Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.

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Orçamento e Cronograma de Projetos
Ce cours fait partie de Spécialisation Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos



Instructeurs : Silvio Burrattino Melhado
5 167 déjà inscrits
Inclus avec
(346 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Schedules
- Catégorie : Project Estimation
- Catégorie : Dependency Analysis
- Catégorie : Scheduling
- Catégorie : Resource Management
- Catégorie : Cost Estimation
- Catégorie : Quality Management
- Catégorie : Project Controls
- Catégorie : Timelines
- Catégorie : Resource Allocation
- Catégorie : Matrix Management
- Catégorie : Work Breakdown Structure
- Catégorie : Project Planning
- Catégorie : Milestones (Project Management)
- Catégorie : Project Management
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4 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 5 modules dans ce cours
Inclus
1 lecture
Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
Inclus
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Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
Inclus
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Inclus
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Avis des étudiants
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Révisé le 29 janv. 2019
Some quizzes are scoring incorrectly and nobody answers in the forums. There should be a stronger presence of moderators and/or lecturers to answer students' questions and issues.
Révisé le 24 août 2018
Curso bem desenvolvido, pode ajustar as questões dos testes.! Muito útil
Révisé le 9 mai 2020
Excelente! Muito boa base para gerenciamento de projeto. Parabéns

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