University of Illinois Urbana-Champaign
Spezialisierung für Strategische Führung und Management

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University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung für Strategische Führung und Management

Führungsqualitäten und geschäftliche Fähigkeiten für unmittelbare Auswirkungen. Wenden Sie praktische Strategien an, um eine effektive organisatorische Führungskraft zu werden.

Jeff Flesher
Joe Mahoney
Deepak Somaya

Dozenten: Jeff Flesher

162.650 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.8

(7,109 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
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Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Organisatorischer Wandel
  • Kategorie: Unternehmensstrategie
  • Kategorie: Konfliktmanagement
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Geschäftsethik
  • Kategorie: Organisatorische Führung
  • Kategorie: Vertrauenswürdigkeit
  • Kategorie: Stakeholder Management
  • Kategorie: Organisatorische Struktur
  • Kategorie: Verhandlung
  • Kategorie: Business Management
  • Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
  • Kategorie: Geschäftsstrategie
  • Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
  • Kategorie: Strategische Führung
  • Kategorie: Teambildung
  • Kategorie: Team Management
  • Kategorie: Leadership
  • Kategorie: Governance
  • Kategorie: Organisatorische Effektivität

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 7 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie Führung auf eine Weise, die das persönliche Wachstum von Führungskräften erleichtert.

  • Entdecken Sie, wie wichtig es ist, sich selbst zu verstehen, um als Führungskraft zu wachsen.

  • Erforschung der zwischenmenschlichen Interaktionen, die für eine effektive Führung von zentraler Bedeutung sind.

  • Nutzen Sie einen Rahmen, um Ihre eigene Führungsentwicklung zu fördern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Vertrauenswürdigkeit
Kategorie: Neugierde
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Aufbau von Beziehungen
Kategorie: Selbst-Bewusstsein
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Verhandlung
Kategorie: Courage
Kategorie: Leadership
Kategorie: Emotionale Intelligenz
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Wachstumsorientiertheit

Was Sie lernen werden

  • Ein konzeptionelles Verständnis der Teamkultur und ihrer Bedeutung für den Teamerfolg zu vermitteln.

  • Identifizierung und Bewertung der Elemente der Psychologischen Sicherheit und des Zusammenhangs mit der Teamleistung.

  • Ermittlung und Bewertung von Möglichkeiten, Teammitglieder zur Zusammenarbeit bei der Problemlösung zu bewegen.

  • Schaffung einer Praxis für die Entwicklung von Problemlösungskulturen, um Teams zu ermutigen, zu lernen und mit der sich ändernden Dynamik der Geschäftsanforderungen zu wachsen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Kreativität
Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
Kategorie: Problemlösung
Kategorie: Team-Motivation
Kategorie: Diversität und Inklusion
Kategorie: Anpassungsfähigkeit
Kategorie: Leadership
Kategorie: Leistungsmanagement im Team
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Sicherheitskultur
Kategorie: Innovation
Kategorie: Team Management
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Inklusivität am Arbeitsplatz
Kategorie: Motivationsfähigkeiten
Kategorie: Wachstumsorientiertheit

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Innovation
Kategorie: Governance
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Strategie der Humanressourcen
Kategorie: Business Management
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Systemorientiertes Denken
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Verwaltung der Organisation

Verwaltung der Organisation

KURS 413 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmensführung
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Leadership
Kategorie: Kultur
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Business Management
Kategorie: People Analytics
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
Geschäftsstrategie

Geschäftsstrategie

KURS 518 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Erläutern Sie, wie die verschiedenen Funktionen und Tätigkeiten in einem Unternehmen zusammenwirken und wie sie sich mit dem Umfeld abstimmen, um die Gesamtleistung des Unternehmens zu steigern.

  • Beschreiben und Anwenden wichtiger strategischer Managementinstrumente und Rahmenwerke für Geschäftsmodelle.

  • Anwendung von Instrumenten und Rahmenwerken des strategischen Managements in angemessener Weise auf geschäftliche Zusammenhänge, um zu Erkenntnissen für die strategische Entscheidungsfindung zu gelangen.

  • Entwicklung eines kohärenten und umsetzbaren strategischen Plans durch kritische Analyse und Verarbeitung zahlreicher und unterschiedlicher Geschäfts- und Brancheninformationen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Business Modellierung
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Analyse
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Innovation
Unternehmensstrategie

Unternehmensstrategie

KURS 611 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Erläutern Sie, wie Konzerne als Multi-Business-Unternehmen Werte schaffen und erhalten.

  • Analyse komplexer strategischer Geschäftssituationen und Formulierung kohärenter Unternehmensstrategien.

  • Anwendung von Instrumenten und Rahmenwerken, um Entscheidungen in Bezug auf Unternehmensumfang, Unternehmenstransaktionen und globale Strategie zu treffen.

  • Anwendung der strategischen Analyse auf Corporate Governance und Stakeholder-Management für langfristigen strategischen Erfolg.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
Kategorie: Governance
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Fusionen und Akquisitionen
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Entwicklung neuer Geschäfte
Kategorie: Unternehmensfinanzierung
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Umwelt, Soziales und Corporate Governance (ESG)
Kategorie: Globales Marketing
Kategorie: Innovation
Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Wirtschaft
Kategorie: Strategische Partnerschaft
Kategorie: Organisatorische Strategie

Was Sie lernen werden

  • Nachweis von Kenntnissen über Konzepte, Theorien und Ansätze, die in den Spezialisierungskursen für strategische Führung und Management vermittelt werden.

  • Anwendung von Instrumenten, Techniken und Ansätzen aus dem Kurs "Strategische Führung und Management" auf realistische Geschäftssituationen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Marktchancen
Kategorie: Geschäftsplanung
Kategorie: Datengesteuerte Entscheidungsfindung
Kategorie: Leistungsanalyse
Kategorie: Leadership
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Operative Effizienz
Kategorie: Geschäftliche Prioritäten
Kategorie: Prozess-Optimierung
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Business Metriken
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

 

Dozenten

Jeff Flesher
University of Illinois Urbana-Champaign
9 Kurse37.353 Lernende
Joe Mahoney
University of Illinois Urbana-Champaign
1 Kurs57.586 Lernende
Deepak Somaya
University of Illinois Urbana-Champaign
7 Kurse114.231 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
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Häufig gestellte Fragen