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Spécialisation "L'essentiel de la gestion des ressources humaines selon Google"

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Spécialisation "L'essentiel de la gestion des ressources humaines selon Google"

Apprenez les compétences de base pour devenir un gestionnaire de personnel confiant et efficace auprès des dirigeants de Google.

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Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 517 examens de cours de ce programme

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
8 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Fixer et atteindre des objectifs qui conduisent à des résultats : Fixez des objectifs SMART, communiquez clairement vos attentes et aidez votre équipe à obtenir les meilleurs résultats possibles.

  • Effectuer des changements d'état d'esprit essentiels : Découvrez comment donner la priorité aux résultats de l'équipe, favoriser l'évolution de la carrière et prendre des décisions.

  • Créer un environnement d'équipe très performant : Encourager une communication ouverte et une culture de l'apprentissage afin d'obtenir des performances élevées et constantes.

  • Donner un coaching et un feedback de qualité : Développez vos compétences en matière de coaching et de retour d'information afin de faire ressortir le meilleur de votre équipe.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Communication
  • Catégorie : Gestion des relations
  • Catégorie : Motivation de l'équipe
  • Catégorie : Communication interne
  • Catégorie : Retour d'information constructif
  • Catégorie : Orienté vers un objectif
  • Catégorie : L'autonomisation
  • Catégorie : Coach des employés
  • Catégorie : Formation et développement des cadres
  • Catégorie : L'activation de l'IA
  • Catégorie : Fixation des objectifs
  • Catégorie : Gestion des performances
  • Catégorie : Gestion de la performance des équipes
  • Catégorie : Évaluation des performances
  • Catégorie : Leadership d'équipe
  • Catégorie : Développement du personnel
  • Catégorie : Compétences en matière de délégation
  • Catégorie : Favoriser l'engagement
  • Catégorie : Gestion des ressources
  • Catégorie : Transformation de la culture

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Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de Google

Spécialisation - série de 4 cours

Créer une équipe performante

Créer une équipe performante

COURS 1, 3 heures

Ce que vous apprendrez

  • Examinez les changements d'état d'esprit qui contribuent à la réussite d'un manager.

  • Décrire les pièges courants que rencontrent les managers lorsqu'ils passent du statut de contributeur individuel à celui de manager.

  • Déterminer les mesures qu'un manager peut prendre pour atteindre des objectifs ambitieux en travaillant ensemble dans le cadre d'une communication ouverte et d'une culture de l'apprentissage.

  • Expliquer comment le "management par le haut" et le "management transversal" profitent aux managers individuels et à leurs équipes.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion des relations
Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
Catégorie : Leadership et gestion
Catégorie : Gestion de la performance des équipes
Catégorie : Formation et développement des cadres
Catégorie : L'activation de l'IA
Catégorie : Efficacité organisationnelle
Catégorie : Gestion du personnel
Catégorie : Établissement de relations
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Transformation de la culture
Catégorie : Stratégies de communication
Catégorie : Leadership d'équipe
Catégorie : Volonté d'apprendre
Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Leadership
Catégorie : Communication interne
Catégorie : L'éducation et la formation tout au long de la vie
Catégorie : Travail d'équipe
Fixer et atteindre des objectifs d'équipe

Fixer et atteindre des objectifs d'équipe

COURS 2, 3 heures

Ce que vous apprendrez

  • Différencier et définir les objectifs organisationnels, les objectifs d'équipe et les objectifs individuels.

  • Élaborer des objectifs d'équipe en utilisant une stratégie de fixation d'objectifs, telle que SMART.

  • Explorer les méthodes de répartition du travail entre les membres de l'équipe, en tenant compte du temps, des ressources et des outils nécessaires.

  • Comprendre comment éliminer les obstacles et fournir les ressources dont votre équipe a besoin pour réussir.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Collaboration
Catégorie : Surmonter les obstacles
Catégorie : Productivité
Catégorie : Orienté vers un objectif
Catégorie : Efficacité organisationnelle
Catégorie : Leadership d'équipe
Catégorie : Favoriser l'engagement
Catégorie : Gestion des ressources

Ce que vous apprendrez

  • Apprendre les avantages du coaching et identifier les techniques de coaching efficaces.

  • Appliquer le modèle Situation-Comportement-Impact (SBI) pour fournir un retour d'information et identifier les approches permettant de gérer les conversations difficiles avec les membres de l'équipe.

  • Décrire des stratégies efficaces de préparation, de conduite et de suivi des évaluations des performances des employés.

  • Explorer des méthodes efficaces pour demander et recevoir un retour d'information vers le haut de la part de l'équipe.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : L'autonomisation
Catégorie : Gestion des performances
Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Gestion de la performance des équipes
Catégorie : Conscience de soi
Catégorie : Évaluation des performances
Catégorie : Formation et développement des cadres

Ce que vous apprendrez

  • Comprendre l'importance de la conscience de soi et de l'amélioration continue pour améliorer les pratiques de gestion.

  • Utiliser la réflexion et le retour d'information pour améliorer la connaissance de soi.

  • Appliquer des stratégies de gestion du temps que les managers peuvent utiliser pour maximiser leur productivité.

  • Élaborer un plan d'investissement dans le développement continu en tant que gestionnaire.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Motivation de l'équipe
Catégorie : Leadership et gestion
Catégorie : L'esprit de croissance
Catégorie : L'éducation et la formation tout au long de la vie
Catégorie : L'activation de l'IA
Catégorie : Leadership
Catégorie : Connaissance de l'IA
Catégorie : Formation et développement des cadres

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