This course explores why growing the core business is now a more viable strategy than unrelated diversification. Learners will understand how shareholder value is created through both cash flow and strategic positioning for growth. Drawing on decades of corporate examples and financial analysis, Professor Jagdish Sheth outlines the limitations of the portfolio model and presents a framework for growing the core through multiple channels, product extensions, and emerging markets. Through case studies of companies like Monsanto, 3M, IBM, and Dinol, learners will discover how to avoid strategic missteps and identify synergistic opportunities that align with their company’s competencies and market access. This course empowers learners to think critically about growth, profitability, and how to leverage core strengths to meet modern shareholder expectations.
Growing Your Core Business with Jagdish Sheth
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Growing Your Core Business with Jagdish Sheth
Ce cours fait partie de Spécialisation "Growing the Core Business in a Competitive Marketplace "
Instructeur : Jagdish Sheth
Inclus avec En savoir plus
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niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
4 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Growth Strategies
- Catégorie : Portfolio Management
- Catégorie : Market Opportunities
- Catégorie : Business Strategy
- Catégorie : Cash Flows
- Catégorie : Financial Analysis
- Catégorie : New Product Development
- Catégorie : Case Studies
- Catégorie : New Business Development
- Catégorie : Portfolio Risk
- Catégorie : Strategic Marketing
- Catégorie : Corporate Strategy
- Catégorie : Product Lining
- Catégorie : Market Analysis
Détails à connaître
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Évaluations
3 devoirs
Enseigné en Anglais
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Ce cours fait partie de la Spécialisation "Growing the Core Business in a Competitive Marketplace "
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