University of Illinois Urbana-Champaign

Spécialisation "Leadership et gestion stratégiques"

University of Illinois Urbana-Champaign

Spécialisation "Leadership et gestion stratégiques"

Leadership et compétences commerciales pour un impact immédiat.

Appliquer des stratégies pratiques pour devenir un leader organisationnel efficace.

Jeff Flesher
Joe Mahoney
Deepak Somaya

Instructeurs : Jeff Flesher

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Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Leadership stratégique
  • Catégorie : Favoriser l'engagement
  • Catégorie : Leadership organisationnel
  • Catégorie : Stratégie organisationnelle
  • Catégorie : Gestion du changement
  • Catégorie : Stratégie d'entreprise
  • Catégorie : Leadership
  • Catégorie : Gestion des conflits
  • Catégorie : Réflexion stratégique
  • Catégorie : Stratégies commerciales
  • Catégorie : Développement du leadership
  • Catégorie : Négociation
  • Catégorie : Changement organisationnel
  • Catégorie : Structure organisationnelle
  • Catégorie : Planification stratégique
  • Catégorie : Éthique des affaires
  • Catégorie : Gestion des parties prenantes
  • Catégorie : Culture de la sécurité
  • Catégorie : Stratégie commerciale
  • Catégorie : Planification des activités

Détails à connaître

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Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de University of Illinois Urbana-Champaign

Spécialisation - série de 7 cours

Ce que vous apprendrez

  • Définir le leadership d'une manière qui facilite la croissance personnelle du leadership.

  • Découvrez le rôle de la compréhension de soi pour grandir en tant que leader,.

  • Explorer les interactions interpersonnelles qui sont au cœur d'un leadership efficace.

  • Utiliser un cadre pour développer son propre leadership.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Leadership
Catégorie : Prise de décision
Catégorie : Courage
Catégorie : Négociation
Catégorie : Établissement de relations
Catégorie : Fiabilité
Catégorie : Conscience de soi
Catégorie : Gestion des conflits
Catégorie : Intelligence émotionnelle
Catégorie : Empathie et intelligence émotionnelle
Catégorie : Normes et conduite éthiques
Catégorie : Développement professionnel
Catégorie : Développement du personnel
Catégorie : Éthique des affaires
Catégorie : L'éducation et la formation tout au long de la vie
Catégorie : Études sur le leadership
Catégorie : Direction d'entreprise
Catégorie : Développement du leadership
Catégorie : Leadership stratégique
Catégorie : Établissement de rapports

Ce que vous apprendrez

  • Articuler une compréhension conceptuelle de la culture d'équipe et de son importance pour la réussite de l'équipe.

  • Identifier et évaluer les éléments de la sécurité psychologique et la corrélation avec la performance de l'équipe.

  • Identifier et évaluer les moyens d'inciter les membres de l'équipe à travailler en collaboration pour résoudre les problèmes.

  • Créez une pratique pour créer des cultures de résolution de problèmes afin d'encourager les équipes à apprendre et à évoluer en fonction de la dynamique changeante des besoins de l'entreprise.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Travail d'équipe
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Créativité
Catégorie : Diversité et inclusion
Catégorie : Motivation de l'équipe
Catégorie : Engagement des employés
Catégorie : Éthique des affaires
Catégorie : Favoriser l'engagement
Catégorie : Leadership d'équipe
Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
Catégorie : Transformation de la culture
Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Initiatives en matière de diversité, d'équité et d'inclusion
Catégorie : Compétences en matière de motivation
Catégorie : Culture de la sécurité
Catégorie : Développement du leadership
Catégorie : L'innovation
Catégorie : Flexibilité cognitive
Catégorie : Inclusion sur le lieu de travail
Catégorie : Normes et conduite éthiques
Conception de l'organisation

Conception de l'organisation

COURS 3, 13 heures

Ce que vous apprendrez

  • Identifier et expliquer un grand nombre de défis communs en matière de conception organisationnelle auxquels sont confrontées les organisations

  • Appliquer la théorie et les principes pour gérer plus efficacement ces défis de conception organisationnelle dans votre propre vie professionnelle

  • Analyser l'efficacité des choix de conception organisationnelle dans diverses organisations

  • Formuler des recommandations en matière de conception organisationnelle afin d'accroître l'efficacité de l'organisation

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Gouvernance
Catégorie : L'innovation
Catégorie : Efficacité organisationnelle
Catégorie : Stratégies de croissance
Catégorie : Leadership stratégique
Catégorie : Changement organisationnel
Catégorie : Environnement, société et gouvernance d'entreprise (ESG)
Catégorie : Stratégie d'entreprise
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Développement organisationnel
Catégorie : Gestion d'entreprise
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Pensée systémique
Gestion de l'organisation

Gestion de l'organisation

COURS 4, 13 heures

Ce que vous apprendrez

  • Identifier et expliquer les défis communs auxquels sont confrontés les managers dans les organisations.

  • Appliquer la théorie et les principes pour devenir un manager plus efficace dans sa propre vie professionnelle.

  • Analyser l'efficacité des décisions managériales dans diverses organisations.

  • Formuler des recommandations en matière de gestion afin d'accroître l'efficacité de l'organisation.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Changement organisationnel
Catégorie : Culture
Catégorie : Éthique des affaires
Catégorie : Prise de décision
Catégorie : Gestion du changement
Catégorie : Leadership
Catégorie : Analyse des personnes
Catégorie : Leadership et gestion
Catégorie : Transformation de la culture
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Normes et conduite éthiques
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Influence
Catégorie : Direction d'entreprise
Catégorie : Leadership stratégique
Catégorie : Gestion d'entreprise
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Gestion du personnel
Catégorie : Développement organisationnel
Stratégie commerciale

Stratégie commerciale

COURS 5, 19 heures

Ce que vous apprendrez

  • Expliquer comment les différentes fonctions et activités s'articulent au sein d'une entreprise et comment elles s'alignent sur l'environnement pour créer une performance globale de l'entreprise.

  • Décrire et utiliser d'importants outils et cadres de gestion stratégique pour les modèles d'entreprise.

  • Appliquer les outils et les cadres de gestion stratégique à des contextes d'entreprise de manière appropriée afin d'obtenir des informations pour la prise de décisions stratégiques.

  • Élaborer un plan stratégique cohérent et réalisable en analysant et en traitant de manière critique des informations abondantes et diverses sur les entreprises et les secteurs d'activité.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Analyse concurrentielle
Catégorie : Stratégie d'entreprise
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Modélisation d'entreprise
Catégorie : Leadership stratégique
Catégorie : Propositions de valeur
Catégorie : Analyse du marché
Catégorie : Gestion d'entreprise
Catégorie : Planification stratégique
Catégorie : Stratégies commerciales
Catégorie : Utilisation des ressources
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Planification des activités
Catégorie : Prise de décision stratégique
Stratégie d'entreprise

Stratégie d'entreprise

COURS 6, 11 heures

Ce que vous apprendrez

  • Expliquer comment les sociétés créent et capturent de la valeur en tant qu'entreprises à activités multiples.

  • Analyser des situations commerciales stratégiques complexes et formuler des stratégies d'entreprise cohérentes.

  • Utiliser des outils et des cadres pour faire des choix concernant la portée de l'entreprise, les transactions d'entreprise et la stratégie mondiale.

  • Appliquer l'analyse des partenaires à la Gouvernance d'entreprise et à la Gestion des partenaires pour une réussite stratégique à long terme.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Stratégie d'entreprise
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Fusions et acquisitions
Catégorie : Gestion des parties prenantes
Catégorie : Gouvernance
Catégorie : Propositions de valeur
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Gestion de portefeuille
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Environnement, société et gouvernance d'entreprise (ESG)
Catégorie : Analyse des parties prenantes
Catégorie : Analyse concurrentielle
Catégorie : Partenariat stratégique
Catégorie : Stratégies de croissance
Catégorie : Durabilité des entreprises
Catégorie : Gestion d'entreprise
Leadership stratégique et gestion Capstone

Leadership stratégique et gestion Capstone

COURS 7, 12 heures

Ce que vous apprendrez

  • Démontrer la connaissance des concepts, des théories et des approches appris dans les cours de spécialisation en leadership stratégique et en gestion.

  • Appliquer les outils, les techniques et les approches liés au cours de spécialisation en leadership stratégique et en gestion à des situations commerciales réalistes.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Leadership stratégique
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Formation et développement des cadres
Catégorie : Leadership et gestion
Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Gestion de la performance des équipes
Catégorie : Développement du leadership
Catégorie : Développement du personnel
Catégorie : Initiative et leadership
Catégorie : Planification stratégique
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Direction d'entreprise
Catégorie : Stratégies commerciales
Catégorie : Planification des activités
Catégorie : Stratégies de croissance
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Leadership d'équipe
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Leadership

Obtenez un certificat professionnel

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Préparer un diplôme

Ce site Spécialisation fait partie du (des) programme(s) diplômant(s) suivant(s) proposé(s) par University of Illinois Urbana-Champaign. Si vous êtes admis et que vous vous inscrivez, les cours que vous avez suivis peuvent compter pour l'apprentissage de votre diplôme et vos progrès peuvent être transférés avec vous.¹

Instructeurs

Jeff Flesher
University of Illinois Urbana-Champaign
9 Cours38 920 apprenants
Joe Mahoney
University of Illinois Urbana-Champaign
1 Cours61 188 apprenants
Deepak Somaya
University of Illinois Urbana-Champaign
7 Cours118 955 apprenants

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