Expliquer l'importance de l'utilisation de Six Sigma et de l'application de sa philosophie et de ses objectifs
Décrire comment Six Sigma peut s'aligner sur les objectifs de l'organisation en matière de réduction des coûts, d'augmentation de l'efficacité et d'amélioration de la qualité des processus.
Définir des mesures et des objectifs spécifiques pour mesurer le succès des projets Six Sigma par rapport aux objectifs de l'organisation.
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Conception de solutions
Conception de solutions
Catégorie : Analyse des données
Analyse des données
Catégorie : Gestion des parties prenantes
Gestion des parties prenantes
Catégorie : Gestion des processus d'entreprise
Gestion des processus d'entreprise
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Stratégie organisationnelle
Catégorie : Méthodologie Six Sigma
Méthodologie Six Sigma
Catégorie : Amélioration et optimisation des processus
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Il y a 4 modules dans ce cours
Ce cours est conçu pour les personnes qui souhaitent exceller dans l'examen Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB) de l'American Society for Quality (ASQ). Le cours met en évidence les compétences et les aptitudes essentielles requises par les professionnels Lean Six Sigma pour exceller dans l'examen Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB).vous aurez un aperçu des fondamentaux de la méthodologie Six Sigma, de la méthodologie Design for Six Sigma (DfSS) et des concepts de base du Lean management. En outre, ce cours explique comment les principes et les pratiques Six Sigma s'alignent sur le fonctionnement global d'une organisation et l'influencent. Il se concentre sur l'intégration de la méthodologie Six Sigma dans la structure, la culture et les objectifs stratégiques de votre organisation.le cours met également l'accent sur le rôle des différentes parties prenantes dans la mise en œuvre des méthodologies Six Sigma et leur intégration dans le cadre de gestion global. À l'issue de ce cours, vous serez en mesure d'appliquer la méthodologie DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler) pour l'amélioration des processus. Le cours offre une exposition pratique avec un projet noté par les pairs qui vous permet d'appliquer vos connaissances dans des scénarios du monde réel.
Aucune connaissance préalable n'est requise pour ce cours. Le cours s'adresse aux personnes qui souhaitent analyser et résoudre des problèmes de qualité et qui sont impliquées dans des projets d'amélioration de la qualité.
Dans ce module, vous apprendrez à aligner efficacement les initiatives Six Sigma sur les objectifs stratégiques de votre organisation. Après avoir pris connaissance des principes fondamentaux de la qualité et de la méthodologie Six Sigma, vous apprendrez à relier les objectifs du projet, les indicateurs et les résultats aux objectifs plus larges de l'organisation, en veillant à ce que les efforts d'amélioration contribuent à la réussite globale de l'entreprise. En outre, vous apprendrez également à intégrer les principes et pratiques Six Sigma dans les processus de planification stratégique et de gestion afin de favoriser l'excellence opérationnelle.
Inclus
11 vidéos3 lectures3 devoirs1 sujet de discussion
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11 vidéos•Total 59 minutes
Vidéo d'introduction à la spécialisation•4 minutes
Introduction au cours•3 minutes
Six Sigma et les objectifs de l'organisation•8 minutes
Principes de la qualité•8 minutes
L'évolution de Six Sigma•4 minutes
Contributions des gourous de la qualité•7 minutes
La philosophie Six Sigma•5 minutes
Copie de la vidéo d'introduction à la Spécialisation•4 minutes
Types de projets d'amélioration•5 minutes
Six Sigma et pièces par million (PPM)•4 minutes
Facteurs et paramètres organisationnels•6 minutes
3 lectures•Total 20 minutes
Aperçu des spécialisations•10 minutes
Aperçu du cours•7 minutes
Six Sigma : Une approche transformationnelle pour l'excellence organisationnelle•3 minutes
3 devoirs•Total 48 minutes
Quiz noté : Introduction à la certification Six Sigma Green Belt de l'ASQ•30 minutes
Quiz pratique : Introduction à Six Sigma•12 minutes
Quiz pratique : Sélection des projets Six Sigma•6 minutes
1 sujet de discussion•Total 15 minutes
Aligner le projet d'amélioration sur les objectifs de l'organisation•15 minutes
Les principes Lean dans l'organisation
Module 2•2 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous serez initié aux principes et concepts fondamentaux de la gestion Lean et à la manière de les appliquer au sein d'une organisation. Vous apprendrez à utiliser la pensée Lean et le rôle qu'elle joue dans l'amélioration des processus, l'identification et l'élimination des gaspillages, et l'atteinte de l'excellence opérationnelle. En outre, vous apprendrez comment rationaliser et optimiser les processus et favoriser une culture d'amélioration continue au sein de votre organisation. Enfin, vous serez également en mesure de mettre en œuvre les pratiques Lean dans les processus opérationnels internes et externes et de réaliser des gains d'efficacité pour apporter de la valeur aux clients.
Inclus
7 vidéos1 lecture3 devoirs1 sujet de discussion
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7 vidéos•Total 40 minutes
Introduction au Lean•4 minutes
Principes de l'allégement•4 minutes
Outils Lean : Partie 1•7 minutes
Outils Lean : Partie 2•7 minutes
Huit types de déchets (Muda)•7 minutes
Théorie des contraintes•5 minutes
Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)•5 minutes
1 lecture•Total 2 minutes
Adopter les principes de l'allégement pour la transformation organisationnelle•2 minutes
3 devoirs•Total 44 minutes
Quiz noté : Les principes du Lean dans l'organisation•30 minutes
Quiz pratique : Vue d'ensemble : Concepts du Lean•8 minutes
Quiz pratique : Introduction à la cartographie de la chaîne de valeur•6 minutes
1 sujet de discussion•Total 15 minutes
Huit types de déchets•15 minutes
Méthodologies de conception pour Six Sigma (DFSS)
Module 3•2 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous découvrirez la méthodologie Design for Six Sigma, également connue sous le nom de DFSS. Cette méthodologie est utilisée pour développer de nouveaux produits, services ou processus en vue d'atteindre des niveaux élevés de qualité et de satisfaction de la clientèle. Il s'agit d'une approche proactive qui intègre les principes et les outils Six Sigma dans les phases de conception et de développement d'un projet. La méthodologie DFSS vise à garantir que les produits ou les processus sont conçus pour répondre aux exigences des clients, minimiser les défauts et optimiser les performances. Vous découvrirez les différents cadres de résolution de problèmes tels que définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler (DMAIC), définir, mesurer, analyser, concevoir et vérifier (DMADV) et définir, mesurer, analyser, concevoir, optimiser et vérifier (DMADOV). En outre, vous apprendrez comment ces cadres sont utilisés pour améliorer la qualité du produit, du service ou du processus final pendant la phase de conception. Enfin, le module vous présente l'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE), son objectif et ses types.
Inclus
6 vidéos1 lecture3 devoirs1 sujet de discussion
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6 vidéos•Total 35 minutes
Introduction aux méthodologies DFSS•6 minutes
Cadre de résolution des problèmes : DMAIC•6 minutes
Cadre de résolution des problèmes : DMADV•6 minutes
Cadre de résolution des problèmes : DMADOV•5 minutes
Aperçu de l'AMDE•7 minutes
AMDE de conception et de processus•6 minutes
1 lecture•Total 2 minutes
DFSS et FMEA•2 minutes
3 devoirs•Total 42 minutes
Quiz noté : Méthodologies de conception pour Six Sigma (DfSS)•30 minutes
Quiz pratique : Feuille de route pour le DFSS•8 minutes
Quiz pratique : Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE)•4 minutes
1 sujet de discussion•Total 15 minutes
Choisir le modèle Six Sigma•15 minutes
Travail évalué par les pairs
Module 4•4 heures à terminer
Détails du module
Il s'agit d'un travail d'évaluation par les pairs basé sur les concepts enseignés dans le cours Overview : Six Sigma et l'organisation. Dans ce travail, vous serez en mesure d'expliquer comment appliquer différents cadres de résolution de problèmes dans un scénario de la vie réelle.
Inclus
1 vidéo2 lectures1 évaluation par les pairs
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1 vidéo•Total 4 minutes
Récapitulation du cours•4 minutes
2 lectures•Total 3 minutes
Félicitations et prochaines étapes•2 minutes
Remerciements de l'équipe du cours•1 minute
1 évaluation par les pairs•Total 240 minutes
Travail noté Peer-To-Peer•240 minutes
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Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
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Avis des étudiants
4.6
48 avis
5 stars
82,53 %
4 stars
9,52 %
3 stars
4,76 %
2 stars
0 %
1 star
3,17 %
Affichage de 3 sur 48
E
EB
5·
Révisé le 16 juin 2025
I used this material to support my study. I just passed the CSSGB a few days ago.
T
TG
5·
Révisé le 9 nov. 2025
barring a few questions in the quizzes having wrong answers and understanding what the the narrator is saying the course is excellent. Thank you.
P
PP
5·
Révisé le 27 mars 2024
Really helpful due to the organized way and lucid explanation.
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