Цифровая трансформация — это популярная на сегодняшний день тема. Но что это такое и почему она важна для компаний? В этом курсе, разработанном и курируемом ведущими преподавателями Дарденской школы бизнеса при Виргинском университете и экспертами в области глобального управления компании Boston Consulting Group, мы поговорим о цифровой трансформации с двух точек зрения. Сначала мы обсудим темп изменений и насущные потребности, которые он создает для бизнеса. После этого мы рассмотрим контекст трансформации и поговорим о том, как добиться успеха в цифровую эпоху. Затем мы рассмотрим фирменную модель BCG. Она поможет определить ключевые области цифровизации, включая стратегию, основные процессы и технологии.
По окончании этого курса вы сможете:
– давать определение экономике инноваций, технологическим изменениям и подрывам рынка
– оценивать плюсы и минусы современных цифровых технологий, способствующих развитию
– выполнять цифровую трансформацию своей организации на основе модели BCG
Технологии развиваются с экспоненциальной скоростью. Чтобы получить конкурентные преимущества, организации вынуждены перестраивать свои цепочки создания ценности. На этой неделе мы обсудим три фундаментальных закона обработки, передачи и хранения цифровой информации. Затем мы посмотрим, как экспоненциальные темпы технологических изменений стимулируют изменения в отрасли. Также руководители Pitney Bowes расскажут вам о текущем процессе адаптации и трансформации их компании.
Интервью с Филипом Эвансом о деконструкции цепочки создания ценности•8 minutes
Технологии имеют значение•11 minutes
Цифровая трансформация в компании Pitney Bowes•1 minute
Интервью с генеральным директором Pitney Bowes Марком Лаутенбахом•12 minutes
Интервью с исполнительным вице-президентом Pitney Bowes и президентом по коммерческим услугам Лайлой Снайдер•8 minutes
Неделя 1. Заключение•3 minutes
3 readings•Total 30 minutes
Добро пожаловать в специализацию•10 minutes
Обзор и требования курса•10 minutes
Опрос•10 minutes
2 assignments•Total 40 minutes
Практический тест: технологические законы подрывов в бизнесе•30 minutes
Неделя 1. Тест: технологические законы подрывов в бизнесе•10 minutes
3 discussion prompts•Total 30 minutes
Представьтесь•10 minutes
Какие выводы можно сделать из интервью с представителями компании Pitney Bowes?•10 minutes
Неделя 1. Выводы•10 minutes
Механика подрывов
Module 2•2 hours to complete
Module details
История полна примеров подрывов рынка. Проанализировав их, мы сможем добиться успеха в цифровую эпоху. На этой неделе мы рассмотрим основы цифровой трансформации и природу жизненного цикла конкурентоспособности. Мы поговорим об экономике инноваций и технологических изменениях. Наконец, мы рассмотрим особенности компаний-старожилов и экономику инноваций через призму цифровой трансформации.
What's included
10 videos3 assignments
Show info about module content
10 videos•Total 59 minutes
Неделя 2. Введение•1 minute
Взгляд с исторической точки зрения•7 minutes
Подрыв — это не новшество. Часть 1•6 minutes
Подрыв — это не новшество. Часть 2•10 minutes
Анализ среды и жизненный цикл конкурентоспособности•6 minutes
Жизненный цикл конкурентоспособности в деталях•6 minutes
Ответственность компаний-старожилов•8 minutes
Экономика инноваций•9 minutes
Просмотр портфеля•4 minutes
Неделя 2. Заключение•2 minutes
3 assignments•Total 85 minutes
Практический тест: понимание контекста•30 minutes
Практический тест: успех в цифровую эпоху•30 minutes
Неделя 2. Тест по основам цифровой трансформации•25 minutes
Цифровые тенденции прошлого и будущего
Module 3•5 hours to complete
Module details
Цифровая трансформация меняет структуру всех отраслей. На этой неделе мы рассмотрим ключевые движущие факторы цифровой трансформации, возможности, которые они предоставили, и проблемы, которые они создают. Затем мы поговорим о новых тенденциях и технологиях, которые, возможно, увидим в будущем и которые уже наблюдаем на практике.
What's included
20 videos5 assignments
Show info about module content
20 videos•Total 144 minutes
Неделя 3. Введение•3 minutes
Большие данные. Часть 1•6 minutes
Большие данные. Часть 2•6 minutes
Интервью с Джоном Роузом о доверии клиентов•11 minutes
Переход на облачные технологии. Часть 1•6 minutes
Переход на облачные технологии. Часть 2•6 minutes
Интернет вещей•10 minutes
Аддитивное производство. Часть 1•5 minutes
Аддитивное производство. Часть 2•6 minutes
Киберзащита. Часть 1•8 minutes
Киберзащита. Часть 2•5 minutes
Искусственный интеллект. Часть 1•8 minutes
Искусственный интеллект. Часть 2•7 minutes
Блокчейн. Часть 1•9 minutes
Блокчейн. Часть 2•8 minutes
Интервью с Николасом Харлом о блокчейне•8 minutes
Сочетание тенденций•10 minutes
Тур по Innovation Center for Operations компании BCG•12 minutes
Интервью с Мундиром Рашиди об индустрии 4.0•6 minutes
Практический тест: возможности и вызовы•30 minutes
Practice Quiz: Emerging Trends and Technologies•30 minutes
Практический тест: новые тенденции и технологии•30 minutes
Неделя 3. Тест: известные цифровые технологии•30 minutes
Путь к цифровой трансформации
Module 4•5 hours to complete
Module details
На четвертой неделе мы рассмотрим методы цифровой трансформации. Для перехода от устаревших бизнес-процессов к цифровому бизнесу мы будем использовать собственную стратегическую модель BCG. Мы рассмотрим фундаментальную двойственность модели и различные инструменты цифровой трансформации.
What's included
20 videos4 assignments
Show info about module content
20 videos•Total 161 minutes
Неделя 4. Введение•5 minutes
Интервью с Томом Райхертом о модели BCG•11 minutes
Стратегия, основанная на цифровых технологиях•14 minutes
Цифровизация основных аспектов бизнеса. Часть 1•8 minutes
Цифровизация основных аспектов бизнеса. Часть 2•5 minutes
Интервью с Антуаном Гуревичем о цифровизации•9 minutes
Новые возможности для цифрового роста. Часть 1•7 minutes
Новые возможности для цифрового роста. Часть 2•6 minutes
Инновации и i.Lab Виргинского университета•8 minutes
Люди и организация•11 minutes
Интервью с Мартином Даноэсастро об Agile@Scale•9 minutes
Данные и аналитика. Часть 1•3 minutes
Данные и аналитика. Часть 2•12 minutes
Данные и аналитика в лондонском аэропорту Хитроу•10 minutes
Технологии•12 minutes
Интервью со Стефаном Мором о технологиях•11 minutes
Экосистемы•10 minutes
Интервью с Ральфом Драйшмайером о факторах успеха цифровой трансформации•5 minutes
Неделя 4. Заключение•4 minutes
Заключение курса•1 minute
4 assignments•Total 120 minutes
Практический тест по уровню 1. Палитра стратегии•30 minutes
Практический тест по уровню 2. Фундаментальная двойственность•30 minutes
Практический тест по уровню 3. Основные способствующие факторы•30 minutes
Неделя 4. Тест: путь к цифровой трансформации•30 minutes
Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm and the world’s leading advisor on business strategy.
We partner with clients from the private, public, and not-for-profit sectors in all regions to identify their highest-value opportunities, address their most critical challenges, and transform their enterprises. Our customized approach combines deep insight into the dynamics of companies and markets with close collaboration at all levels of the client organization. This ensures that our clients achieve sustainable competitive advantage, build more capable organizations, and secure lasting results. Founded in 1963, BCG is a private company with offices in more than 90 cities in 50 countries. For more information, please visit bcg.com.
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
OK
Why people choose Coursera for their career
Felipe M.
Learner since 2018
"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."
Jennifer J.
Learner since 2020
"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."
Larry W.
Learner since 2021
"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."
Chaitanya A.
"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.