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Nous recommandons fortement de suivre les cours dans l’ordre présenté, car le contenu de chaque cours s’appuie sur les connaissances acquises lors des cours précédents. Il s'agit du premier cours d'une série de six qui constituent le Certificat de gestion de projet Google.

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Bases de la gestion de projet

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Bases de la gestion de projet

Ce cours fait partie de Certificat Professionnel Google Project Management

Instructeur : Google Career Certificates

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4 modules

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264 avis

niveau Débutant

Aucune connaissance prérequise

Planning flexible

2 semaines à 10 heures une semaine

Apprenez à votre propre rythme

98%

La plupart des étudiants ont apprécié ce cours

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Ce que vous apprendrez

Décrire les compétences, les rôles et les responsabilités en matière de gestion de projet dans une variété de secteurs d’activité
Expliquer le cycle de vie de la gestion de projet et comparer les différentes méthodologies de gestion de programmes
Définir la structure et la culture d’une entreprise et expliquer son impact sur la gestion de projet.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Organizational Change
Catégorie : Project Management Life Cycle
Catégorie : Leadership and Management
Catégorie : Program Management
Catégorie : Interpersonal Communications
Catégorie : Change Management
Catégorie : Organizational Structure
Catégorie : Project Planning
Catégorie : Project Management

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Évaluations

15 devoirs

Enseigné en Français

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Ce cours fait partie de la Certificat Professionnel Google Project Management

Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à ce Certificat Professionnel.

Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
Obtenez un certificat professionnel partageable auprès de Google

Il y a 4 modules dans ce cours

Ce cours, le premier d’une série de six, est destiné à vous doter des compétences nécessaires pour postuler à des rôles de débutants dans la gestion de projet. Les chefs de projet jouent un rôle clé dans la direction, la planification et la mise en œuvre de projets essentiels à la réussite de leur entreprise. Dans ce cours, vous découvrirez la terminologie fondamentale de la gestion de projet et vous comprendrez mieux le rôle et les responsabilités d’un chef de projet. Nous vous présenterons également les types d’emplois que vous pourriez occuper après avoir terminé ce programme. Tout au long du programme, vous apprendrez de chefs de projet actuellement en poste chez Google, qui vous feront participer à des activités variées pour développer vos compétences et pouvoir présenter votre candidature au sein de l’entreprise.

Les stagiaires qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de chefs de projet débutants. Aucune expérience préalable n’est nécessaire. À la fin de ce cours, vous serez capables : - de définir la gestion de projet et de décrire ce qui constitue un projet. - d’expliquer les rôles et les responsabilités en matière de gestion de projet dans divers secteurs d’activité - de détailler les compétences de base qui aident un chef de projet à réussir. - de décrire le cycle de vie d’un projet et d’expliquer l’importance de chaque phase. - de comparer les différentes méthodologies et approches de la gestion de programme et déterminer laquelle est la plus efficace pour un projet donné. - de définir la structure et la culture d’une entreprise et d’expliquer son impact sur la gestion de projet. - de définir la gestion du changement et de décrire le rôle du chef de projet dans le processus.

Vous apprendrez comment le programme est structuré, ce qu’est la gestion de projet et ce que fait un chef de projet, comment exploiter vos compétences acquises lors d'une expérience professionnelle antérieure dans des rôles de gestion de projet, quels types de rôles de gestion de projet vous pourriez assumer après avoir terminé ce certificat et comment rechercher ces postes.

Inclus

10 vidéos5 lectures2 devoirs3 sujets de discussion1 plugin

10 vidéosTotal 39 minutes

Bienvenue dans le Google Project Management Certificat Professionnel7 minutes
Introduction au cours 12 minutes
Qu’est-ce que la gestion de projet ?5 minutes
Que fait un chef de projet ?3 minutes
Compétences transférables à la gestion de projet3 minutes
Parcours pour devenir un chef de projet3 minutes
Du certificat à la réussite professionnelle6 minutes
Trouver le poste parfait4 minutes
Gilbert : Compétences en gestion de projet dans mon rôle4 minutes
Synthèse3 minutes

5 lecturesTotal 50 minutes

Présentation du programme et du cours10 minutes
Ressources utiles pour commencer10 minutes
Sondages sur les programmes10 minutes
Explorer les rôles de gestion de projet10 minutes
Utilisation de mots clés dans votre recherche d’emploi10 minutes

2 devoirsTotal 58 minutes

Défi hebdomadaire 150 minutes
Testez vos connaissances : En savoir plus sur les carrières dans la gestion de projet8 minutes

3 sujets de discussionTotal 30 minutes

Rencontre et accueil10 minutes
Objectifs de carrière et prochaines étapes 10 minutes
Rechercher des emplois10 minutes

1 pluginTotal 15 minutes

Enquête de début de formation Google Career Certificates15 minutes

Vous apprendrez comment les gestionnaires de projets ajoutent de la valeur aux organisations et à leurs équipes, quels sont le rôle et les responsabilités d’un gestionnaire de projet et quelles sont les compétences essentielles dont un gestionnaire de projet a besoin pour réussir.

Inclus

11 vidéos5 lectures6 devoirs1 sujet de discussion1 plugin

11 vidéosTotal 36 minutes

Introduction : devenir un gestionnaire de projet efficace1 minute
La valeur d'un gestionnaire de projet6 minutes
JuAnne : parcours pour devenir un gestionnaire de projet2 minutes
Rôles et responsabilités clés du gestionnaire de projet4 minutes
Le rôle d'un gestionnaire de projet au sein d'une équipe4 minutes
Elita : Une journée dans la vie d'un gestionnaire de projet3 minutes
Les compétences de base d'un gestionnaire de projet4 minutes
Rachel : mon parcours pour devenir un gestionnaire de projet3 minutes
Leadership et dynamique d'équipe5 minutes
Ellen : caractéristiques d’un bon gestionnaire de projet2 minutes
Synthèse1 minute

5 lecturesTotal 50 minutes

Impact des gestionnaires de projets sur les organisations10 minutes
Responsabilités nécessitant des compétences relationnelles10 minutes
Travailler avec des équipes pluridisciplinaires10 minutes
Compétences clés : flexibilité et ambiguïté de gestion10 minutes
Mythes courants sur les gestionnaires de projets10 minutes

6 devoirsTotal 128 minutes

Défi hebdomadaire 255 minutes
Réflexion : rôles et entreprises de gestion de projets pertinents19 minutes
Testez vos connaissances : en savoir plus sur les rôles et responsabilités des gestionnaires de projets8 minutes
Réflexion : identifier les compétences essentielles d'un gestionnaire de projet21 minutes
Testez vos connaissances : acquérir les compétences de base d'un gestionnaire de projet performant8 minutes
Réflexion : influence sans autorité17 minutes

1 sujet de discussionTotal 10 minutes

Les compétences que vous proposez10 minutes

1 pluginTotal 30 minutes

Identifiez : les opportunités et les tâches du projet30 minutes

Vous découvrirez les phases du cycle de vie d’un projet, les tâches qu’elles impliquent et pourquoi il est important de les accomplir. Vous apprendrez également à connaître les différentes méthodologies et approches de gestion de projet et à déterminer laquelle est la plus efficace pour un projet donné.

Inclus

8 vidéos5 lectures3 devoirs1 sujet de discussion2 plugins

8 vidéosTotal 39 minutes

Introduction : Le cycle de vie et les méthodologies de gestion de projet2 minutes
Explorer les phases du cycle de vie du projet6 minutes
Phases en action : Lancement et planification5 minutes
Phases en action : Exécution et bouclage5 minutes
Introduction aux méthodologies de gestion de projet5 minutes
Présentation de Waterfall et Agile8 minutes
Présentation de Lean et Six Sigma7 minutes
Synthèse2 minutes

5 lecturesTotal 50 minutes

Étude de cas : L’importance de chaque phase du projet10 minutes
Résumé des phases du projet10 minutes
Comparaison des approches Waterfall et Agile10 minutes
Méthodologies de Lean et Six Sigma10 minutes
Approches communes de gestion de projet et comment en sélectionner une10 minutes

3 devoirsTotal 66 minutes

Défi hebdomadaire 350 minutes
Testez vos connaissances : Comprendre le cycle de vie du projet8 minutes
Testez vos connaissances : Analyse des différentes phases du projet8 minutes

1 sujet de discussionTotal 10 minutes

Évaluation des approches10 minutes

2 pluginsTotal 60 minutes

Identifiez : Les phases du cycle de vie du projet30 minutes
Identifiez : Les méthodologies de gestion de projets30 minutes

Vous découvrirez les structures organisationnelles courantes et leur impact sur la gestion de projet, l’impact de la culture organisationnelle sur la gestion de projet et la contribution d’un gestionnaire de projet au processus de gestion du changement. En option, vous pouvez commencer à développer votre stratégie et votre réseau professionnel pour vous aider à vous préparer à votre recherche d’emploi.

Inclus

10 vidéos9 lectures4 devoirs2 sujets de discussion1 plugin

10 vidéosTotal 39 minutes

Introduction : structure et culture organisationnelle1 minute
Vue d’ensemble des structures classiques et matricielles5 minutes
Impact de la structure organisationnelle sur la gestion de projet4 minutes
LAN : Travailler dans un bureau de la gestion de projet3 minutes
Introduction à la culture organisationnelle7 minutes
Amar : Gestion de projet dans la vie et au sein de l’organisation3 minutes
Introduction à la gestion du changement6 minutes
Participer à la gestion du changement6 minutes
Préparer votre recherche d’emploi2 minutes
Félicitations ! Ce qui vous attend dans le cours 22 minutes

9 lecturesTotal 90 minutes

Rôle d’un gestionnaire de projet au sein de différentes structures organisationnelles10 minutes
Rôle d’un bureau de la gestion de projet10 minutes
En apprendre davantage sur la culture d’une organisation10 minutes
Étude de cas : Équilibrer la culture d’entreprise et les objectifs stratégiques10 minutes
Rôle d’un gestionnaire de projet dans la gestion du changement10 minutes
Gouvernance d’entreprise et de projet10 minutes
Comment découvrir des opportunités d’emploi10 minutes
Cours 1 Glossaire10 minutes
Commencer le cours 210 minutes

4 devoirsTotal 74 minutes

Défi hebdomadaire 450 minutes
Testez vos connaissances : Comprendre la structure organisationnelle8 minutes
Testez vos connaissances : Comprendre l’impact de la culture organisationnelle8 minutes
Testez vos connaissances : Comprendre la gestion du changement8 minutes

2 sujets de discussionTotal 20 minutes

Explorer vos possibilités10 minutes
Votre parcours d’apprentissage10 minutes

1 pluginTotal 10 minutes

Explorer : Culture organisationnelle10 minutes

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Évaluations de l’enseignant

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Aspectos básicos de la planificación y la gestión de proyectos
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Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018

’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020

’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021

’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

5 stars
77,27 %
4 stars
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1 star
3,78 %

Affichage de 3 sur 264

Révisé le 20 juin 2024

Excellente introduction qui permet de mieux comprendre les enjeux d'une gestion de projet efficace.

Révisé le 13 sept. 2023

cours bien détaillé qui pose bien les bases de la gestion de projet.

Révisé le 6 août 2024

casi tout l'essentiel pour s'inviter dans le monde de gestion de projet.

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Foire Aux Questions

Un chef de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les chefs de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les chefs de projet pour créer des processus de flux de travail, lancer de nouveaux projets et réaliser des économies.

Les chefs de projets sont très recherchés. En fait,une étude du Project Management Institute a révélé que, d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que le lieu de travail continue de croître et d'évoluer, les chefs de projet constituent un élément essentiel de la capacité d'une entreprise à s'adapter et à rester agile.

Les chefs de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour se déroule de façon différente pour un chef de projet, car il est au centre du projet, il établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats ! En utilisant divers outils et modèles, ainsi qu’un ensemble de compétences uniques, le chef de projet met de l’ordre dans le chaos.

L'un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet est le grand nombre de possibilités d'emploi disponibles. En fait, leProject Management Institute estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions de nouveaux postes liés aux projets chaque année jusqu'en 2027.

Le certificat de gestion de projet Google vous aide à développer des compétences essentielles en gestion de projet et un sens aigu des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de chef de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les titres les plus courants figurent ceux de gestionnaire de programme, de chef de projet junior, de coordinateur de projet, de Scrum Master, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à de nombreux types de rôles dans de nombreux secteurs et de nombreuses possibilités d’évolution de carrière.

Des feuilles de calcul (par exemple, Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), des applications de traitement de texte (par exemple, Google Docs, Microsoft Word, etc.) et des applications de présentation (par exemple, Google Slides, Microsoft Powerpoint, Keynote, etc.) seront utilisées. En outre, les stagiaires auront la possibilité d'utiliser Asana et de se familiariser avec d'autres outils courants de la gestion du travail.

Google est un membre agréé du Programme de partenariat de formation autorisé du Project Management Institute, qui garantit que les praticiens ont accès à des activités de formation cohérentes et de haute qualité. Les personnes qui obtiennent le certificat de gestion de projet de Google auront eu plus de 100 heures de formation en gestion de projet qui s'appliquent directement aux exigences des diplômes du PMI reconnus dans le monde entier, comme la certification Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

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