Pour que le coaching soit le plus efficace possible, il est important qu'il y ait une forte culture de coaching et de responsabilisation que vous apprendrez à incorporer dans vos entretiens individuels dans ce cours.
Pratiques d'entraînement
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Ce cours fait partie de Spécialisation Compétences en matière de coaching pour les managers
Instructeur : Kris Plachy
31 606 déjà inscrits
Inclus avec
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4.8
(530 avis)
7 heures à compléter
Planning flexible
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97%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion des performances
- Catégorie : Stratégies de communication
- Catégorie : Responsabilisation
- Catégorie : Coaching
- Catégorie : Formation et développement des cadres
- Catégorie : Coaching des employés
- Catégorie : Retour d'information constructif
- Catégorie : Développement du Personnel
- Catégorie : Amélioration des performances
- Catégorie : Gestion de la performance des employés
- Catégorie : Analyse des lacunes
Détails à connaître
Certificat partageable
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Enseigné en Anglais
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Ce cours fait partie de la Spécialisation Compétences en matière de coaching pour les managers
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- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
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Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce premier module, vous réfléchirez à tous les éléments clés du processus de coaching dont nous avons parlé jusqu'à présent dans le cadre de la spécialisation - mission, objectif, vision, responsabilité, indicateurs clés de performance et attentes. À l'issue de ce module, vous devriez être en mesure de décrire les techniques d'accompagnement de différents types d'employés et de commencer à mettre en place une pratique d'accompagnement efficace pour vous et tous les employés qui composent votre équipe.
Inclus
8 vidéos3 lectures2 devoirs
Ce module vous invite à réfléchir à la manière dont vous gérez votre temps en face-à-face ou en tête-à-tête avec les employés que vous dirigez. Nous discuterons de l'importance d'organiser des réunions individuelles et d'assurer la cohérence de votre coaching avec tous les employés que vous supervisez en créant un agenda de coaching. À la fin de ce module, vous devriez être en mesure d'expliquer l'importance des indicateurs de performance clés et des objectifs dans les pratiques de coaching, de créer un programme de coaching et d'utiliser des outils de coaching courants et efficaces lors de vos conversations avec les personnes que vous supervisez.
Inclus
12 vidéos3 lectures2 devoirs
Ce module aborde la manière de gérer les scénarios de performance auxquels tous les managers sont susceptibles d'être confrontés lorsqu'ils coachent des employés. À l'issue de ce module, vous serez en mesure d'appliquer l'algèbre du coaching pour diagnostiquer l'écart de performance, de décrire quelques techniques de base pour mener les entretiens et d'appliquer le coaching de responsabilisation tactique ou de développement pour chacune des situations courantes énumérées ci-dessous.
Inclus
7 vidéos1 lecture2 devoirs
Dans ce dernier module, vous réunirez tout ce que vous avez appris dans le cadre de la Spécialisation afin d'accroître votre impact en matière de coaching au niveau de l'organisation. Vous explorerez comment coacher les managers qui sont responsables de la direction et du développement des autres, et apprendrez des stratégies pour construire une culture du coaching et de la responsabilité au sein de votre équipe ou de votre département. Vous appliquerez ensuite ces connaissances pour concevoir votre propre pratique et votre propre programme de coaching - une base essentielle pour des conversations de coaching cohérentes et efficaces. À la fin de ce module, vous serez en mesure de coacher les managers avec plus d'assurance, de les aider à renforcer les performances de leurs équipes et d'établir un système de coaching qui renforce la croissance, la clarté et la responsabilité à tous les niveaux de votre organisation.
Inclus
8 vidéos1 lecture2 devoirs
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Instructeur
Évaluations de l’enseignant
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Statut : Essai gratuitCase Western Reserve University
Statut : Essai gratuitUniversity of California, Davis
Statut : Essai gratuitUniversity of California, Davis
Statut : Essai gratuitUniversity of California, Davis
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Felipe M.
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Avis des étudiants
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MI
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Révisé le 12 juin 2020
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DR
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Révisé le 14 sept. 2020
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Révisé le 21 févr. 2021
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