Empowering Teams and Transformative Business Collaboration

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Empowering Teams and Transformative Business Collaboration

Ce cours fait partie de Spécialisation "Product Leadership: Building Empowered Teams"

Instructeur : Wiley Skills Network

Inclus avec

6 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

niveau Intermédiaire

Expérience recommandée

7 heures à compléter

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

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Ce que vous apprendrez

Design and optimize team structures for maximum empowerment.
Apply strategies for effective stakeholder collaboration and shared learning.
Develop a strategic focus for product management and business growth.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Team Collaboration
Catégorie : Accountability Frameworks
Catégorie : Business Leadership
Catégorie : Product Strategy
Catégorie : Stakeholder Engagement
Catégorie : Product Management
Catégorie : Empowerment
Catégorie : Complex Problem Solving
Catégorie : Team Management
Catégorie : Accountability
Catégorie : Team Performance Management
Catégorie : Team Leadership
Catégorie : Stakeholder Communications
Catégorie : Organizational Structure
Catégorie : Leadership
Catégorie : Cross-Functional Collaboration
Catégorie : Team Building
Catégorie : Business Transformation
Catégorie : Strategic Leadership
Catégorie : Collaboration

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mai 2026

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6 devoirs

Enseigné en Anglais

91% of learners achieved a positive career outcome

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Il y a 6 modules dans ce cours

Learn how to empower teams and transform collaboration into success. This course focuses on optimizing team structures for maximum empowerment and creating a culture of collaboration across different business units. Through this course, you’ll explore effective strategies for managing cross-functional teams and building a collaborative culture that drives business success. Real-world case studies and examples will provide insights into how top companies achieve scalable success through team empowerment and collaboration. Perfect for leaders, managers, and anyone looking to foster a more collaborative and high-performing work environment.

This course is part three of a three-course Specialization designed to provide a comprehensive learning pathway in this subject area. While it delivers standalone value and practical skills, learners seeking a more integrated and in-depth progression may benefit from completing the full Specialization. From Empowered Copyright © 2021 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved. Published by John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey. Used by arrangement with John Wiley & Sons, Inc.

In this section, we explore how team topology shapes empowered product teams, supports alignment, and helps organizations adapt to changing priorities and dependencies.

Inclus

1 vidéo5 lectures1 devoir

In this section, we examine the essentials of product strategy, including how to prioritize high-impact product challenges, make focused decisions, and align teams to achieve meaningful outcomes in product organizations.

Inclus

1 vidéo4 lectures1 devoir

In this section, we examine the distinctions between feature teams and product teams, develop effective Objectives and Key Results (OKRs), and explore strategies for creating accountability, alignment, and collaborative commitments in product organizations.

Inclus

1 vidéo10 lectures1 devoir

1 vidéoTotal 1 minute

Team Objectives - Overview Video1 minute

10 lecturesTotal 100 minutes

Introduction10 minutes
Empowerment10 minutes
Key Results10 minutes
Assignment10 minutes
Longer-Term Objectives10 minutes
Commitments10 minutes
Collaboration10 minutes
Management10 minutes
Objectives in Perspective10 minutes
Leader Profile: Christina Wodtke10 minutes

1 devoirTotal 10 minutes

Principles of Team Objectives and Success Measures10 minutes

In this section, we examine a detailed case study to understand how team topology, product strategy, and organizational objectives address scaling and tech debt challenges, offering practical frameworks for similar business situations.

Inclus

1 vidéo5 lectures1 devoir

1 vidéoTotal 1 minute

Case Study - Overview Video1 minute

5 lecturesTotal 60 minutes

Introduction20 minutes
Enterprise Employer Objective10 minutes
Product Team Objectives10 minutes
Objective: Demonstrate product/market fit for enterprise.10 minutes
Leader Profile: Judy Gibbons10 minutes

1 devoirTotal 10 minutes

Case Study: Building Effective Product Teams and Culture10 minutes

In this section, we examine the transition from subservient feature teams to empowered product teams, emphasizing collaboration with stakeholders and providing strategies for product leaders to drive organizational mindset and responsibility shifts.

Inclus

1 vidéo4 lectures1 devoir

In this section, we examine how empowered teams leverage strategic vision, trust, and evaluation of value, usability, and feasibility to solve complex problems and deliver customer-centric, business-aligned innovations.

Inclus

1 vidéo5 lectures1 devoir

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