Gestion de projet : Fondations et initiation fournit aux étudiants les connaissances fondamentales sur la manière dont les projets d'ingénierie sont gérés et initiés. Les gestionnaires de projet sont responsables de l'étendue du projet, de la gestion des parties prenantes, d'une communication efficace et de la direction de l'équipe. Dans ce cours, vous développerez les compétences d'introduction nécessaires pour gérer les projets d'ingénierie traditionnels, ainsi que les outils nécessaires pour engager les parties prenantes et construire des équipes diversifiées. Ce cours peut être suivi pour des crédits académiques dans le cadre du Master of Engineering in Engineering Management (ME-EM) de CU Boulder offert sur la plate-forme Coursera. Le ME-EM est conçu pour aider les ingénieurs, les scientifiques et les professionnels techniques à accéder à des rôles de leadership et de gestion dans les secteurs de l'ingénierie et de la technique. Avec des admissions basées sur la performance et aucun processus de candidature, le ME-EM est idéal pour les personnes ayant un large éventail d'études de premier cycle et / ou d'expérience professionnelle. Pour en savoir plus sur le programme ME-EM, consultez le site https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder. L'image du logo est une gracieuseté de Jehyun Sung, disponible sur Unsplash à l'adresse https://unsplash.com/photos/6U5AEmQIajg?utm_source=email&utm_medium=referral&utm_content=photos-page-share

Gestion de projet : Fondements et initiation

Gestion de projet : Fondements et initiation
Ce cours fait partie de Spécialisation "Gestion de projet"

Instructeur : Christy Bozic, PhD, PMP
56 098 déjà inscrits
Inclus avec
981 avis
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
En terminant avec succès ce cours, vous serez en mesure de définir le rôle d'un gestionnaire de projet et de décrire les différentes méthodes de gestion de projet.
Vous serez en mesure de produire une charte de projet et une analyse des parties prenantes.
Vous serez également en mesure de former une équipe de projet performante et de déterminer les ressources du projet.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Engagement des parties prenantes
- Catégorie : Définition du champ d'application du projet
- Catégorie : Méthodologie agile
- Catégorie : Gestion des risques
- Catégorie : Gestion de la performance des équipes
- Catégorie : Utilisation des ressources
- Catégorie : Gestion des ressources
- Catégorie : Cycle de vie de la gestion de projet
- Catégorie : Stratégies de communication
- Catégorie : Gestion de l'ingénierie
- Catégorie : Gestion d'équipe
- Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
- Catégorie : Analyse des parties prenantes
- Catégorie : Communication d'entreprise
- Catégorie : Gestion du champ d'application
- Catégorie : Gestion des parties prenantes
- Catégorie : Gestion de projet agile
- Catégorie : Gestion de projet
- Catégorie : Leadership d'équipe
- Catégorie : Communication avec les parties prenantes
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8 devoirs
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Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable

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Instructeur

Offert par
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Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

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Avis des étudiants
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Révisé le 17 juil. 2023
it was an amazing class and I enjoyed the whole process. All thanks to my course lecturers for taking out their time to ensure we all got to the end of this very course.
Révisé le 18 nov. 2022
Good foundation course with a great mix of videos and articles. I recommend doing the honors work as it gives you an opportunity to practice what is described.
Révisé le 16 juin 2024
It has definitely enriched my knowledge on managing project. An appropriate scope with a comprehensive coverage of perspectives was provided.
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