Dans ce cours, vous découvrirez l'importance de comprendre le contexte et son impact sur l'individu en tant que leader. Vous réfléchirez à votre définition du leadership et explorerez le fonctionnement des organisations en vous penchant sur le "quoi" et le "pourquoi" de votre propre environnement de travail. Vous examinerez également qui sont les parties prenantes et leur rôle important dans les entreprises d'aujourd'hui, avant de discuter des différences entre le leadership et le management, et de l'importance de la crédibilité. Ce cours s'adresse aux leaders et aux managers qui ont cinq à six ans d'expérience et qui commencent à gérer des équipes, des clients et des consommateurs de manière plus régulière ou plus directe. La majorité des personnes qui suivent ce cours ont un début de carrière technique ou professionnelle, mais progressent professionnellement et commencent donc à s'attaquer aux questions de leadership d'équipe et d'organisation. À l'issue de ce cours, vous serez en mesure : - de décrire le contexte dans lequel votre organisation opère ; - d'identifier les défis courants liés au leadership ; - d'expliquer comment le leadership est influencé par l'évolution de l'organisation ; - d'expliquer comment le leadership est influencé par l'évolution de l'organisation.

- d'expliquer comment le leadership est influencé par la nature de la structure des organisations afin de fournir leurs biens ou services ; - d'identifier les principales parties prenantes dans votre constellation de leadership ; - de travailler efficacement avec vos principales parties prenantes ; - d'expliquer la différence entre le leadership et le management. De nombreux sujets abordés dans le cours sont également explorés dans le livre des instructeurs How to Lead Smart People (Mike Mister et Arun Singh, Profile Books 2019).