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Exécution de projets en matière d'analyse des activités commerciales et de projet de fin d'études

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Ce cours fait partie de plusieurs programmes.

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Instructeur : Microsoft

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Ce que vous apprendrez

  • Apprendre à créer un plan du projet de base pour jeter les bases d'une exécution réussie du projet.

  • Gagnez en visibilité dans la gestion des risques en identifiant, en analysant et en surveillant les risques à l'aide d'un journal RAID.

  • Comprendre les différents modèles SDLC tels que Waterfall, V-model, et Agile, et expliquer le cadre SCRUM dans le contexte de la méthodologie Agile.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Gestion des exigences
  • Catégorie : Analyse des risques
  • Catégorie : Planification du projet
  • Catégorie : Contrôle de la qualité
  • Catégorie : Analyse de l'activité
  • Catégorie : Développement logiciel agile
  • Catégorie : Livraison de la solution
  • Catégorie : Gestion de la qualité
  • Catégorie : Cycle de vie du développement logiciel
  • Catégorie : Contrôle de la qualité
  • Catégorie : Cadre de gestion des risques
  • Catégorie : Gestion de projet
  • Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
  • Catégorie : Amélioration des processus d'entreprise
  • Catégorie : Méthodologie agile
  • Catégorie : Planification des activités
  • Catégorie : Cycle de vie de la gestion de projet
  • Catégorie : Scrum (développement de logiciels)
  • Catégorie : Processus d'affaires
  • Catégorie : Gestion des risques

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Il y a 4 modules dans ce cours

Détails du module

Dans ce module, vous acquerrez des compétences essentielles pour la planification du projet et la gestion des risques. Vous apprendrez à créer un plan du projet de base, décrivant les tâches clés, les calendriers et l'allocation des ressources nécessaires à une exécution réussie du projet. En outre, vous développerez des compétences en matière d'identification, d'analyse et de suivi des risques à l'aide d'un journal RAID (Risques, Hypothèses, Problèmes, Dépendances). À la fin de ce module, vous disposerez des outils et des techniques nécessaires pour planifier et gérer efficacement les projets, en atténuant les risques potentiels et en garantissant la réussite du projet.

Inclus

9 vidéos8 lectures5 devoirs

Dans ce module, vous explorerez différents modèles de cycle de vie du développement logiciel (SDLC), notamment Waterfall, V-model et Agile. Vous découvrirez les caractéristiques, les avantages et les inconvénients de chaque modèle, ce qui vous permettra de prendre des décisions éclairées quant au choix de l'approche la plus appropriée pour différents projets. En outre, vous explorerez la méthodologie Agile, en vous concentrant sur le cadre SCRUM. Grâce à cette exploration, vous acquerrez une compréhension complète des principes, des rôles, des cérémonies et des artefacts de Scrum, ce qui vous permettra de mettre en œuvre efficacement les pratiques Agile dans vos projets. À la fin de ce module, vous serez équipé de connaissances et d'idées précieuses pour naviguer dans différents modèles SDLC et tirer parti des méthodologies Agile pour un développement logiciel efficace et collaboratif.

Inclus

13 vidéos8 lectures7 devoirs

Dans ce module, vous explorerez l'importance de la gestion de la qualité dans les projets d'entreprise, en comprenant son rôle essentiel pour garantir des résultats fructueux et la satisfaction des clients. Vous découvrirez les différents principes, techniques et outils de gestion de la qualité utilisés pour maintenir des normes élevées tout au long du cycle de vie du projet. En outre, vous apprendrez à créer une matrice de traçabilité, un document crucial qui établit un lien clair entre les exigences métier et les cas de test correspondants. En maîtrisant cette compétence, vous serez en mesure de suivre et de valider efficacement que les livrables du projet répondent aux exigences spécifiées, contribuant ainsi au succès global et à la qualité du projet. Grâce à des exercices pratiques et des exemples concrets, vous développerez les compétences nécessaires pour mettre en œuvre de solides pratiques de gestion de la qualité et des mécanismes de traçabilité dans vos projets.

Inclus

12 vidéos6 lectures7 devoirs

Dans ce module, vous pourrez consolider ce que vous avez appris en réalisant un projet de synthèse qui simule des scénarios d'analyse d'entreprise dans le monde réel. Vous réaliserez également un projet final dans lequel vous travaillerez sur le processus de résolution d'un problème d'entreprise fictif en tant qu'analyste d'entreprise. Le projet comprendra la pratique d'un scénario réel axé sur l'investigation, la gestion des partenaires, l'amélioration des processus d'affaires, la constitution d'un dossier d'affaires, l'ingénierie des exigences, la livraison et le suivi du projet, et la validation de la solution.

Inclus

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Révisé le 19 mars 2026

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