University of Colorado Boulder

Gestion de projet : Fondements et initiation

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University of Colorado Boulder

Gestion de projet : Fondements et initiation

Ce cours fait partie de Spécialisation "Gestion de projet"

Christy Bozic, PhD, PMP

Instructeur : Christy Bozic, PhD, PMP

58 078 déjà inscrits

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991 avis

97 % des étudiants ont mis une mention J’aime sur ce cours

niveau Débutant

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Planning flexible
2 semaines à 10 heures une semaine
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Distinguer les projets des activités courantes en s'appuyant sur les caractéristiques propres à un projet.

  • Identifiez les éléments d'un plan de gestion de projet qui précisent comment le périmètre sera défini, comment les changements seront gérés et comment l'avancement sera suivi.

  • Réaliser une analyse des parties prenantes et établir une cartographie de celles-ci.

  • Choisissez des outils adaptés pour évaluer les performances de l'équipe afin de renforcer la responsabilisation tout en préservant la confiance.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Communication d'entreprise
  • Catégorie : Méthodologie agile
  • Catégorie : Communication avec les parties prenantes
  • Catégorie : Gestion des risques
  • Catégorie : Gestion d'équipe
  • Catégorie : Gestion de projet
  • Catégorie : Leadership d'équipe
  • Catégorie : Gestion de l'ingénierie
  • Catégorie : Stratégies de communication
  • Catégorie : Gestion du champ d'application
  • Catégorie : Gestion des ressources
  • Catégorie : Analyse des parties prenantes
  • Catégorie : Engagement des parties prenantes
  • Catégorie : Leadership et gestion
  • Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
  • Catégorie : Gestion de la performance des équipes
  • Catégorie : Gestion de projet agile
  • Catégorie : Définition du champ d'application du projet
  • Catégorie : Gestion des parties prenantes

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Évaluations

23 devoirs

Enseigné en Anglais
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  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
  • Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 4 modules dans ce cours

Dans ce module, vous découvrirez ce qu’est la gestion de projet et en quoi elle diffère de la gestion des opérations. Nous examinerons le rôle des chefs de projet tout au long du cycle de vie d’un projet, ainsi que la manière dont les projets s’intègrent au sein des organisations à travers les programmes, les portefeuilles et le bureau de gestion de projet. Vous passerez ensuite en revue le cycle de vie de la gestion de projet et les groupes de processus CORE, avant de conclure par une comparaison entre les méthodologies traditionnelles, agiles et hybrides.

Inclus

10 vidéos9 lectures7 devoirs

Dans ce module, vous apprendrez à démarrer un projet de la bonne manière, en définissant clairement son périmètre et en établissant les bases de la planification afin d’éviter les retouches et les dérives de périmètre. Vous assurerez la cohérence grâce à la charte de projet et au plan de gestion de projet, vous traduirez les besoins des parties prenantes en exigences, et vous utiliserez une structure de découpage du travail (WBS) pour recenser l'ensemble des livrables et des tâches nécessaires à la réussite de l'exécution.

Inclus

12 vidéos5 lectures6 devoirs

Les projets ne réussissent pas uniquement grâce à des plans. Ils réussissent lorsque les bonnes personnes restent sur la même longueur d'onde. Dans ce module, vous vous exercerez à utiliser les outils de communication et de gestion des parties prenantes CORE auxquels recourent les chefs de projet pour réduire la confusion, éviter les retouches et faciliter la prise de décision. Vous apprendrez à choisir des canaux de communication efficaces, à surmonter les obstacles courants à la communication, à élaborer un plan de gestion de la communication et à cartographier les parties prenantes afin que votre stratégie d’engagement soit adaptée à leur influence, à leurs intérêts et aux risques du projet.

Inclus

7 vidéos5 lectures4 devoirs

Les projets de qualité sont le fruit d’équipes solides. Dans ce module, vous apprendrez à planifier les ressources humaines et matérielles, à gérer les contraintes concrètes telles que les organisations matricielles, et à constituer des équipes capables d’agir efficacement. Vous aborderez également le développement d’équipe, les sources d’influence, les styles de leadership, les théories de la motivation, ainsi que les pratiques de gestion de la performance adaptées aux projets, qui aident les équipes à rester cohérentes et fiables.

Inclus

10 vidéos5 lectures6 devoirs

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Instructeur

Évaluations de l’enseignant
(294 évaluations)
Christy Bozic, PhD, PMP
University of Colorado Boulder
10 Cours78 115 apprenants

Offert par

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Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

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Révisé le 28 déc. 2022

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SG

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