يُعتبر مفهوم الإدارة الرشيقة (Lean Management) من المفاهيم الحديثة في الإدارة، والذي بدأ تطبيقه في شركة "تويوتا" في اليابان، وقد سُمي مفهوم الإدارة الرشيقة بهذا الاسم لأنه يهدف إلى سرعة استجابة المؤسسة في تعديل أسلوب العمل بطريقةٍ انسيابيةٍ تلبي احتياجات العملاء وتتناسب مع متطلبات التغيير من خلال الحد من الهدر في العمليات، وبالتالي تحقيق رضا العملاء وزيادة المبيعات، من خلال ما سبق يمكن أن نستنتج بأن الهدف الرئيسي من تطبيق الإدارة الرشيقة هو التحسين المستمر في مجالات العمل كافة.

أساسيات الإدارة الرشيقة | Lean Management Fundamentals

أساسيات الإدارة الرشيقة | Lean Management Fundamentals

Instructeur : Alfaisal.KLD
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Ce que vous apprendrez
تعرّف الإدارة الرشيقة وتعدّد مبادئ الإدارة الرشيقة.
تذكر أهداف الإدارة الرشيقة لدى المنظمات واستخداماتها وتشرح أشكال الهدر في المنظمة.
تطبق طرق تحديد آثار الهدر على المنظمة.
تتبنى تطبيق أدوات الإدارة الرشيقة وتناقش مقومات الإدارة الرشيقة في المنظمات.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Process Mapping
- Catégorie : Kaizen Methodology
- Catégorie : Culture Transformation
- Catégorie : Operational Efficiency
- Catégorie : Change Management
- Catégorie : Process Improvement
- Catégorie : Continuous Improvement Process
- Catégorie : Process Analysis
- Catégorie : Performance Measurement
- Catégorie : Waste Minimization
- Catégorie : Key Performance Indicators (KPIs)
- Catégorie : Lean Methodologies
- Catégorie : Employee Training
- Catégorie : Lean Manufacturing
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