Macquarie University

Spezialisierung „Strategisieren: Management für globale Wettbewerbsvorteile“

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Macquarie University

Spezialisierung „Strategisieren: Management für globale Wettbewerbsvorteile“

Machen Sie Ihre Geschäftsstrategie zukunftssicher.

Strategisches Management, globales Lieferkettenmanagement, disruptive Innovation und Nachhaltigkeit

Dr Mehrdokht Pournader
Associate Professor Edward Wray-Bliss
Dr Mauricio Marrone

Dozenten: Dr Mehrdokht Pournader

13.639 bereits angemeldet

Bei Coursera PlusMehr erfahren enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema

aus 1,488 Bewertungen von Kursen in diesem Programm

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
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Stufe Anfänger
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unter 10 Stunden pro Woche

Was Sie lernen werden

  • Analysieren Sie, wie Technologie und Innovation Ihr Unternehmen stören und umgestalten können

  • Bewerten Sie die verschiedenen Möglichkeiten, wie Lieferketten die Anforderungen Ihrer Kunden effektiv erfüllen können

  • Verstehen Sie die verschiedenen Strategien, die Ihr Unternehmen anwenden kann, um wettbewerbsfähig zu bleiben

  • Entwickeln Sie Ihr Verständnis dafür, wie Organisationen einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten und gleichzeitig ihre Gewinne aufrechterhalten können

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Strategisches Marketing
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Unternehmensstrategie
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
  • Kategorie: Lieferkette
  • Kategorie: Aufkommende Technologien
  • Kategorie: Kundenanalyse
  • Kategorie: Nachhaltiges Wirtschaften
  • Kategorie: Wachstumsstrategien
  • Kategorie: Strategisches Denken
  • Kategorie: Planung der Lieferkette
  • Kategorie: Digitale Transformation
  • Kategorie: Unternehmensstrategie
  • Kategorie: Management der Lieferkette
  • Kategorie: Business-Strategien
  • Kategorie: Wirtschaftsethik
  • Kategorie: Design Thinking
  • Kategorie: Lieferketten-Systeme
  • Kategorie: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch
Flexibler Zeitplan
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Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Macquarie University.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Management der Lieferkette: Global sein

Management der Lieferkette: Global sein

KURS 1, 24 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizieren Sie die wichtigsten Faktoren für die Effektivität der globalen Lieferkette

  • Schaffung von Lieferkettennetzwerken, die auf die Lieferketten- und Geschäftsstrategie des Unternehmens abgestimmt sind

  • Identifizieren Sie die kritischen Erfolgsfaktoren, Fallstricke und Risiken des globalen Lieferkettenmanagements

  • Bewerten Sie die Nachhaltigkeit der globalen Lieferkette

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Logistik
Kategorie: Logistik-Management
Kategorie: Risikominderung
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Planung der Lieferkette
Kategorie: Lieferantenmanagement
Kategorie: Nachhaltiges Wirtschaften
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Nachhaltiges Design
Kategorie: Business-Technologien
Kategorie: Lieferketten-Systeme
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Risikoanalyse
Innovation und neue Technologien: Seien Sie disruptiv

Innovation und neue Technologien: Seien Sie disruptiv

KURS 2, 17 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Ein Verständnis für eine Reihe von bahnbrechenden Technologien und deren Auswirkungen auf Organisationen, Industriezweige und die Gesellschaft zu demonstrieren

  • Entwicklung von Strategien und Ansätzen zur Bewältigung disruptiver Technologien durch die Schaffung neuer Geschäftsmodelle

  • Anwendung von strategischem Denken und Werkzeugen zur Bewertung relativer Vorteile

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Internet der Dinge
Kategorie: Erweiterte Realität
Kategorie: Künstliche Intelligenz
Kategorie: Design Thinking
Kategorie: Innovation
Kategorie: Virtuelle Realität
Kategorie: Geschäftsmodellierung
Kategorie: Marktchancen
Kategorie: Digitale Transformation
Kategorie: Umwandlung von Unternehmen
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Aufkommende Technologien
Kategorie: Analyse der Wettbewerber
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Business-Strategien

Was Sie lernen werden

  • Bewerten Sie Geschäftsentscheidungen anhand von Kennzahlen wie finanzielle Maximierung, Shareholder Value, Kundenwohlbefinden und gesellschaftliche Auswirkungen

  • Wenden Sie die Prinzipien und Werkzeuge des komplexen Systemdenkens auf nachhaltige geschäftliche Herausforderungen und/oder Chancen an

  • Strategien, Prozesse und Führungstechniken zu identifizieren und zu bewerten, die einen erfolgreichen Übergang zur Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext ermöglichen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Wirtschaftsethik
Kategorie: Nachhaltige Entwicklung
Kategorie: Nachhaltiges Wirtschaften
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Kategorie: Soziale Auswirkungen
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Strategische Planung
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
Kategorie: Nachhaltigkeitsstandards
Kategorie: Umweltproblem
Kategorie: Governance
Strategisches Management: Wettbewerbsfähig sein

Strategisches Management: Wettbewerbsfähig sein

KURS 4, 21 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung der Kräfte, die den Wettbewerb um den wirtschaftlichen Austausch bestimmen

  • Analyse der Wertquellen in Unternehmensangeboten und Segmentierung der Märkte, um Werte zu schaffen

  • Entwicklung von strategischen Optionen, die geeignet, machbar und akzeptabel sind

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Analyse der Wettbewerber
Kategorie: Kundenanalyse
Kategorie: Wachstumsstrategien
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Innovation
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Analyse
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Unternehmensplanung
Kategorie: Strategisches Marketing
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Marktchancen
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Entwicklung neuer Geschäftsfelder

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Dozenten

Dr Mehrdokht Pournader
Macquarie University
2 Kurse24.012 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen