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Planificación del proyecto: reunir todos los elementos

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Planificación del proyecto: reunir todos los elementos

Ce cours fait partie de Certificat Professionnel Gestión de Proyectos de Google

Instructeur : Google Career Certificates

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5 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

niveau Débutant

Aucune connaissance prérequise

3 semaines à compléter

à 10 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

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Ce que vous apprendrez

Describir los componentes de la fase de planificación del proyecto y su importancia.
Identificar herramientas y prácticas recomendadas para crear un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos.
Describir cómo estimar un presupuesto, hacer un seguimiento de él y mantenerlo.
Elaborar un plan de comunicación y explicar cómo gestionarlo.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Timelines
Catégorie : Procurement
Catégorie : Risk Management
Catégorie : Project Management Life Cycle
Catégorie : Milestones (Project Management)
Catégorie : Cost Estimation
Catégorie : Project Planning
Catégorie : Budgeting
Catégorie : Project Estimation
Catégorie : Project Risk Management
Catégorie : Communication Planning
Catégorie : Cost Management
Catégorie : Project Schedules
Catégorie : Risk Mitigation
Catégorie : Purchasing
Catégorie : Project Documentation
Catégorie : Document Management
Catégorie : Project Management
Catégorie : Budget Management

Outils que vous découvrirez

Catégorie : Project Management Software

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Évaluations

29 devoirs

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Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 5 modules dans ce cours

Este es el tercer curso del programa Certificado en Gestión de proyectos de Google. Este curso explorará la segunda fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de planificación. Examinarás los componentes clave de un plan de proyecto, cómo hacer estimaciones de tiempo precisas y cómo establecer hitos. Luego, aprenderás a elaborar y gestionar un presupuesto, y cómo funcionan los procesos de adquisición. Después, descubrirás herramientas que pueden ayudarte a identificar y gestionar diferentes tipos de riesgo y cómo utilizar un plan de gestión de riesgos para comunicarlos y resolverlos. Por último, explorarás cómo redactar y gestionar un plan de comunicación y cómo organizar la documentación del proyecto. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarán instruyéndote y proporcionándote enfoques prácticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestión de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposición.

Los alumnos que completen este programa deben contar con lo necesario para presentarse como candidatos para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No se requiere experiencia previa. Al final de este curso, serás capaz de: - Describir los componentes de la fase de planificación del proyecto y su importancia. - Explicar por qué son importantes los hitos y cómo establecerlos. - Realizar estimaciones de tiempo precisas y describir técnicas para adquirirlas a través de los miembros del equipo. - Identificar herramientas y prácticas recomendadas para crear un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos. - Describir cómo estimar un presupuesto, hacer un seguimiento de él y mantenerlo. - Explicar el proceso de adquisición e identificar la documentación clave asociada. - Elaborar un plan de comunicación y explicar cómo gestionarlo. - Explicar por qué son importantes los hitos y cómo establecerlos. - Explicar por qué es necesario un plan de proyecto y qué componentes contiene. - Realizar estimaciones de tiempo precisas y describir técnicas para adquirirlas a través de los miembros del equipo.

Aprenderás cómo está estructurado el curso, los beneficios de la planificación y los componentes clave de la fase de planificación, la diferencia entre tareas e hitos, y cómo establecer hitos.

Inclus

10 vidéos7 lectures5 devoirs3 sujets de discussion2 plugins

10 vidéosTotal 39 minutes

Introducción al curso 34 minutes
Los beneficios de la planificación de proyectos3 minutes
Lanzamiento de la fase de planificación4 minutes
Facilitar una reunión inicial del proyecto7 minutes
Comprender las tareas y los hitos3 minutes
La importancia de establecer hitos5 minutes
Cómo establecer hitos3 minutes
Crear una estructura de desglose del trabajo7 minutes
Cierre1 minute
Clennita: Cómo lograr que la planificación cree un sentido de equipo2 minutes

7 lecturesTotal 70 minutes

Descripción general del curso 310 minutes
Recursos útiles para empezar10 minutes
Consejos para dirigir una reunión inicial exitosa10 minutes
Establecer los hitos: Prácticas recomendadas10 minutes
Desglosar la estructura de desglose del trabajo10 minutes
Modelo de la actividad: Utiliza una WBS para crear tareas e hitos del proyecto: parte 110 minutes
Modelo de la actividad: Utiliza una WBS para crear tareas e hitos del proyecto: parte 210 minutes

5 devoirsTotal 137 minutes

Reflexión: Consideraciones de la planificación de proyectos19 minutes
Pon a prueba tus conocimientos: Los componentes de la fase de planificación8 minutes
Actividad: Utiliza una WBS para crear hitos y tareas del proyecto: parte 130 minutes
Actividad: Utiliza una WBS para crear hitos y tareas del proyecto: parte 230 minutes
Desafío semanal 150 minutes

3 sujets de discussionTotal 30 minutes

Queremos conocerte10 minutes
Poner en marcha las cosas10 minutes
Determinar los hitos milestones10 minutes

2 pluginsTotal 45 minutes

Práctica: asignación de tareas a hitos30 minutes
Proyecto Plant Pals: planificación15 minutes

Aprenderás por qué es necesario un plan de proyecto y qué componentes contiene, cómo crear estimaciones de tiempo precisas y por qué son importantes, y qué herramientas y mejores prácticas utilizar para crear un plan de proyecto.

Inclus

9 vidéos6 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion1 plugin

9 vidéosTotal 42 minutes

Introducción: Construir un plan de proyecto1 minute
Componentes de un plan de proyecto3 minutes
Hacer estimaciones de tiempo realistas8 minutes
Planificación de capacidades y ruta crítica8 minutes
Obtener estimaciones de tiempo precisas de tu equipo7 minutes
Angel: El valor de las destrezas interpersonales en la estimación de tiempo3 minutes
Elaborar un cronograma del proyecto5 minutes
Mejores prácticas del plan de proyecto6 minutes
Haz un cierre1 minute

6 lecturesTotal 60 minutes

Reunir las piezas de un plan de proyecto10 minutes
Caso práctico: Ejecuta rápido, paga después10 minutes
Superar la falacia de la planificación10 minutes
Creación de una ruta crítica10 minutes
Construir un plan de proyecto: Herramientas y plantillas10 minutes
Introducción a los tableros Kanban10 minutes

4 devoirsTotal 81 minutes

Pon a prueba tus conocimientos: Primeros pasos de un plan de proyecto8 minutes
Reflexión: Estimación de tiempo15 minutes
Pon a prueba tus conocimientos: Utilizar herramientas para construir un plan de proyecto8 minutes
Desafío semanal 250 minutes

1 évaluation par les pairsTotal 60 minutes

Actividad: Estima un plan de proyecto en un diagrama de Gantt60 minutes

1 sujet de discussionTotal 10 minutes

Trabajar para lograr estimaciones de tiempo claras10 minutes

1 pluginTotal 30 minutes

Identifica: Métodos de estimación de tiempo30 minutes

Aprenderás cuáles son los componentes del presupuesto de un proyecto, cómo funciona el proceso de elaboración de presupuestos y cómo administrar el presupuesto de un proyecto. También explorarás cómo funciona el proceso de adquisición, qué documentación se necesita y cómo obtener apoyo y, así, evitar conflictos éticos durante el proceso.

Inclus

12 vidéos8 lectures8 devoirs

12 vidéosTotal 51 minutes

Introducción: Gestionar presupuestos y compras2 minutes
La importancia de definir un presupuesto6 minutes
Componentes clave del presupuesto de un proyecto5 minutes
Crear el presupuesto de un proyecto7 minutes
Mantener el presupuesto de un proyecto5 minutes
Comprender las adquisiciones3 minutes
El proceso de adquisición4 minutes
Documentación común de adquisiciones4 minutes
Crear una declaración de trabajo6 minutes
Obtener apoyo para las compras3 minutes
Ética en el proceso de compras5 minutes
Cierre2 minutes

8 lecturesTotal 80 minutes

Introducción a la elaboración de presupuestos para proyectos10 minutes
Crear el presupuesto de un proyecto10 minutes
Superar los desafíos presupuestarios10 minutes
Modelo de la actividad: Desarrollar el presupuesto de un proyecto10 minutes
Opcional: Introducción a los términos presupuestarios10 minutes
Consejos para el proceso de adquisición10 minutes
Modelo de la actividad: Completar una declaración de trabajo (SoW)10 minutes
Evitar las trampas éticas en las compras10 minutes

8 devoirsTotal 157 minutes

Pon a prueba tus conocimientos: Comprender los presupuestos de los proyectos8 minutes
Actividad: Desarrollar el presupuesto de un proyecto30 minutes
Pon a prueba tus conocimientos: Crear el presupuesto de un proyecto8 minutes
Pon a prueba tus conocimientos: Introducción a las adquisiciones8 minutes
Actividad: Completar una declaración de trabajo (SoW)30 minutes
Pon a prueba tus conocimientos: Afrontar los desafíos asociados con las compras8 minutes
Reflexión: Ética de compras15 minutes
Desafío semanal 350 minutes

Aprenderás qué es la gestión de riesgos y cómo puede ayudar a prevenir el fracaso del proyecto, qué herramientas pueden ayudar a identificar y gestionar los riesgos, cómo identificar los diferentes tipos de riesgos y medir su impacto en un proyecto y cómo usar un plan de gestión de riesgos para comunicarlos y resolverlos.

Inclus

10 vidéos5 lectures6 devoirs1 évaluation par les pairs1 plugin

10 vidéosTotal 38 minutes

Introducción: Gestión eficaz de riesgos1 minute
La importancia de la gestión de riesgos6 minutes
Palabras de Stanton: Gestión de mi primer proyecto3 minutes
Herramientas para ayudar a identificar los riesgos7 minutes
Tipos de riesgo6 minutes
Estrategias de mitigación de riesgos4 minutes
Creación de un plan de gestión de riesgos3 minutes
Comunicar riesgos a los interesados4 minutes
Aji: Gestión de riesgos en Google3 minutes
Cierre1 minute

5 lecturesTotal 50 minutes

Fases de la gestión de riesgos10 minutes
Descubrir oportunidades mediante la gestión de riesgos10 minutes
Cómo crear un diagrama de espina de pescado10 minutes
Gestión de riesgos de punto de falla único10 minutes
Visualización de las relaciones de dependencia10 minutes

6 devoirsTotal 90 minutes

Pon a prueba tus conocimientos: Gestión de riesgos8 minutes
Pon a prueba tus conocimientos: Escenarios de riesgo8 minutes
Pon a prueba tus conocimientos: Medir el impacto del riesgo8 minutes
Pon a prueba tus conocimientos: Identificar y evaluar los riesgos8 minutes
Pon a prueba tus conocimientos: Mitigar y comunicar riesgos8 minutes
Desafío semanal 450 minutes

1 évaluation par les pairsTotal 60 minutes

Actividad: Crear un plan de gestión de riesgos60 minutes

1 pluginTotal 30 minutes

Práctica: Analizar las causas y mitigar los riesgos30 minutes

Aprenderás los elementos de un plan de comunicación simple y cómo redactar y gestionar uno, por qué la documentación ayuda a crear visibilidad y responsabilidad del equipo del proyecto, cómo organizar los documentos en un lugar central y cómo prepararse para una búsqueda de empleo al documentar la experiencia y destacar las destrezas transferibles.

Inclus

10 vidéos10 lectures6 devoirs2 sujets de discussion1 plugin

10 vidéosTotal 48 minutes

Introducción: Organizar la comunicación y la documentación1 minute
Por qué la comunicación es fundamental5 minutes
Iniciar un plan de comunicación5 minutes
Desarrollar un plan de comunicación12 minutes
El valor de la documentación del proyecto8 minutes
Organización de la documentación del proyecto3 minutes
Chris: Organizar artefactos para una entrevista de trabajo4 minutes
Documentar la experiencia en un currículum6 minutes
Dan: la importancia de la documentación del proyecto2 minutes
Resumen del curso2 minutes

10 lecturesTotal 100 minutes

Consejos para una comunicación efectiva10 minutes
Mejores prácticas para construir un plan de comunicación10 minutes
Modelo de la actividad: elaborar un plan de comunicación10 minutes
Modelo de la actividad: Organizar documentos en un plan de proyecto10 minutes
Adaptación de un currículum para la gestión de proyectos10 minutes
Modelo de la actividad: Pon manos a la obra con tu currículum de gestión de proyectos10 minutes
Modelo de la actividad: crea o actualiza tu perfil profesional en redes sociales10 minutes
OKR para el desarrollo personal y profesional10 minutes
Glosario del curso 310 minutes
Primeros pasos en el Curso 410 minutes

6 devoirsTotal 178 minutes

Pon a prueba tus conocimientos: comunicación efectiva8 minutes
Actividad: elaborar un plan de comunicación30 minutes
Actividad: Organizar documentos en un plan de proyecto30 minutes
Actividad: Pon manos a la obra con tu currículum de gestión de proyectos30 minutes
Actividad: crea o actualiza tu perfil profesional en redes sociales30 minutes
Desafío semanal 550 minutes

2 sujets de discussionTotal 20 minutes

Presumir de ti mismo10 minutes
Tu proceso de aprendizaje10 minutes

1 pluginTotal 15 minutes

Identifica: Objetivos y métodos de comunicación15 minutes

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Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018

’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020

’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021

’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Foire Aux Questions

Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas confían en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.

Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un estudio del Project Management Institute (PMI) reveló que, para el año 2027, los empleadores necesitarán 87.7 millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gestión de proyectos. A medida que el lugar de trabajo continúa creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organización para adaptarse y mantener la agilidad.

Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Además de establecer el plan y guiar a los compañeros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gestión de los cambios y los riesgos. Cada día es dinámico y diferente para un gerente de proyectos porque desempeña un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, así como un conjunto de destrezas único, el gerente de proyectos da orden al caos.

Uno de los aspectos más interesantes de ser parte del campo de la gestión de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute estima que los empleadores tendrán que ocupar casi 2.2 millones de puestos nuevos orientados a los proyectos por año hasta el 2027.

El Certificado de Gestión de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gestión de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gestión de proyectos incluidos en este programa, te prepararás para los puestos de gestión de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, Scrum Master (facilitador), entre otros. La gestión de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.

Se utilizarán hojas de cálculo (por ejemplo, Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), aplicaciones de procesamiento de textos (por ejemplo, Google Docs, Microsoft Word, etc.) y aplicaciones de presentación (por ejemplo, Google Slides, Microsoft PowerPoint, Keynote, etc.). Además, los alumnos tendrán la opción de usar Asana y aprender sobre otras herramientas comunes de gestión del trabajo.

Google es miembro aprobado del Programa de socios de formación autorizados del Project Management Institute, que garantiza que los profesionales tengan acceso a experiencias de formación uniformes y de alta calidad. Quienes obtengan el certificado de gestión de proyectos de Google podrán realizar más de 100 horas de formación en Gestión de proyectos que se aplican directamente a los requisitos de las credenciales del PMI reconocidas en todo el mundo, como la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.