هذه هي الدورة التدريبية الثالثة في برنامج شهادة إدارة المشروعات من Google. تستكشف هذه الدورة كيفية رسم مشروع في المرحلة الثانية من دورة حياة المشروع: مرحلة التخطيط للمشروع. ستفحص المكونات الرئيسية لخطة المشروع، وكيفية عمل تقديرات زمنية دقيقة، وكيفية تعيين المعالم الرئيسية. بعد ذلك، سوف تتعلم كيفية إنشاء وإدارة الميزانية وكيفية القيام بعمليات الشراء. بعد ذلك، سوف تكتشف الأدوات التي يمكن أن تساعدك في تحديد وإدارة أنواع مختلفة من المخاطر وكيفية استخدام خطة إدارة المخاطر للوصول إلى المخاطر وحلها. أخيرًا، سوف تستكشف كيفية صياغة وإدارة خطة تواصل وكيفية تنظيم وثائق المشروع. سيستمر مديرو مشروعات Google الحاليون في إرشادك وتزويدك بأساليب عملية لإنجاز هذه المهام مع عرض لك أفضل أدوات إدارة المشروع والموارد للوظيفة الحالية.

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Ce que vous apprendrez
وصف مكونات مرحلة تخطيط المشروع وأهميتها.
تحديد الأدوات وأفضل الممارسات لبناء خطة المشروع وخطة إدارة المخاطر.
وصف كيفية تقدير الميزانية وتتبعها والمحافظة عليها.
- وضع خطة تواصل بسيطة وشرح كيفية إدارتها.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Work Breakdown Structure
- Catégorie : Risk Management Framework
- Catégorie : Milestones (Project Management)
- Catégorie : Purchasing
- Catégorie : Cost Management
- Catégorie : Budget Management
- Catégorie : Cost Estimation
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Project Controls
- Catégorie : Procurement
- Catégorie : Project Risk Management
- Catégorie : Goal Setting
- Catégorie : Risk Mitigation
- Catégorie : Risk Management
- Catégorie : Project Estimation
- Catégorie : Project Planning
- Catégorie : Project Schedules
- Catégorie : Project Documentation
- Catégorie : Communication Planning
- Catégorie : Budgeting
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