Décrire les concepts de la gestion de projet et les principales activités du cycle de vie des projets
Élaborer un plan de gestion du projet qui documente les actions nécessaires pour définir, coordonner et mesurer toutes les activités du projet
Identifier les ressources nécessaires en main-d'œuvre et en matériel, estimer les unités requises pour répondre aux attentes et démontrer l'impact des modifications apportées à la portée du projet
Démontrer comment les équipes sont affectées et formées, décrire les étapes du développement de l'équipe et optimiser le calendrier du projet
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Gestion des parties prenantes
Gestion des parties prenantes
Catégorie : Gestion de projet agile
Gestion de projet agile
Catégorie : Méthodologie de la cascade
Méthodologie de la cascade
Catégorie : Cycle de vie de la gestion de projet
Cycle de vie de la gestion de projet
Catégorie : Estimation du projet
Estimation du projet
Catégorie : Gestion des risques
Gestion des risques
Catégorie : Calendrier
Calendrier
Catégorie : Planification du projet
Planification du projet
Catégorie : Structure de répartition du travail
Structure de répartition du travail
Catégorie : Planification du sprint
Planification du sprint
Catégorie : Définition du champ d'application du projet
Définition du champ d'application du projet
Catégorie : Gestion du flux de travail
Gestion du flux de travail
Catégorie : Gestion des ressources
Gestion des ressources
Catégorie : Calendriers des projets
Calendriers des projets
Catégorie : Arriérés
Arriérés
Catégorie : Principes Kanban
Principes Kanban
Catégorie : Gestion de projet
Gestion de projet
Catégorie : Méthodologie agile
Méthodologie agile
Catégorie : Programmation
Programmation
Catégorie : Gestion du champ d'application
Gestion du champ d'application
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Il y a 4 modules dans ce cours
Dans l'environnement concurrentiel d'aujourd'hui, apprendre à gérer efficacement des projets est une compétence essentielle. Ce cours se concentre sur le lancement et la planification de projets. Le cours couvrira le processus linéaire plus traditionnel, comme l'approche en cascade, ainsi que l'approche dynamique et itérative des modèles agiles et hybrides, afin que les apprenants puissent décider quand une approche est plus appropriée pour n'importe lequel de leurs projets afin de maximiser les chances d'un résultat fructueux !
Vous vous familiariserez avec le cours, vos camarades de classe et notre environnement d'apprentissage. L'orientation vous aidera également à acquérir les compétences techniques requises pour le cours. Dans le module 1, vous découvrirez le cycle de vie des projets en utilisant le modèle traditionnel de gestion de projet. Pourquoi ce modèle est-il appelé "cascade" et comment cela dicte-t-il le processus ? Le focus initial portera sur le premier stade du cycle de vie des projets, l'initiation du projet.
Inclus
26 vidéos8 lectures11 devoirs1 sujet de discussion1 plugin
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26 vidéos•Total 134 minutes
Bienvenue au lancement et à la planification de projets•12 minutes
Apprendre à votre rythme•1 minute
Module 1 : Vue d'ensemble•1 minute
Introduction•4 minutes
Qu'est-ce qu'un projet ?•8 minutes
Approche en cascade de la gestion de projet•3 minutes
Lancer un projet•7 minutes
Rencontrez notre expert - Harshad Desai, cadre supérieur dans une entreprise technologique•2 minutes
Le point de vue d'un expert sur l'approche en cascade•2 minutes
Gestion des parties prenantes•10 minutes
Rencontrez notre expert - Garrett Whitsitt, consultant en chef chez Point b•1 minute
L'avis d'un expert sur la gestion des parties prenantes•3 minutes
Portée du projet•11 minutes
Exemple de champ d'application•7 minutes
Priorités du projet•14 minutes
Le point de vue d'un expert sur les priorités des projets•1 minute
Structure de répartition du travail•9 minutes
Le point de vue d'un expert sur l'importance de la planification•5 minutes
Comment utiliser des notes autocollantes pour créer une structure de répartition du travail ?•3 minutes
Introduction à ProjectLibre - Comment l'installer sur Mac•4 minutes
Introduction à ProjectLibre - Comment l'installer sur PC•2 minutes
Créer un organigramme de travail avec ProjectLibre•5 minutes
Structure de l'organisation et de l'équipe•10 minutes
Rencontrez nos experts - Sean Bauer, Senior Director et Andrew Howard, Senior Manager chez Walgreens•3 minutes
L'avis d'un expert sur la structuration de l'équipe de projet•5 minutes
Module 1 : A retenir•1 minute
8 lectures•Total 114 minutes
Syllabus•10 minutes
À propos des forums de discussion•4 minutes
Glossaire•5 minutes
L'enseignement en ligne au Gies College of Business•10 minutes
Mise à jour de votre profil•10 minutes
Module 1 : Vue d'ensemble•5 minutes
Module 1 Lectures•60 minutes
ProjectLibre et les fichiers Excel utilisés dans les exemples•10 minutes
11 devoirs•Total 150 minutes
Quiz d'orientation•30 minutes
Qu'est-ce qu'un projet ? Quiz pratique•10 minutes
Quiz pratique sur l'approche en cascade de la gestion de projet•10 minutes
Quiz pratique sur le lancement d'un projet•10 minutes
Quiz pratique sur la gestion des parties prenantes•10 minutes
Quiz pratique sur le champ d'application du projet•10 minutes
Quiz sur le champ d'application et l'exemple de pratique•10 minutes
Quiz pratique sur les priorités des projets•10 minutes
Quiz pratique sur la structure de répartition du travail•10 minutes
Quiz pratique sur la structure de l'organisation et de l'équipe•10 minutes
L'approche en cascade - Les bases : Quiz•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Apprendre à connaître ses camarades de classe•10 minutes
1 plugin•Total 15 minutes
Bienvenue ! Parlez-nous de vous•15 minutes
Module 2 : Approche en cascade - Démarrer le projet
5 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous découvrirez la phase de planification du projet dans le cadre d'une approche en cascade - l'adhésion de l'équipe et l'élaboration en collaboration d'un plan de gestion des tâches, des parties prenantes et des risques. Vous apprendrez à jeter les bases d'un plan de projet détaillé comprenant un budget et un calendrier.
Inclus
18 vidéos2 lectures11 devoirs
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18 vidéos•Total 118 minutes
Vue d'ensemble du module 2•2 minutes
Lancement du projet•5 minutes
Réunion de lancement•3 minutes
Planification de la communication•7 minutes
Matrice des responsabilités•4 minutes
Planification des risques•15 minutes
Réponse aux risques•11 minutes
Le point de vue d'un expert en planification des risques•4 minutes
Mission Creep•9 minutes
Dépendances des tâches•9 minutes
Illustration des types de relations de précédence dans ProjectLibre•4 minutes
Estimation du temps•9 minutes
Estimation des coûts•8 minutes
Le point de vue d'un expert sur l'estimation du temps et des coûts•4 minutes
Méthode de diagramme de précédence (PDM)•7 minutes
Création d'un diagramme de réseau dans Excel•7 minutes
Création d'un diagramme de précédence à l'aide de ProjectLibre•7 minutes
Module 2 : A retenir•2 minutes
2 lectures•Total 65 minutes
Vue d'ensemble du module 2•5 minutes
Module 2 Lectures•60 minutes
11 devoirs•Total 130 minutes
Quiz pratique sur le lancement d'un projet•10 minutes
Quiz pratique sur la planification de la communication•10 minutes
Quiz pratique sur la matrice des responsabilités•10 minutes
Quiz pratique sur la planification des risques•10 minutes
Quiz pratique sur la réponse aux risques•10 minutes
Quiz pratique sur la mission Creep•10 minutes
Quiz pratique sur les dépendances des tâches•10 minutes
Quiz pratique sur l'estimation du temps•10 minutes
Quiz pratique sur l'estimation des coûts•10 minutes
Méthode de diagramme de précédence Quiz pratique•10 minutes
Approche en cascade - Lancer le projet : Quiz•30 minutes
Module 3 : Approche en cascade - Créer un plan d'action
5 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous apprendrez plusieurs techniques qui vous aideront à élaborer un plan de projet détaillé. Le plan de projet révèlera les tâches critiques. La gestion de projets selon une approche en cascade est une approche de bout en bout qui permet de faire avancer les choses et de rendre les projets plus fructueux. Le chemin critique a un impact significatif sur le coût et le calendrier d'un projet.
Inclus
15 vidéos2 lectures7 devoirs1 évaluation par les pairs
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15 vidéos•Total 100 minutes
Vue d'ensemble du module 3•2 minutes
Diagramme de Gantt•3 minutes
Utiliser Excel pour créer un diagramme de Gantt (méthode des barres empilées)•6 minutes
Utiliser Excel pour créer un diagramme de Gantt (méthode du calendrier)•14 minutes
Opérations de base de ProjectLibre•6 minutes
Méthode du chemin critique (CPM) - Passage anticipé•7 minutes
Méthode du chemin critique (CPM) - Passage à rebours•7 minutes
Méthode du chemin critique (CPM) - Flottant•7 minutes
CPM - Un exemple illustré dans Excel•11 minutes
CPM - Un exemple illustré dans ProjectLibre•3 minutes
PERT - Technique d'évaluation et d'examen des programmes•10 minutes
PERT - Exemple•13 minutes
PERT - Calcul du temps prévu et de l'écart-type•3 minutes
PERT - Analyse du temps de réalisation du projet•5 minutes
Module 3 : A retenir•2 minutes
2 lectures•Total 65 minutes
Vue d'ensemble du module 3•5 minutes
Module 3 Lectures•60 minutes
7 devoirs•Total 90 minutes
Quiz pratique sur le diagramme de Gantt•10 minutes
Méthode du chemin critique - Quiz pratique sur le passage anticipé•10 minutes
Méthode du chemin critique - Quiz pratique sur le passage à rebours•10 minutes
Méthode du chemin critique - Quiz pratique sur le flottement•10 minutes
Quiz pratique PERT•10 minutes
Exemple de PERT Quiz pratique•10 minutes
Approche en cascade - Créer un plan d'action : Quiz•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Approche en cascade - Créer un plan d'action : Travail d'évaluation par les pairs•60 minutes
Module 4 : Agile - Initier et planifier des projets dynamiques
5 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous apprendrez ce qu'est la gestion de projet agile - la méthodologie la mieux adaptée lorsque les exigences du projet ne sont pas bien définies et qu'elles changent fréquemment. Ce module se concentrera sur les racines de l'agile et montrera comment initier et planifier des projets en utilisant scrum.
Inclus
13 vidéos4 lectures8 devoirs1 plugin
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13 vidéos•Total 85 minutes
Vue d'ensemble du module 4•2 minutes
Gestion de projet agile•9 minutes
Agile et Lean•10 minutes
Méthodologies agiles - Cadre Kanban•10 minutes
Méthodologies agiles - Scrum Framework•9 minutes
Scrum - Lancer un projet•10 minutes
L'avis d'un expert sur le rôle du Product Owner•3 minutes
Scrum - Planification du sprint•12 minutes
Réunion de Story Point•4 minutes
L'avis d'un expert sur les points d'histoire•5 minutes
Chef de projet vs Scrum Master•7 minutes
Le point de vue d'un expert en leadership au service des autres•3 minutes
Module 4 : A retenir•2 minutes
4 lectures•Total 85 minutes
Vue d'ensemble du module 4•5 minutes
Module 4 Lectures•60 minutes
Félicitations pour avoir terminé le cours !•10 minutes
Obtenez votre certificat de cours•10 minutes
8 devoirs•Total 100 minutes
Quiz pratique sur la gestion de projet agile•10 minutes
Quiz pratique Agile et Lean•10 minutes
Méthodologies agiles - Quiz pratique sur le cadre Kanban•10 minutes
Méthodologies agiles - Scrum Practice Quiz•10 minutes
Scrum - Initier un projet Quiz pratique•10 minutes
Quiz pratique sur la planification Scrum-Sprint•10 minutes
Quiz pratique sur le rôle du chef de projet et du Scrum Master•10 minutes
Agile - Initier et planifier des projets dynamiques : Quiz•30 minutes
1 plugin•Total 15 minutes
Comment s'est déroulé le cours ?•15 minutes
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Préparer un diplôme
Ce site cours fait partie du (des) programme(s) diplômant(s) suivant(s) proposé(s) par University of Illinois Urbana-Champaign. Si vous êtes admis et que vous vous inscrivez, les cours que vous avez suivis peuvent compter pour l'apprentissage de votre diplôme et vos progrès peuvent être transférés avec vous.¹
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¹La réussite de la candidature et de l'inscription est requise. Les conditions d'admissibilité s'appliquent. Chaque établissement détermine le nombre de crédits reconnus en complétant ce contenu qui peut compter pour les exigences du diplôme, en tenant compte de tout crédit existant que vous pourriez avoir. Cliquez sur un cours spécifique pour plus d'informations.
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Instructeur
Évaluations de l’enseignant
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Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
L'université de l'Illinois à Urbana-Champaign est un leader mondial de la recherche, de l'enseignement et de l'engagement public, qui se distingue par l'étendue de ses programmes, son excellence académique et la renommée internationale de son corps professoral et de ses anciens étudiants. L'Illinois sert le monde en créant des connaissances, en préparant les étudiants à avoir un impact sur leur vie et en trouvant des solutions aux besoins essentiels de la société.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.8
149 avis
5 stars
85,23 %
4 stars
10,06 %
3 stars
2,68 %
2 stars
1,34 %
1 star
0,67 %
Affichage de 3 sur 149
B
BA
5·
Révisé le 16 févr. 2022
The teacher was very good. Well stated information and enthusiasm. The tests were a little odd sometimes.
J
JA
5·
Révisé le 31 janv. 2022
5 star course........Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP is one kind of a teacher........it was an honour being impacted by her wealth of knowledge in this course................
A
AK
5·
Révisé le 15 févr. 2022
This is a great course. I suggest all of you that would like to project management to start learning with this course. This course provide initial knowledge for being good project manager in future.
Une fois que vous vous serez inscrit à un certificat, vous aurez accès à toutes les vidéos, à tous les quiz et à tous les travaux de programmation (le cas échéant). Si vous choisissez d'explorer le cours sans l'acheter, il se peut que vous ne puissiez pas accéder à certains travaux.
Quelle est la politique de remboursement ?
Vous pouvez prétendre à un remboursement intégral jusqu'à deux semaines après la date de votre paiement. Vous ne pouvez pas obtenir de remboursement une fois que vous avez obtenu un certificat de cours, même si vous terminez le cours pendant la période de remboursement de deux semaines.
Une aide financière est-elle disponible ?
Oui ! Coursera offre une aide financière aux apprenants qui aimeraient terminer un cours, mais qui ne peuvent pas payer les frais de cours. Pour faire une demande d'aide, sélectionnez " En savoir plus et faire une demande " dans la section Aide financière sous le bouton " S'inscrire ". Vous serez invité à remplir une simple demande ; aucun autre document n'est requis.
Qu'est-ce que je recevrai si je souscris à cette Specializations ?
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