Oui, les deux outils sont disponibles gratuitement. En vous inscrivant à un essai gratuit de 14 jours pour ZenHub, vous pourrez utiliser l'outil pour le cours et l'outil sera toujours disponible pour vous à des fins éducatives ou pour des projets open-source après 14 jours.

Ce cours va au-delà des notions de base de la gestion de projet pour présenter les pratiques fondamentales d'exécution technique issues du DevOps et du Lean manufacturing. Vous apprendrez à mettre en œuvre les principes d'ingénierie de l'Extreme Programming (XP), notamment le travail par petits lots, la création d'un produit minimum viable (MVP) et la programmation en binôme. Surtout, il explique comment ces étapes fondamentales s’articulent directement avec les pratiques logicielles modernes telles que le développement piloté par les tests (TDD) et le développement piloté par le comportement (BDD).

Vous acquerrez une expérience pratique en traduisant les besoins des clients en exigences très structurées et prêtes à être mises en œuvre par les développeurs. Les modules vous guident dans la rédaction d’histoires utilisateur de haute qualité, la définition de critères d’acceptation clairs et l’estimation collaborative de la complexité à l’aide de points d’histoire. Vous apprendrez ensuite les mécanismes du processus de planification de sprint : constitution, tri et hiérarchisation d’un backlog de produit, ainsi que la gestion dynamique de ces tâches tout au long du cycle de vie d’un sprint à l’aide de GitHub Projects ou de tableaux Kanban ZenHub.

La prévisibilité et l'amélioration continue sont essentielles pour les équipes auto-organisées. Vous apprendrez à animer les événements clés de Scrum, de la conduite des réunions quotidiennes (stand-ups) à l'organisation des revues de sprint et des rétrospectives de sprint formelles. Pour mesurer la vélocité de l'équipe et suivre les progrès vers l'objectif du sprint, vous apprendrez à générer et à analyser des graphiques de burndown. Cela vous permettra d'exploiter des indicateurs exploitables pour prévoir la capacité de développement, identifier les anti-modèles de l'équipe et optimiser en permanence les performances.

Pour accéder aux supports de cours et aux devoirs, et obtenir un certificat, vous devrez acheter l'option « Certificat » lors de votre inscription à un cours. Les apprenants éligibles peuvent également avoir la possibilité de commencer par un essai gratuit. Certains cours peuvent également proposer une option « Cours complet, sans certificat ». Celle-ci vous permet d’accéder aux supports de cours, de rendre les évaluations requises et d’obtenir une note finale, mais vous ne pourrez ni obtenir ni acheter de certificat.