Dieser Kurs über Innovation und Unternehmertum konzentriert sich auf die Verbindung zwischen unternehmerischem Denken und Innovation. Wir befassen uns insbesondere mit Modellen, die im Silicon Valley verwendet werden, um sowohl Start-up-Unternehmen als auch Innovationen innerhalb großer Organisationen zu fördern. Dieser Kurs, an dem hochkarätige Dozenten der Haas School of Business der UC Berkeley teilnehmen, befasst sich mit kritischen Bereichen für erfolgreiches Wachstum, darunter Design Thinking, offene Innovation, Geschäftsmodelle, Produkt-Markt-Fit und Finanzierung. In diesem Kurs lernen Sie, wie ein Unternehmer zu denken und erhalten die Modelle, Werkzeuge und Rahmenbedingungen, um Ihr Unternehmen oder Ihre Idee weiterzuentwickeln. In diesem zweiten Teil, From Design Thinking to Funding, werden die folgenden Bereiche behandelt: Design Thinking, Innovationszyklusprozess, Geschäftsmodellierung und Finanzierung.

Sie leben ein praxisorientiertes Leben, und das wollen Sie auch weiterhin tun! Deshalb haben Sie sicher schon nachgesehen, wohin der QR-Code (das Logo) für diesen Kurs führt, nicht wahr? Und in einer solchen Umgebung bevorzugen Sie praktisches Lernen. Dinge, die Sie schon heute tun können, sind etwas, das Sie schätzen. Sie haben diesen Kurs nicht erst begonnen, als Sie sich für ihn eingeschrieben haben. Sie haben ihn schon vor langer Zeit begonnen, entweder als Kunde oder weil Sie schon länger über Marketing nachdenken. Oder vielleicht arbeiten Sie bereits im Marketing für sich selbst oder vielleicht für Ihr eigenes Unternehmen. In all diesen Situationen kommt es auf das Handeln an. Das ist der Grund, warum wir mit einer Situation beginnen, "als ob" Sie den Verkaufsprozess in einem Unternehmen beginnen würden, in dem es noch keine Kunden gibt. Nach und nach zeigen Ihre Verkaufsbemühungen Ergebnisse, Sie bekommen Kunden und der Umgang mit der Markterweiterung wird wichtig. Der Kurs beginnt mit der Kunst der Kaltakquise (um diejenigen anzusprechen, die nicht wussten, dass es Sie gibt - die schwierigsten) und der Analyse potenzieller Kunden und geht dann schrittweise über zu Segmentierung, Positionierung, Geschäftsabschluss, Wettbewerb, Marketingstrategie und Markterweiterung. In dieser Reihenfolge entwickelt es sich normalerweise in der Praxis.

Der Lehrplan umfasst sowohl allgemeine grundlegende Marketingtheorien als auch moderne digitale Marketingthemen wie Onboarding, Conversion und Retention, experimentelles Marketing und Pivotisierung. Der Kurs beinhaltet eine Reihe von Aufgaben, um Ihnen das Lernen zu erleichtern - einige davon sind obligatorisch. Alle sind für Sie hoffentlich schon heute von praktischem Nutzen. Einerseits ist dies ein Grundkurs. Es gibt weit mehr, als wir hier abdecken können. Aber der Kurs Marketingstrategie für Unternehmer wird Sie auf einige der häufigsten Marketing- und Vertriebsmaßnahmen vorbereiten, die für technologiebasierte Unternehmen erforderlich sind. Zu einem späteren Zeitpunkt werden Sie mehr erfahren. Vielleicht hier oder woanders. Ich hoffe, es macht Ihnen Spaß. Gutes Lernen muss Spaß machen! Wenn Ihnen der Kurs also nicht genug Spaß macht: Lassen Sie es uns bitte wissen!

Zeit, Ihr Wissen zu testen! Sie sind bereit - in diesem Kurs wird alles auf eine große Aufgabe pro Woche heruntergebrochen! Dieser Abschlusskurs ist der letzte Kurs der Specialization Value Creation Through Innovation. Die Specialization deckt die Themen technologische Grundlagen, Innovation und Transformation ab und wie man aufkommende Chancen erkennt und nutzt. Die UC Berkeley Haas School of Business und das KTH Royal Institute of Technology sind die akademischen Partner der Value Creation Through Innovation Specializations.

In diesem Abschlussprojekt werden Sie die Methoden anwenden, die in den Kursen The Impact of Technology, Innovation & Entrepreneurship und Marketing Strategy for Entrepreneurs eingeführt wurden, und zeigen, dass Sie diese beherrschen. Sie sollten in der Lage sein, Wissen und Urteilsvermögen zu zeigen, wann und wie Sie welche Methode und welchen Ansatz anwenden. Sie werden während des gesamten Capstone-Projekts an einem Projekt arbeiten, das Sie selbst auswählen. Jede Woche erhalten Sie eine wichtige Aufgabe, die Sie erledigen und später überprüfen müssen.