Expliquer le rôle du chef de produit et mettre en œuvre les cadres de référence CORE pour accompagner les produits depuis leur conception jusqu'à leur lancement, puis assurer leur amélioration continue.

Collaborer efficacement avec les équipes commerciales, de conception et d'ingénierie afin de définir les exigences relatives aux produits et de donner la priorité à la valeur ajoutée pour le client.

Évaluer les besoins des clients, les opportunités du marché et les stratégies produit afin de prendre des décisions éclairées et fondées sur des données concrètes en matière de produits.

Appliquer les principes de développement et de commercialisation des produits afin de contribuer à la création, au lancement et au développement de produits appréciés par les clients.

Identifier les besoins des clients non satisfaits et évaluer les opportunités de marché à l'aide de cadres de gestion de produits éprouvés et d'analyses des comportements clients.

Élaborez une proposition de valeur convaincante et définissez un profil de client cible afin de créer des produits qui apportent une réelle valeur ajoutée aux clients.

Hiérarchisez les fonctionnalités, définissez un produit minimum viable (MVP) et créez des prototypes permettant de réduire les risques avant de passer au développement à grande échelle.

Analyser les retours des clients afin d'améliorer l'adéquation entre le produit et le marché et de prendre des décisions fondées sur des données concrètes pour poursuivre le développement d'un produit, réorienter sa stratégie ou l'améliorer.

Mettre en œuvre la pensée conceptuelle, les spécifications produit et les informations sur les clients afin de transformer des idées validées en produits que les clients ont envie d'utiliser.

Créer des maquettes fonctionnelles, des prototypes et des cartes d'expérience qui permettent de présenter les concepts de produit et facilitent la collecte des retours clients ainsi que les itérations.

Évaluer la conception des produits à l'aide de tests d'ergonomie, de principes de conception robuste et des retours d'expérience des clients afin d'améliorer la qualité et de réduire les risques.

Élaborer des plans de projet permettant de coordonner des équipes pluridisciplinaires et d'accompagner les produits depuis la validation des concepts jusqu'à leur mise en œuvre réussie.

Apprendre les principes fondamentaux et la manière de créer des états financiers pour les nouvelles entreprises dans l'environnement de l'entreprise

Examiner les techniques d'évaluation pour comprendre comment évaluer et accroître la valeur de l'entreprise

Explorer les différentes sources de financement interne et externe pour l'entreprise

Appliquer les leçons apprises dans le cours pour structurer un accord de financement et présenter le projet d'entreprise