Is there a way I can get University credit for completing this course?

Courses in this introduction specialization will not receive UCI credit. However, you will be able to receive an University issued Professional Certificate and 12 academic credits for the Applied Project Management Certificate. https://www.coursera.org/professional-certificate/applied-project-management

When will I have access to the lectures and assignments?

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I purchase the Certificate?

When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

بدء المشاريع والتخطيط لها

Économisez sur les compétences qui vous font briller avec 40 % de réduction sur 3 mois de Coursera Plus. Économisez maintenant

Ce cours n'est pas disponible en Français (France)

Nous sommes actuellement en train de le traduire dans plus de langues.

بدء المشاريع والتخطيط لها

Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP

2 875 déjà inscrits

Inclus avec

6 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

58 avis

7 heures à compléter

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

6 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

58 avis

7 heures à compléter

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

Ce que vous apprendrez

تحديد الجهات المعنية في المشروع
تحديد دور مدير المشروعات ومسؤولياته
تلخيص العناصر الرئيسية لخطة المشروع
توقع مصادر النزاعات الشائعة داخل بيئة المشروع

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Organizational Structure
Catégorie : Project Planning
Catégorie : Stakeholder Analysis
Catégorie : Conflict Management
Catégorie : Project Management
Catégorie : Stakeholder Engagement
Catégorie : Planning
Catégorie : Influencing
Catégorie : Project Scoping
Catégorie : Stakeholder Management
Catégorie : Project Documentation
Catégorie : Leadership and Management
Catégorie : Stakeholder Communications

Détails à connaître

Certificat partageable

Ajouter à votre profil LinkedIn

Évaluations

5 devoirs

Enseigné en Arabe

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

En savoir plus sur Coursera pour les affaires

logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Il y a 6 modules dans ce cours

تعد الدورات التدريبية في تخصص "مقدمة إلى مبادئ إدارة المشاريع وممارساتها" تمهيدًا يوصى به للحصول على شهادة إدارة المشاريع التطبيقية التي تمنحها جامعة كاليفورنيا، إرفاين (University of California Irvine, UCI).

تتطلب المشروعات الناجحة تخطيطًا مسبقًا متأنيًا. ستتعلم في هذه الدورة التدريبية الأدوار الرئيسية والمسؤوليات المُكلَّف بها مدير المشروعات وفريق المشروعات. ستتعلم أيضًا الإجابة عن بعض الأسئلة الرئيسية مقدمًا لتساعدك على تلبية أهداف المشروعات: ماذا سيحقق هذا المشروع؟ ما سبب أهمية هذا المشروع؟ من المستفيد من هذا المشروع؟ كيف سنخطط لتحقيق نتائج ناجحة؟ عند الانتهاء من هذه الدورة، ستكون قادرًا على: 1. تحديد الخصائص الرئيسية للمشروع 2. تحديد قيود المشروع الأساسية 3. تحديد دور مدير المشروعات ومسؤولياته 4. تحديد الهياكل التنظيمية للمشروع 5. فهم تعريف الجهات المعنية في المشروع 6. تحديد الجهات المعنية في المشروع 7. تحديد احتياجات المعلومات الخاصة بالجهات المعنية في المشروع 8. تحديد مسؤولية إدارة الجهات المعنية والتحكم في مشاركتها 9. تحديد الغرض من استخدام مخطط المشروع 10. تلخيص العناصر الرئيسية لخطة المشروع 11. تحديد المصادر الشائعة للتضارب في بيئة المشروع 12. وصف الفرق بين الصلاحيات والتأثير

Détails du module

ابدأ هذه الوحدة بمراجعة النظرة العامة على الدورة التدريبية والمشاركة في استطلاع الدورة.

Inclus

2 lectures

سنحدد في هذه الوحدة الخصائص الرئيسية للمشروع وقيود المشروع الأساسية ودور مدير المشروعات ومسؤولياته والهياكل التنظيمية للمشروع.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

في هذه الوحدة، ستفهم تعريف الجهات المعنية بالمشروع، وتحدد هويتهم وتحدد احتياجات المعلومات الخاصة بهم، وتحدد مسؤولية إدارة الجهات المعنية والتحكم في مشاركتها.

Inclus

3 vidéos4 lectures1 devoir

في هذه الوحدة، سنحدد الغرض من استخدام مخطط المشروع، ونلخص العناصر الرئيسية لخطة المشروع، ونناقش بيان النطاق وهيكل تجزئة العمل (Work Breakdown Structure, WBS).