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Il y a 5 modules dans ce cours
Un bon calendrier de projet aide tous les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Un budget de projet avec des contraintes de coûts réalistes est également une base essentielle de tout projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à respecter les contraintes de temps et de coût afin d'assurer le succès de vos projets. A l'issue de ce cours, vous serez capable de : 1. Identifier les besoins en ressources du projet 2. Décomposer les lots de travaux en activités 3. Définir ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités 4. Définir les jalons et créer un calendrier des jalons 5. Déterminer le chemin critique et calculer la marge 6. Décrire l'objectif de l'utilisation des avances et des retards dans un calendrier de projet 7. Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires à la réalisation des activités du projet 8. Choisir l'une des trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer le budget d'un projet 9. Utiliser une matrice d'attribution des responsabilités pour attribuer les responsabilités 10. Reconnaître les composantes du plan de gestion de la qualité d'un projet
Commencez dans ce module en examinant la vue d'ensemble du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
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Aperçu du cours•10 minutes
Besoins en ressources et gestion de la qualité
Module 2•1 heure à terminer
Détails du module
Dans ce module, nous décomposerons les lots de travaux en activités, nous identifierons les besoins en ressources du projet et nous utiliserons une matrice d'attribution des responsabilités (RAM) pour attribuer les responsabilités. En outre, vous aurez une leçon sur la gestion de la qualité.
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3 vidéos•Total 16 minutes
2.1 Conférence•5 minutes
2.2 Études de cas•2 minutes
Vidéo bonus : Conseils pour l'identification des ressources du projet•9 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
2.3 Lectures facultatives•10 minutes
2.4 Exercice•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Quiz du module 2•30 minutes
Estimation
Module 3•1 heure à terminer
Détails du module
Dans ce module, nous définirons ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités, estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires à la réalisation des activités du projet, et découvrirons trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer le budget du projet.
Inclus
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3 vidéos•Total 26 minutes
3.1 Conférence•10 minutes
3.3 Etude de cas•2 minutes
Vidéo bonus : Évitez ces pièges de l'estimation•14 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Ne manquez pas cette occasion !•10 minutes
3.3 Exercice•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Quiz du module 3•30 minutes
Programmation
Module 4•1 heure à terminer
Détails du module
Dans ce module, nous créerons un diagramme de réseau, déterminerons le chemin critique et calculerons la marge, définirons les jalons et créerons un calendrier des jalons, décrirons l'objectif de l'utilisation des avances et des retards dans un calendrier de projet et reconnaîtrons les composantes du plan de gestion de la qualité d'un projet.
Inclus
3 vidéos2 lectures1 devoir
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3 vidéos•Total 35 minutes
4.1 Conférence•11 minutes
4.3 Etude de cas•2 minutes
Vidéo bonus : Revoir le diagramme de réseau•22 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
4.4 Lectures facultatives•10 minutes
4.5 Exercice•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Quiz du module 4•30 minutes
Synthèse
Module 5•1 heure à terminer
Détails du module
Terminez ce cours en rencontrant nos experts de l'industrie, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours.
Inclus
1 vidéo2 lectures1 devoir
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1 vidéo•Total 21 minutes
Entretien avec un panéliste•21 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Vous y êtes presque !•10 minutes
Rencontrez les panélistes•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Examen final •30 minutes
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Instructeur
Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
Depuis 1965, l'Université de Californie à Irvine allie les atouts d'une grande université de recherche à la générosité d'un site incomparable en Californie du Sud. L'engagement inébranlable de l'UC Irvine en faveur d'un enseignement rigoureux, d'une recherche de pointe et du développement du leadership et du caractère fait du campus une force motrice de l'innovation et de la découverte au service de nos communautés locales, nationales et mondiales, et ce de multiples façons.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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9 363 avis
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F
FH
5·
Révisé le 21 juil. 2017
This course has really helped me in understanding my work better from a project's perspective. It has also highlighted the pitfalls in project's planning and executions we face everyday.
K
KF
5·
Révisé le 27 oct. 2020
Straightforward and easy to follow. Some good insights gained from this course. I would recommend this anyone wanting to learn more about best practices for budgeting and scheduling projects.
R
RG
5·
Révisé le 15 déc. 2017
Excellent practical advice given in the tutorials and videos that will help you avoid some of the common pitfalls of project management and make you look a true project management professional.
Qu'est-ce que j'apprendrai réellement dans ce cours sur la budgétisation et l'ordonnancement des projets ?
Vous apprendrez à planifier un projet de manière à ce que les délais, les coûts et les responsabilités de l'équipe restent alignés. Vous commencerez par identifier les ressources et diviser le travail en activités, avant d'estimer les coûts et les durées et d'élaborer des calendriers par étapes. Vous appliquerez ces connaissances dans des exercices tels que la création d'une matrice d'attribution des responsabilités et l'analyse des dépendances entre les activités.
Dois-je avoir des connaissances en gestion de projet avant de commencer ce cours ?
Non, le cours n'indique pas de prérequis formel. Il enseigne les tâches de planification de base par le biais de leçons, d'études de cas et d'exercices, bien qu'il passe assez rapidement à des termes de projet tels que les lots de travail et les rôles RACI. Si vous avez déjà participé à des projets en équipe, les exemples seront peut-être plus faciles à suivre.
Ce cours est-il adapté aux débutants en matière de budgétisation et de planification de projets ?
Il s'adresse aux débutants qui souhaitent une introduction concise à la planification de la durée et du coût d'un projet. Le cours se construit étape par étape, en utilisant de courtes leçons, des études de cas et des exercices guidés au lieu de vous demander de gérer un projet complet par vous-même. Si la terminologie des projets vous est totalement inconnue, vous devrez peut-être ralentir un peu lorsque des sujets tels que l'estimation ou les dépendances apparaîtront pour la première fois.
Combien de temps faut-il pour terminer ce cours ?
Comptez environ 5 heures au total. La charge de travail est suffisamment légère pour un cours de courte durée et comprend des leçons, des lectures, des études de cas, des exercices, des quiz et un examen final. Il s'agit d'une option gérable si vous souhaitez obtenir une couverture ciblée sans vous engager sur une longue période.
Ce cours comporte-t-il des exercices ou des projets pratiques ?
Oui, il y a du travail pratique, mais il est guidé plutôt qu'axé sur un projet. Vous ferez des exercices pratiques tels que la construction d'une matrice d'attribution des responsabilités, l'application de méthodes d'estimation aux activités et l'ordonnancement du travail en fonction des dépendances. Vous aurez ainsi l'occasion d'utiliser chaque idée de planification dans son contexte, au lieu de vous contenter d'en entendre parler.
Quelles sont les compétences et les thèmes abordés dans ce cours ?
Le cours est axé sur la planification des ressources, l'estimation et l'ordonnancement. Vous apprendrez à identifier les besoins d'un projet, à estimer les quantités et les coûts, à attribuer les responsabilités et à utiliser des outils tels que les jalons et le chemin critique pour élaborer un calendrier réaliste. Le cours fait également le lien entre ces décisions et la gestion de la qualité, de sorte que la planification est considérée comme faisant partie intégrante de la livraison d'un travail de qualité, et pas seulement dans les délais impartis.
Que puis-je faire après avoir terminé ce cours ?
Après avoir terminé, vous devriez être en mesure de diviser le travail du projet en activités, d'estimer le personnel et les ressources nécessaires et d'organiser ce travail dans un calendrier de base. Pour un petit projet, cela peut signifier attribuer des rôles à l'aide d'une matrice de type RACI, fixer des jalons et repérer les tâches qui ont le plus d'impact sur le calendrier. Ce cours vous permet d'acquérir des compétences utiles en matière de planification, en particulier pour les projets pour lesquels le temps, le coût et la coordination sont importants.
Ce cours est-il plus axé sur la théorie ou sur l'apprentissage pratique ?
Il s'agit davantage d'un concept, avec une pratique structurée en cours de route. L'essentiel de l'apprentissage se fait à partir de leçons et d'études de cas qui expliquent comment fonctionnent les décisions de budgétisation et d'ordonnancement, puis de courts exercices et des quiz vous aident à mettre ces idées en pratique.
Pourquoi devrais-je choisir ce cours plutôt que d'autres cours sur la budgétisation et l'ordonnancement des projets ?
Ce cours est un choix judicieux si vous souhaitez que la budgétisation et l'ordonnancement des projets soient enseignés comme un processus de planification unique. Au lieu de traiter les estimations, les rôles et les calendriers comme des sujets distincts, il vous guide depuis les besoins en ressources et l'attribution des responsabilités jusqu'aux jalons, aux dépendances et à l'analyse du calendrier, avec des exercices pratiques à chaque étape. Si vous souhaitez un cours court qui vous aide à réfléchir à la manière dont un projet est planifié, depuis les premières estimations jusqu'à un calendrier réalisable, ce cours vous conviendra parfaitement.