Orçamento e Cronograma de Projetos

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Orçamento e Cronograma de Projetos

Ce cours fait partie de Spécialisation "Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos"

Instructeurs : Silvio Burrattino Melhado

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Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Budget Management
Catégorie : Resource Management
Catégorie : Milestones (Project Management)
Catégorie : Project Controls
Catégorie : Project Estimation
Catégorie : Workflow Management
Catégorie : Estimation
Catégorie : Project Schedules
Catégorie : Timelines
Catégorie : Resource Allocation
Catégorie : Cost Management
Catégorie : Resource Utilization
Catégorie : Project Planning
Catégorie : Quality Management Systems
Catégorie : Quality Management
Catégorie : Cost Estimation
Catégorie : Project Management
Catégorie : Scheduling
Catégorie : Resource Planning
Catégorie : Work Breakdown Structure

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Il y a 5 modules dans ce cours

Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.

Ao completar este curso, você será capaz de: 1. Identificar as necessidades de recursos do projeto 2. Descompactar pacotes de trabalho em atividades 3. Definir o que é necessário para estimar a duração da atividade 4. Definir marcos e criar um cronograma de marcos (milestones) 5. Determinar o caminho crítico e calcular a folga (Float) 6. Descrever a finalidade de usar adiantos e atrasos em um cronograma do projeto 7. Estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para realizar atividades do projeto 8. Selecionar uma das três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento de um projeto 9. Usar uma matriz de atribuição de responsabilidade para atribuir responsabilidades 10. Reconhecer os componentes do plano de gerenciamento de qualidade de um projeto

Inclus

1 lecture

Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.

Inclus

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Évaluations de l’enseignant

(29 évaluations)

Silvio Burrattino Melhado

Universidade de São Paulo

4 Cours20 566 apprenants

Tassia Farssura Lima da Silva

Universidade de São Paulo

4 Cours20 566 apprenants

Offert par

Universidade de São Paulo

University of California, Irvine

En savoir plus sur Leadership and Management

Statut : Prévisualisation
University of Virginia
Aspectos básicos de la planificación y la gestión de proyectos
Cours

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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

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Étudiant(e) depuis 2020

’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

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Révisé le 7 sept. 2020

Muito bom conteúdo teórico,, boas dicas de profissionais de mercado. Sugiro aos que querem aprimorar ou reciclar conhecimentos.

Révisé le 9 mai 2020

Excelente! Muito boa base para gerenciamento de projeto. Parabéns

Révisé le 29 janv. 2020

Curso excelente. Traz aprendizados de como elaborar um cronograma de um projeto, de como mensurar custos de forma efetiva. Agrega muito aprendizado ao aluno.

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