En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada.
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Programación y presupuesto del proyecto
Ce cours fait partie de Spécialisation Administración de Proyectos: Principios Básicos
Instructeur : Dr. Filiberto González Hernández
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Inclus avec 
(1,601 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Schedules
- Catégorie : Cost Management
- Catégorie : Cost Estimation
- Catégorie : Microsoft Project
- Catégorie : Performance Measurement
- Catégorie : Project Performance
- Catégorie : Performance Analysis
- Catégorie : Scheduling
- Catégorie : Estimation
- Catégorie : Earned Value Management
- Catégorie : Budgeting
- Catégorie : Budget Management
- Catégorie : Project Controls
- Catégorie : Project Planning
- Catégorie : Project Estimation
- Catégorie : Resource Allocation
- Catégorie : Timelines
- Catégorie : Cost Control
- Catégorie : Key Performance Indicators (KPIs)
- Catégorie : Resource Management
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Il y a 4 modules dans ce cours
En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el tiempo en un proyecto, los cronogramas de trabajo y el concepto de ruta crítica. Además, calcularemos los tiempos tempranos y tardíos de cada actividad, así como las holguras totales y libres de las actividades.
Inclus
6 vidéos4 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs
Al finalizar este módulo, conocerás el tipo de recursos que se deben considerar en las tareas de un proyecto, así como los métodos de estimación de recursos.
Inclus
2 vidéos1 lecture1 devoir1 évaluation par les pairs
En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el costo en un proyecto, qué se hace en el plan de gestión del costo y los métodos de estimación de costos.
Inclus
3 vidéos1 lecture1 devoir1 évaluation par les pairs
Al finalizar este módulo, conocerás el método del valor ganado para el seguimiento y control de proyectos y cómo se aplica en un caso de estudio.
Inclus
5 vidéos1 lecture2 devoirs
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University of Virginia
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Avis des étudiants
1 601 avis
- 5 stars
81,57 %
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Révisé le 19 avr. 2022
Me agrado el curso ya que pude reforzar conocimiento anteriormente adquiridos a través de los años laborales y principalmente como poner en práctica dicho conocimiento en un futuro proyecto
Révisé le 6 août 2020
Excelente la entrega de contenidos, los ejerciciosn practicos y uso de MS Project, Casos de estudio son fundamentales para poder aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas. AtteMIGUEL PARRA
Révisé le 27 mai 2020
Me pareció un excelente curso. Aprendí bastante sobre la planeación de los proyectos, estimación de costos, etc., y sé que me servirá bastante como futuro Ingeniero de Software.
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