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Building Business Models and Financial Strategies

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Ce que vous apprendrez

  • Develop business models that align value creation with organizational goals and market opportunities.

  • Create financial forecasts, budgets, and cash flow projections to support strategic planning decisions.

  • Analyze uncertainty and apply strategic thinking to build adaptable and resilient business plans.

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août 2026

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5 devoirs

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This module guides learners through the process of identifying and delivering customer value by constructing a value chain, defining a compelling value proposition, and aligning these with an effective business model. Learners will explore how to leverage core competencies and allocate resources to sustain a competitive advantage in the marketplace.

Inclus

1 vidéo7 lectures1 devoir

This module introduces the essential financial statements—income statements, balance sheets, and cash-flow statements—and demonstrates how to interpret them for business decision-making. Learners will also explore key financial ratios to evaluate a company's performance and long-term financial health.

Inclus

1 vidéo7 lectures1 devoir

This module introduces the fundamentals of financial forecasting and budgeting for effective business planning. Learners will explore how to construct pro-forma income statements, estimate balance sheets, and project cash flows to inform strategic decisions. By the end, you'll be able to assemble and interpret key financial documents to support organizational goals.

Inclus

1 vidéo5 lectures1 devoir

This module explores the forces driving change in business environments, including economic, governmental, cultural, and technological trends. Learners will gain skills in environmental scanning, trend forecasting, and innovation strategies to better anticipate and manage uncertainty. Practical examples and case studies illustrate how organizations can adapt and thrive amid constant change.

Inclus

1 vidéo6 lectures1 devoir

This module introduces key business strategies including cost leadership, product differentiation, and focus strategies for niche markets. Learners will explore how companies achieve competitive advantage and adapt strategically in dynamic environments. Practical examples illustrate how these strategies are implemented across various industries.

Inclus

1 vidéo7 lectures1 devoir

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