La réalisation d'un développement économique, social et environnemental équilibré - tel qu'exprimé dans l'Agenda 2030 des Nations unies pour le développement durable - est reconnue comme l'un des principaux défis auxquels l'humanité est confrontée aujourd'hui. Ce qui est moins clair, c'est de savoir si et comment les organisations peuvent générer des opportunités commerciales et de la valeur pour leurs parties prenantes tout en relevant ces défis.
Dans ce cours, des leaders d'opinion dans un large éventail de domaines de la gestion et de l'économie illustrent la manière d'évaluer et de saisir les opportunités offertes par ces urgences mondiales. Ils proposeront de nouvelles façons de comprendre l'objectif et la logique de réussite de l'entreprise commerciale dans ce nouveau contexte, en fournissant des idées et des exemples sur la façon de gérer le processus de transition pour réaliser le potentiel de création de valeur de la durabilité de l'entreprise pour toutes les parties prenantes impliquées.
Objectifs d'apprentissage Le cours vous permettra de : - Comprendre les conséquences macroéconomiques et microéconomiques des changements climatiques, de la pauvreté, de la faim, des discriminations de genre ou de race, du manque de communication entre l'État, les sociétés civiles et les entreprises, etc. - Comprendre pourquoi il est important pour les entreprises de s'attaquer aux questions de durabilité afin de créer des opportunités commerciales plus nombreuses et de meilleure qualité ; - Apprendre comment chaque individu, organisation et système peut commencer à analyser ses comportements et à évoluer vers des pratiques et des modèles plus durables.
Cette section présente le cours et encadre l'ensemble complexe de questions qu'il vise à aborder. Vous découvrirez certains des principaux défis mondiaux en matière de développement durable dans le cadre des objectifs de développement durable des Nations unies, et vous apprendrez à réfléchir à leurs implications pour les entreprises.
Inclus
10 vidéos2 lectures1 devoir5 sujets de discussion
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10 vidéos•Total 69 minutes
Bienvenue au cours - Maurizio Zollo•4 minutes
Le court-termisme et ses conséquences à long terme - Maurizio Zollo•3 minutes
Le court-termisme et ses conséquences à long terme : Introduction à la simulation des bancs de poissons - Maurizio Zollo•5 minutes
Comprendre la tragédie des biens communs - Maurizio Zollo•5 minutes
Une nouvelle approche, basée sur la recherche, pour le développement d'un état d'esprit de durabilité - Maurizio Zollo (optionnel : podcasts de méditation dans la section Téléchargement)•13 minutes
Les objectifs de développement durable et leur pertinence pour les entreprises - Valentina Mele•6 minutes
Le changement climatique et ses implications économiques - Valentina Bosetti•6 minutes
Écologie industrielle - Fabio Iraldo•9 minutes
Pauvreté et inégalités de revenus - Eliana La Ferrara, Maurizio Zollo•11 minutes
Égalité des sexes et développement durable - Paola Profeta•7 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Au-delà du quoi et du pourquoi : Comprendre l'évolution organisationnelle vers des modèles d'entreprise durables•10 minutes
Matériel supplémentaire•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Semaine 1•30 minutes
5 sujets de discussion•Total 50 minutes
Bienvenue dans la communauté des cours•10 minutes
Simulation de la banque de poissons•10 minutes
Expériences en matière d'exercices de méditation•10 minutes
Implications économiques du changement climatique•10 minutes
Égalité des sexes et développement durable•10 minutes
Comprendre le défi du développement durable : le niveau de l'entreprise
Module 2•3 heures à terminer
Détails du module
Dans cette section, vous apprendrez les concepts fondamentaux de la durabilité des entreprises et les dimensions clés qui distinguent une organisation durable. Les formateurs discuteront des fondements de la vision de l'entreprise basée sur les parties prenantes, et de la logique pour et contre la primauté de la maximisation de la valeur actionnariale comme objectif directeur de l'existence des entreprises. Nous explorerons ensuite les défis et les opportunités de la durabilité pour les organisations à travers certaines des dimensions clés de l'entreprise, et nous conclurons par une table ronde sur la nature de l'entreprise durable.
Inclus
10 vidéos2 lectures1 devoir3 sujets de discussion
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La vision de l'entreprise basée sur les parties prenantes - Nicola Misani•6 minutes
Le débat entre actionnaires - Nicolai J. Foss, Maurizio Zollo•28 minutes
Gouvernement d'entreprise - Xing Kelly Chen•5 minutes
Ethique des affaires et développement durable - Maurizio Zollo, Celia Moore•4 minutes
Leadership responsable - Massimo Magni•4 minutes
Mise en œuvre internationale de la durabilité - Anne Jacqueminet•10 minutes
Table ronde sur la nature de l'entreprise durable - Maurizio Zollo, Christiane Bode, Armando Cirrincione, Anne Jacqueminet, Michael Russo, Miles Bernard Gietzmann•30 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Matériel supplémentaire•10 minutes
Jeu de diapositives Semaine 2•10 minutes
1 devoir•Total 10 minutes
Semaine 2•10 minutes
3 sujets de discussion•Total 30 minutes
Théorie des parties prenantes•10 minutes
Le leadership responsable en pratique•10 minutes
Entreprise durable - Rapports intégrés•10 minutes
Pourquoi le développement durable des entreprises ? Évaluer l'opportunité stratégique
Module 3•4 heures à terminer
Détails du module
Ce module se compose de deux parties distinctes. Dans la première partie, nous explorerons les raisons pour lesquelles la durabilité des entreprises pourrait être primordiale pour leur réussite. Dans la seconde partie, vous découvrirez des cas d'organisations ayant réussi à mettre en place un modèle d'entreprise conçu autour des principes et des mentalités de la durabilité.
Inclus
9 vidéos4 lectures1 devoir3 sujets de discussion
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9 vidéos•Total 114 minutes
Quelle est l'analyse de rentabilité du développement durable ? - Anne Jacqueminet•8 minutes
Impact social et préférences des employés - Christiane Bode•5 minutes
Entreprise sociale : Définitions et exemples - Rakhi Mehra•6 minutes
Créer une entreprise durable à partir de rien : une étude de cas - Rakhi Mehra•8 minutes
L'impact de la durabilité des entreprises sur les processus et les performances organisationnels•10 minutes
Investir dans un avenir durable•10 minutes
Matériel supplémentaire•10 minutes
Jeu de diapositives Semaine 3•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Semaine 3•30 minutes
3 sujets de discussion•Total 30 minutes
L'argumentaire en faveur du développement durable•10 minutes
Impact social et préférences des employés•10 minutes
Les entreprises sociales rencontrent les sociétés d'utilité publique•10 minutes
Saisir l'opportunité stratégique : Gérer les transitions en matière de développement durable à travers les fonctions de l'entreprise
Module 4•3 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous apprendrez à évaluer les défis liés à la gestion de l'intégration des processus liés au développement durable dans les entreprises. Ce défi de changement transformationnel est évalué à travers certaines des fonctions clés de l'entreprise et vous permettra d'encadrer et d'aborder des défis et des opportunités similaires dans votre propre contexte d'entreprise.
Inclus
12 vidéos2 lectures1 devoir3 sujets de discussion
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12 vidéos•Total 93 minutes
Comment gérer la transition vers l'entreprise durable - Maurizio Zollo•13 minutes
Intégrer le développement durable dans la stratégie des entreprises - Maurizio Zollo•11 minutes
Stratégies de croissance durable des entreprises - Maurizio Zollo•13 minutes
Gouvernance : Institutionnaliser la durabilité - Xing Kelly Chen•6 minutes
Comptabilité et contrôle de gestion - Ariela Caglio•7 minutes
Chaîne d'approvisionnement : Principaux problèmes - MJ. Ni. ilknur Tekin•4 minutes
Pilules de la chaîne d'approvisionnement : Risques dans la chaîne d'approvisionnement de la mode - Iolanda D'Amato•2 minutes
Cas de la chaîne d'approvisionnement : le cas du groupe YKK - Iolanda D'Amato•15 minutes
Stratégie et gestion des ressources humaines - Silvia Bagdadli•6 minutes
Ventes et marketing - Armando Cirrincione•5 minutes
Innovation en matière de R&D : un cadre - Nicoletta Corrocher•8 minutes
Innovation en matière de R&D : Changement technologique et innovation - MJ. Ni. ilknur Tekin•4 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Matériel supplémentaire•10 minutes
Jeu de diapositives Semaine 4•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Semaine 4•30 minutes
3 sujets de discussion•Total 30 minutes
Un changement nécessaire dans la gouvernance d'entreprise•10 minutes
La pertinence de l'ODD 17•10 minutes
Éco-innovation et réglementation•10 minutes
La transition des organisations vers des entreprises durables : Élaboration de la feuille de route
Module 5•2 heures à terminer
Détails du module
Dans cette dernière partie, vous apprendrez comment relever le défi de l'élaboration d'une feuille de route pour réaliser le potentiel de création de valeur pour les parties prenantes dans les transitions de durabilité à trois niveaux différents. Il s'agira d'intégrer les initiatives de changement dans le développement des mentalités et des comportements de durabilité chez les cadres et les employés - niveau individuel - avec les initiatives liées au changement transformationnel dans les organisations dans lesquelles nous travaillons - niveau organisationnel -, et les initiatives tout aussi cruciales de transition vers des comportements et des résultats durables dans les systèmes politiques, sociaux et économiques - niveau systémique -.
Inclus
6 vidéos2 lectures1 devoir2 sujets de discussion
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6 vidéos•Total 59 minutes
Changement culturel - Frank Brueck•13 minutes
Développer une feuille de route pour la transformation : Niveau individuel - Frank Brueck•11 minutes
Élaboration d'une feuille de route pour la transformation : Changement organisationnel - MJ. Ni. ilknur Tekin•9 minutes
Élaborer une feuille de route pour la transformation : Comment poursuivre le changement organisationnel - Michael Russo•12 minutes
Élaboration d'une feuille de route pour la transformation : Le changement au niveau systémique - Steve Waddell•10 minutes
Synthèse du cours - Maurizio Zollo•4 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Matériel supplémentaire•10 minutes
Jeu de diapositives Semaine 5•10 minutes
1 devoir•Total 10 minutes
Semaine 5•10 minutes
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
Soutenir le changement organisationnel par la méditation•10 minutes
Feuille de route pour la transformation : Le changement au niveau systémique•10 minutes
ÉVALUATION FINALE
Module 6•2 heures à terminer
Détails du module
Inclus
1 évaluation par les pairs
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1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Dissertation finale•120 minutes
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
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Avis des étudiants
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956 avis
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Affichage de 3 sur 956
A
AU
4·
Révisé le 15 août 2020
I love the course and learnt a lot! I just wished some of the concepts had been explained in greater detail or through some reeading materials.
M
MC
5·
Révisé le 10 nov. 2020
Very interesting course that anyone is able to follow even without knowledge, it is a great introduction to corporate sustainability. Thanks to the team and the efforts!
S
SN
5·
Révisé le 17 févr. 2021
Excellent Course indeed. The efforts made by the high-caliber faculties are praiseworthy. One can enhance the skill by attending this program.
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