Dans ce cours, vous ferez la distinction entre une approche de la gestion de projet basée sur les processus et une approche basée sur les principes, en acquérant une compréhension plus profonde des principes sous-jacents qui conduisent à des résultats de projet réussis. En différenciant ces approches, vous apprendrez à mettre en œuvre des connaissances, des compétences, des outils et des techniques basés sur des principes qui peuvent être appliqués à divers scénarios de projet. En outre, vous approfondirez les 12 principes du PMP décrits dans le PMBOK (Project Management Body of Knowledge), ce qui vous fournira un cadre complet pour guider les pratiques de gestion de projet. Grâce à une exploration détaillée et à une application pratique, vous développerez la compétence nécessaire pour exploiter efficacement ces principes, ce qui vous permettra de naviguer dans des environnements de projet complexes avec confiance et de réussir votre projet. Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de :

Principes de gestion de projet
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Principes de gestion de projet
Ce cours fait partie de Certificat Professionnel Microsoft Project Management : Développer des compétences adaptées à l'emploi
Enseigné en Français (doublage IA)

Instructeur : Microsoft
6 552 déjà inscrits
Inclus avec
46 avis
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Mieux comprendre la distinction entre les approches de la gestion de projet fondées sur les processus et celles fondées sur les principes.
Apprendre à mettre en œuvre des connaissances, des compétences, des outils et des techniques fondés sur des principes dans le cadre de divers scénarios de projet.
Décrire les 12 principes du PMP énoncés dans le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) pour guider efficacement les pratiques de gestion de projet.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Motivation de l'équipe
- Catégorie : Leadership d'équipe
- Catégorie : Gouvernance
- Catégorie : Gestion des risques
- Catégorie : Gestion du changement
- Catégorie : Atténuation des risques
- Catégorie : Gestion des parties prenantes
- Catégorie : Pensée systémique
- Catégorie : Gestion d'équipe
- Catégorie : Communication avec les parties prenantes
- Catégorie : Analyse des risques
- Catégorie : Résolution de problèmes
- Catégorie : Gestion de la performance des équipes
- Catégorie : Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
- Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
- Catégorie : Éthique des affaires
- Catégorie : Favoriser l'engagement
- Catégorie : Engagement des parties prenantes
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Gestion de projet
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- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
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