University of Colorado Boulder

Spécialisation "Gestion de projet"

La Fête du Travail commence avec plus de 70 $ d'économies sur Coursera Plus. Bénéficiez de 40 % de réduction pendant 3 mois.

University of Colorado Boulder

Spécialisation "Gestion de projet"

Devenez chef de projet.

Apprenez les compétences nécessaires pour gérer des projets avec succès.

43 011 déjà inscrits

Inclus avec Coursera PlusEn savoir plus

Demander à Coursera

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 1,561 examens de cours de ce programme

niveau Débutant

Expérience recommandée

Planning flexible
4 semaines à 10 heures une semaine
Apprenez à votre propre rythme
Préparer un diplôme
Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 1,561 examens de cours de ce programme

niveau Débutant

Expérience recommandée

Planning flexible
4 semaines à 10 heures une semaine
Apprenez à votre propre rythme
Préparer un diplôme

Ce que vous apprendrez

  • En suivant cette spécialisation, vous vous familiariserez avec les concepts, les outils et les techniques utilisés dans la gestion de projet.

  • Vous serez en mesure de décrire le rôle du chef de projet et les différentes phases du cycle de vie du projet.

  • Vous serez également en mesure de distinguer les différentes méthodologies de gestion de projet et de déterminer celle qui convient le mieux à un projet particulier.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Planification du sprint
  • Catégorie : Scrum (développement de logiciels)
  • Catégorie : Définition du champ d'application du projet
  • Catégorie : Gestion du budget
  • Catégorie : Gestion d'équipe
  • Catégorie : Gestion de projet
  • Catégorie : Gestion des risques
  • Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
  • Catégorie : Témoignage de l'utilisateur
  • Catégorie : Analyse des parties prenantes
  • Catégorie : Gestion de la performance des équipes
  • Catégorie : Gestion des parties prenantes
  • Catégorie : Leadership et gestion
  • Catégorie : Planification du projet
  • Catégorie : Communication avec les parties prenantes
  • Catégorie : Leadership d'équipe
  • Catégorie : Gestion de l'ingénierie
  • Catégorie : Gestion du champ d'application
  • Catégorie : Méthodologie agile
  • Catégorie : Gestion de projet agile

Détails à connaître

Certificat partageable

Ajouter à votre profil LinkedIn

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de University of Colorado Boulder

Spécialisation - série de 3 cours

Gestion de projet : Fondements et initiation

Gestion de projet : Fondements et initiation

COURS 1, 15 heures

Ce que vous apprendrez

  • Distinguer les projets des activités courantes en s'appuyant sur les caractéristiques propres à un projet.

  • Identifiez les éléments d'un plan de gestion de projet qui précisent comment le périmètre sera défini, comment les changements seront gérés et comment l'avancement sera suivi.

  • Réaliser une analyse des parties prenantes et établir une cartographie de celles-ci.

  • Choisissez des outils adaptés pour évaluer les performances de l'équipe afin de renforcer la responsabilisation tout en préservant la confiance.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion de projet
Catégorie : Définition du champ d'application du projet
Catégorie : Engagement des parties prenantes
Catégorie : Gestion des ressources
Catégorie : Analyse des parties prenantes
Catégorie : Communication avec les parties prenantes
Catégorie : Gestion des parties prenantes
Catégorie : Méthodologie agile
Catégorie : Gestion du champ d'application
Catégorie : Leadership d'équipe
Catégorie : Gestion de la performance des équipes
Catégorie : Gestion de projet agile
Catégorie : Leadership et gestion
Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
Catégorie : Communication d'entreprise
Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Stratégies de communication
Catégorie : Gestion de l'ingénierie
Planification et exécution des projets

Planification et exécution des projets

COURS 2, 15 heures

Ce que vous apprendrez

  • Identifier les éléments clés d'un plan de gestion du calendrier, notamment la manière dont les calendriers seront élaborés, suivis et contrôlés.

  • Évaluer la performance du projet à l'aide des indicateurs EVM afin d'identifier d'éventuels retards dans le calendrier ou dépassements de coûts.

  • Analyser les risques potentiels liés au projet.

  • Expliquez en quoi la gestion de la qualité contribue à la réussite de la mise en œuvre d'un projet.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Estimation des coûts
Catégorie : Estimation du projet
Catégorie : Gestion des contrats
Catégorie : Gestion du budget
Catégorie : Gestion de l'ingénierie
Catégorie : Estimation
Catégorie : Logiciel de gestion de projet
Catégorie : Gestion de projet
Catégorie : Marchés publics
Catégorie : Planification du projet
Gestion de projet agile

Gestion de projet agile

COURS 3, 10 heures

Ce que vous apprendrez

  • Identifier les types d'environnements de projet les mieux adaptés aux différents cadres Agile.

  • Appliquer les principes de planification de sprint pour sélectionner les tâches en fonction des priorités et de la capacité de l'équipe.

  • Reconnaître l'importance de l'agilité stratégique pour une organisation.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion de projet agile
Catégorie : Méthodologie agile
Catégorie : Scrum (développement de logiciels)
Catégorie : Planification du sprint
Catégorie : Rétrospectives de sprint
Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Témoignage de l'utilisateur
Catégorie : Arriérés
Catégorie : Efficacité organisationnelle
Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Exigences relatives aux produits
Catégorie : Développement agile de produits
Catégorie : Méthodologies de développement de logiciels
Catégorie : Gestion de l'ingénierie
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Gestion de projet

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Préparer un diplôme

Ce site Spécialisation fait partie du (des) programme(s) diplômant(s) suivant(s) proposé(s) par University of Colorado Boulder. Si vous êtes admis et que vous vous inscrivez, les cours que vous avez suivis peuvent compter pour l'apprentissage de votre diplôme et vos progrès peuvent être transférés avec vous.¹

Instructeur

Christy Bozic, PhD, PMP
University of Colorado Boulder
10 Cours77 875 apprenants

Offert par

Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
  • cplus logo

    Profitez de plus de 10 000 programmes grâce à notre offre spéciale pour la Fête du Travail

  • Coursera for teams logo

    Commencez par réaliser des économies simples pour vos équipes qui travaillent dur

    30% off team training

Foire Aux Questions