Nous ne parlons pas souvent des erreurs et des échecs, mais il y a tant à apprendre de ce qui ne va pas. Dans ce cours, le professeur Sydney Finkelstein vous apprendra pourquoi les dirigeants font des erreurs et ce que vous pouvez faire pour éviter de commettre ces mêmes erreurs. En utilisant des exemples réels de cadres intelligents qui ont échoué, le professeur Finkelstein vous guidera à travers des scénarios qui vous prépareront à comprendre, gérer et même tirer profit du changement continu qui est inévitable dans les organisations et dans la vie.
Pourquoi les cadres intelligents échouent : Erreurs courantes et signes avant-coureurs
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Pourquoi les cadres intelligents échouent : Erreurs courantes et signes avant-coureurs
Ce cours fait partie de Spécialisation "Leadership stratégique : Impact, changement et prise de décision"
Instructeur : Sydney Finkelstein
24 936 déjà inscrits
Inclus avec
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417 avis
niveau Débutant
Expérience recommandée
Planning flexible
2 semaines à 10 heures une semaine
Apprenez à votre propre rythme
99%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
Ce que vous apprendrez
Les erreurs que les dirigeants commettent le plus souvent
Comment repérer les signes avant-coureurs d'erreurs clés ?
Comment éviter de commettre les mêmes erreurs dans votre propre vie ?
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Normes et conduite éthiques
- Catégorie : Réflexion stratégique
- Catégorie : Cadres de responsabilité
- Catégorie : Prise de décision stratégique
- Catégorie : Éthique des affaires
- Catégorie : Efficacité organisationnelle
- Catégorie : Transformation de la culture
- Catégorie : Développement du leadership
- Catégorie : Études sur le leadership
- Catégorie : Gestion du comportement
- Catégorie : Études de cas
- Catégorie : Stratégie d'entreprise
- Catégorie : Leadership organisationnel
- Catégorie : Leadership stratégique
- Catégorie : Changement organisationnel
- Catégorie : Responsabilité
- Catégorie : Direction d'entreprise
- Catégorie : Gestion du changement
Détails à connaître
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Évaluations
20 devoirs
Enseigné en Anglais
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Ce cours fait partie de la Spécialisation "Leadership stratégique : Impact, changement et prise de décision"
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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Instructeur
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Statut : Essai gratuitDartmouth College
Statut : Essai gratuitKennesaw State University
Statut : Essai gratuitUniversity of Michigan
Statut : Essai gratuitHarvard Business Review
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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
- 5 stars
89,92 %
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NB
Révisé le 23 avr. 2022
Sydney was great at painting the complete picture and engaging. I enjoyed every module of this course and learned a lot.
CH
Révisé le 9 févr. 2024
Excellent course. Learning lessons from others' mistakes is an interesting method but really makes sense when you go through this first section of the entire course.
MM
Révisé le 4 janv. 2024
Truly amazing course with lots of good examples and explanation. It really opens eyes for important factors. Recommended for all - not only leaders. I look forward for next course already.
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