Dieser Kurs hilft Ihnen dabei, das Projektrisiko effektiv zu managen, indem Sie unvermeidliche Änderungen des Projektumfangs und der Projektziele ermitteln, analysieren und kommunizieren. Sie werden die Elemente verstehen und üben, die zur Bemessung und Berichterstattung von Projektumfang, Zeitplan und Preis-Leistung erforderlich sind. Sie werden mit den Werkzeugen ausgestattet, mit denen Sie Änderungen für Ihr Team und andere Stakeholder des Projekts möglichst reibungslos managen können.

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: 1. die Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans zu definieren 2. die Bedeutung von Kommunikationskanälen zu verstehen 3. die Schlüsselelemente zu definieren, die zur Bemessung und Berichterstattung von Projektumfang, Zeitplan und Preis-Leistung erforderlich sind 4. Ereignisse mit Projektrisiko zu ermitteln 5. ermittelte Risiken zu priorisieren 6. Reaktionen auf ein hochpriorisiertes Risiko zu entwickeln 7. Änderungen des Projektumfangs zu ermitteln und zu analysieren 8. Ursachen und Wirkungen von Projektänderungen zu beschreiben 9. den Zweck der Durchführung einer Lessons-Learned-Session (Sitzung zur Zusammenfassung der Schlussfolgerungen) zu definieren