Quien egresa de este curso comprenderá de forma integral, crítica y contextual los fundamentos de la negociación, identificando cómo los modelos clásicos, críticos, feministas y comunitarios se relacionan con marcos teóricos, éticos, psicológicos y culturales.
Reconocerá e interpretará las dinámicas en la negociación del poder, la persuasión y la cooperación en distintos contextos interpersonales, profesionales, sociales e interculturales, mostrando sensibilidad ante la diversidad y las asimetrías.
Comprenderá también la relevancia de la cultura, las emociones y los sesgos cognitivos en la toma de decisiones negociadoras, así como los fundamentos conceptuales de herramientas como BATNA, ZOPA, equilibrio de Nash y dilema del prisionero, interpretándolas como medios para construir acuerdos justos, sostenibles y culturalmente pertinentes.
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4 vidéos•Total 15 minutes
Introducción •1 minute
Negociar es bailar•4 minutes
Mitos y realidades de la negociación•4 minutes
Cooperar para que la música siga•6 minutes
1 lecture•Total 10 minutes
Referencias•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Realidades de la negociación•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Mitos y cooperación en negociación•10 minutes
Mapas y territorios de la negociación: más allá de la técnica
Module 2•1 heure à terminer
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3 vidéos•Total 11 minutes
Negociación distributiva vs. integrativa•3 minutes
Negociación por posición vs. por principios•4 minutes
El mapa no es el terreno: técnicas vs. realidad•4 minutes
1 lecture•Total 10 minutes
Referencias•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Modelos y estilos de negociación•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Negociación: estrategias y contexto•10 minutes
Teoría de juegos, estrategia matemática y cálculo de alternativas
Module 3•1 heure à terminer
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8 vidéos•Total 32 minutes
Juegos, estrategia matemática y cálculo de alternativas•3 minutes
Dilema del prisionero y cooperación•4 minutes
Equilibrio de Nash: estabilidad y justicia•3 minutes
BATNA y ZOPA en clave ética•3 minutes
Cálculo del BATNA (números y riesgos)•6 minutes
ZOPA: terreno común y valor efectivo•4 minutes
Dilema del prisionero aplicado•5 minutes
Reflexión final de los cuatro modelos de negociación•3 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Decisiones en conflicto•30 minutes
El proceso y las herramientas de la negociación
Module 4•1 heure à terminer
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4 vidéos•Total 15 minutes
Etapas del proceso de negociación política en México•4 minutes
Diferencias de las Etapas de la Negociación en América Latina•4 minutes
Poder, influencia, coerción y persuasión en los procesos de negociación•4 minutes
Negociación a través de la Cultura de la Paz•3 minutes
1 lecture•Total 10 minutes
Referencia•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Estrategias para negociar con éxito•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Negociar: ganar, ceder o convivir •10 minutes
Estilos y tácticas en la práctica
Module 5•1 heure à terminer
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6 vidéos•Total 23 minutes
Los Estilos de negociación•4 minutes
Técnicas de persuasión e influencia en las negociaciones•5 minutes
Defenderse de las estrategias de manipulación•4 minutes
Identificar el Maquiavelismo en la negociación•4 minutes
La Coopetencia como estrategia de negociación•4 minutes
Negociar en condiciones de asimetría•4 minutes
1 lecture•Total 10 minutes
Referencias •10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Entre estilos y poder•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Negociar con equilibrio y ética•10 minutes
Psicología y sesgos en la negociación
Module 6•1 heure à terminer
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4 vidéos•Total 16 minutes
Psicología del Negociador•4 minutes
Emociones en la negociación•4 minutes
Sesgos cognitivos•4 minutes
Negociación profesional vs sentido común•5 minutes
1 lecture•Total 10 minutes
Referencias•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
El arte de negociar•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Negociar con inteligencia emocional y ética•10 minutes
Perspectivas críticas feministas y latinoaméricas de la negociación
Module 7•1 heure à terminer
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4 vidéos•Total 18 minutes
Negociar desde Latinoamérica hacia el mundo•4 minutes
Características de la negociación comunitaria•4 minutes
Enseñanzas y Estrategias desde la perspectiva feminista para la negociación•5 minutes
Críticas a las teorías de la negociación•4 minutes
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Referencias•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Miradas críticas de la negociación•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Negociar desde otras miradas•10 minutes
Miradas históricas, éticas y futuras de la teoría de la negociación
Module 8•2 heures à terminer
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5 vidéos•Total 20 minutes
Lecciones históricas sobre estrategias de negociación•6 minutes
Reflexiones éticas para la teoría de la negociación•5 minutes
El futuro y nuevas direcciones de la teoría de la negociación•5 minutes
Reflexiones finales•4 minutes
Cierre•1 minute
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Referencias•10 minutes
1 devoir•Total 60 minutes
Miradas críticas de la negociación•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Negociar con sentido histórico y ético•10 minutes
Créditos
Module 9•10 minutes à terminer
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La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura.
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