Les consultants en gestion sont bien payés parce qu'ils aident les cadres à résoudre des problèmes complexes, à prendre des décisions difficiles et à mettre en œuvre des changements durables. Des entreprises comme McKinsey, Bain, BCG, Deloitte, EY, PWC, KPMG et Accenture ont formé des milliers de consultants à des compétences, des outils et des méthodologies utiles. Enseigné par un ancien consultant de Deloitte, John Kim vous donnera une introduction rapide au conseil en management :

Introduction au conseil en gestion
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Introduction au conseil en gestion
Ce cours fait partie de Spécialisation "Conseil en gestion"

Instructeur : John Kim
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Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Que font les consultants en management ? Quels sont les outils et les compétences que je peux utiliser dans mon travail ? Pourquoi la résolution de problèmes est-elle un super-pouvoir ?
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Conseil en gestion
- Catégorie : Résolution de problèmes complexes
- Catégorie : Services à la clientèle
- Catégorie : Analyse d'entreprise
- Catégorie : Résolution de problèmes
- Catégorie : Stratégies commerciales
- Catégorie : Prise de décision
- Catégorie : Approches consultatives
- Catégorie : Conseil aux entreprises
- Catégorie : Changement organisationnel
- Catégorie : Analyse
- Catégorie : Conseil
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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