategorie: Stakeholder-Analyse
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Engagement der Interessengruppen
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Personalverwaltung
Kategorie: Führung in der Wirtschaft
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Beeinflussung
Kategorie: Führung des Teams
Kategorie: Organisatorische Effektivität

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie Ihre emotionale Intelligenz als Führungskraft steigern, Konflikte bewältigen und Ihren Einfluss und Ihre Autorität erhöhen können.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Selbst-Bewusstsein
Kategorie: Motivationsfähigkeiten
Kategorie: Beeinflussung
Kategorie: Präsenz als Führungskraft
Kategorie: Konstruktives Feedback
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Delegationsfähigkeiten
Kategorie: Persönliche Attribute
Kategorie: Zeitmanagement
Kategorie: Emotionale Intelligenz
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Führung des Teams
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten
Stepping Up: Andere führen

Stepping Up: Andere führen

KURS 3, 20 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Wie man Teams führt, andere coacht und entwickelt und eine Teamkultur aufbaut.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Führung des Teams
Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Vertrauenswürdigkeit
Kategorie: Teamarbeit
Kategorie: Teamleitung
Kategorie: Coachen
Kategorie: Leistungsmanagement im Team
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Zielsetzung
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Mentorschaft
Kategorie: Virtuelle Teams
Kategorie: Kulturelle Vielfalt
Kategorie: Kommunikations-Strategien
Kategorie: Aufbau von Beziehungen
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Personalmanagement
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Delegationsfähigkeiten
Einflussnahme auf die Organisation

Einflussnahme auf die Organisation

KURS 4, 22 Stunden

Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Änderungsmanagement
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Professionelle Netzwerkarbeit
Kategorie: Stakeholder-Management
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Beeinflussung
Kategorie: Stakeholder-Analyse
Kategorie: Aufbau von Beziehungen
Kategorie: Matrix-Management
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Engagement der Interessengruppen
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Branding
Kategorie: Geschichtenerzählen
Kategorie: Persönliche Entwicklung
Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Führung des Teams

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Dozenten

Dr Nigel Spencer
Queen Mary University of London
4 Kurse22.701 Lernende

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen