Conçu pour un lancement de carrière rapide, ce programme de quatre cours ne nécessite aucune expérience préalable et, avec quelques heures par semaine, vous pouvez être prêt pour une carrière épanouissante de chef de produit en trois mois ou moins. Vous apprendrez à faciliter la collaboration, à analyser le marché, à élaborer une stratégie de produit, à aider à définir les objectifs et les caractéristiques du produit, à orienter le développement, à superviser les tests et à mettre en œuvre les étapes nécessaires à un lancement de produit réussi.
Cette spécialisation met l'accent sur l'expérience du monde réel avec une série de laboratoires pratiques. Vous utiliserez des scénarios du monde réel pour construire un portefeuille de gestion de produits convaincant, y compris des documents qui définissent le concept initial du produit, la vision et la charte du projet. Vous créerez également la documentation produit nécessaire à la qualification du développement, au lancement, à la livraison et au retrait du produit. Vous aurez un aperçu des pratiques Agile lorsque vous créerez un carnet de commandes de produits à l'aide du processus de planification de sprint et que vous créerez des tableaux d'évaluation pour prévoir la capacité à atteindre les objectifs du sprint.grâce à ces compétences, vous serez bien équipé pour occuper un poste de débutant en tant que gestionnaire de produit certifié.
Ensuite, passez au niveau supérieur en vous préparant à la certification Certified Product Manager de l'Association of International Product Marketing and Management. Inscrivez-vous dès maintenant à l'examen de pratique pour le Certified Product Manager (CPM) de l'AIPMM afin de vous préparer à une expérience d'examen réussie.
Projet d'apprentissage appliqué
Cette spécialisation met fortement l'accent sur l'apprentissage appliqué et comprend une série d'activités pratiques. Dans ces exercices, vous appliquerez la théorie et les compétences que vous avez acquises à des scénarios du monde réel. Vous élaborerez un concept initial de produit, une vision du produit et une charte du projet et créerez une liste de contrôle pour développer, qualifier, lancer, livrer et retirer un produit de manière efficace. Vous créerez également un Carnet du produit en utilisant le processus de planification du sprint et créerez des graphiques d'avancement pour prévoir la capacité à atteindre un objectif de sprint.
