University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung „Strategische Führung und Management“

University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung „Strategische Führung und Management“

Führungsqualitäten und geschäftliche Fähigkeiten für unmittelbare Auswirkungen.

Wenden Sie praktische Strategien an, um eine effektive organisatorische Führungskraft zu werden.

Jeff Flesher
Joe Mahoney
Deepak Somaya

Dozenten: Jeff Flesher

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Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Konfliktmanagement
  • Kategorie: Wirtschaftsethik
  • Kategorie: Organisatorische Struktur
  • Kategorie: Stakeholder-Management
  • Kategorie: Leiterschaft
  • Kategorie: Strategische Führung
  • Kategorie: Business-Strategien
  • Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
  • Kategorie: Verhandlung
  • Kategorie: Sicherheitskultur
  • Kategorie: Organisatorische Führung
  • Kategorie: Strategisches Denken
  • Kategorie: Unternehmensstrategie
  • Kategorie: Unternehmensplanung
  • Kategorie: Unternehmensstrategie
  • Kategorie: Änderungsmanagement
  • Kategorie: Organisatorischer Wandel
  • Kategorie: Engagement fördern
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Strategische Planung

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 7 Kursreihen

Teams leiten: Sich als Führungskraft entwickeln

Teams leiten: Sich als Führungskraft entwickeln

KURS 1, 14 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie Führung auf eine Weise, die das persönliche Wachstum von Führungskräften erleichtert.

  • Entdecken Sie, wie wichtig es ist, sich selbst zu verstehen, um als Führungskraft zu wachsen.

  • Erforschung der zwischenmenschlichen Interaktionen, die für eine effektive Führung von zentraler Bedeutung sind.

  • Nutzen Sie einen Rahmen, um Ihre eigene Führungsentwicklung zu fördern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Vertrauenswürdigkeit
Kategorie: Verhandlung
Kategorie: Aufbau von Beziehungen
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Emotionale Intelligenz
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Selbst-Bewusstsein
Kategorie: Courage
Kategorie: Wirtschaftsethik
Kategorie: Führung in der Wirtschaft
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Lebenslanges Lernen
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Kategorie: Einfühlungsvermögen und emotionale Intelligenz
Kategorie: Rapportbildung
Kategorie: Studien zur Führungsqualität
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Strategische Führung
Teams leiten: Aufbau effektiver Teamkulturen

Teams leiten: Aufbau effektiver Teamkulturen

KURS 2, 14 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Ein konzeptionelles Verständnis der Teamkultur und ihrer Bedeutung für den Teamerfolg zu vermitteln.

  • Identifizierung und Bewertung der Elemente der Psychologischen Sicherheit und des Zusammenhangs mit der Teamleistung.

  • Ermittlung und Bewertung von Möglichkeiten, Teammitglieder zur Zusammenarbeit bei der Problemlösung zu bewegen.

  • Schaffung einer Praxis für die Entwicklung von Problemlösungskulturen, um Teams zu ermutigen, zu lernen und mit der sich ändernden Dynamik der Geschäftsanforderungen zu wachsen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Diversität und Inklusion
Kategorie: Teamarbeit
Kategorie: Kreativität
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Team-Motivation
Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
Kategorie: Sicherheitskultur
Kategorie: Kognitive Flexibilität
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Innovation
Kategorie: Führung des Teams
Kategorie: Engagement fördern
Kategorie: Inklusivität am Arbeitsplatz
Kategorie: Wirtschaftsethik
Kategorie: Motivationsfähigkeiten
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Kulturwandel
Kategorie: Teamleitung
Kategorie: Initiativen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Die Gestaltung der Organisation

Die Gestaltung der Organisation

KURS 3, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Innovation
Kategorie: Wachstumsstrategien
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Governance
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Business Management
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Organisatorische Entwicklung
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Systemorientiertes Denken
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
Verwaltung der Organisation

Verwaltung der Organisation

KURS 4, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wirtschaftsethik
Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Änderungsmanagement
Kategorie: Kultur
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Kategorie: Personalmanagement
Kategorie: Beeinflussung
Kategorie: Organisatorische Entwicklung
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Führung in der Wirtschaft
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Business Management
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Kulturwandel
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Personenbezogene Analytik
Unternehmensstrategie

Unternehmensstrategie

KURS 5, 19 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Erläutern Sie, wie die verschiedenen Funktionen und Tätigkeiten in einem Unternehmen zusammenwirken und wie sie sich mit dem Umfeld abstimmen, um die Gesamtleistung des Unternehmens zu steigern.

  • Beschreiben und Anwenden wichtiger strategischer Managementinstrumente und Rahmenwerke für Geschäftsmodelle.

  • Anwendung von Instrumenten und Rahmenwerken des strategischen Managements in angemessener Weise auf geschäftliche Zusammenhänge, um zu Erkenntnissen für die strategische Entscheidungsfindung zu gelangen.

  • Entwicklung eines kohärenten und umsetzbaren strategischen Plans durch kritische Analyse und Verarbeitung zahlreicher und unterschiedlicher Geschäfts- und Brancheninformationen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Analyse der Wettbewerber
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Geschäftsmodellierung
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Unternehmensplanung
Kategorie: Business Management
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Nutzung der Ressourcen
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Strategische Planung
Unternehmensstrategie

Unternehmensstrategie

KURS 6, 11 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Erläutern Sie, wie Konzerne als Multi-Business-Unternehmen Werte schaffen und erhalten.

  • Analyse komplexer strategischer Geschäftssituationen und Formulierung kohärenter Unternehmensstrategien.

  • Anwendung von Instrumenten und Rahmenwerken, um Entscheidungen in Bezug auf Unternehmensumfang, Unternehmenstransaktionen und globale Strategie zu treffen.

  • Anwendung der strategischen Analyse auf Corporate Governance und Stakeholder-Management für langfristigen strategischen Erfolg.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Stakeholder-Management
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Fusionen und Akquisitionen
Kategorie: Governance
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
Kategorie: Business Management
Kategorie: Analyse der Wettbewerber
Kategorie: Strategische Partnerschaft
Kategorie: Stakeholder-Analyse
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Wachstumsstrategien
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Portfolio-Verwaltung
Strategische Führung und Management Capstone

Strategische Führung und Management Capstone

KURS 7, 12 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Nachweis von Kenntnissen über Konzepte, Theorien und Ansätze, die in den Spezialisierungskursen für strategische Führung und Management vermittelt werden.

  • Anwendung von Instrumenten, Techniken und Ansätzen aus dem Kurs "Strategische Führung und Management" auf realistische Geschäftssituationen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Führung des Teams
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Teamleitung
Kategorie: Unternehmensplanung
Kategorie: Wachstumsstrategien
Kategorie: Leistungsmanagement im Team
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Strategische Planung
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Führung in der Wirtschaft
Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Leiterschaft

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

Dozenten

Jeff Flesher
University of Illinois Urbana-Champaign
9 Kurse38.942 Lernende
Joe Mahoney
University of Illinois Urbana-Champaign
1 Kurs61.212 Lernende
Deepak Somaya
University of Illinois Urbana-Champaign
7 Kurse118.986 Lernende

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen