This course is part of the Gestão de Recursos Humanos Specialization

Joel Dutra

Offered By

Gestão de Recursos Humanos SpecializationFundação Instituto de Administração

About this Course

Nossas boas-vindas ao Curso Gestão Estratégia de RH e Desenvolvimento de Competências.
Neste curso, você aprenderá sobre os objetivos, características e componentes da Gestão Estratégica de Recursos Humanos destacando o alinhamento entre RH e estratégias de negócio e o desenvolvimento humano.

Ao final deste curso, você será capaz de:
• Reconhecer as principais teorias sobre gestão estratégica de RH;
• Argumentar sobre a importância do comportamento humano na execução da estratégia do negócio;
• Promover o alinhamento entre estratégia de negócio e estratégia de RH;
• Conhecer e implantar avaliação de desempenho;
• Contribuir para o desenvolvimento interno de pessoas.

Este curso é composto por quatro módulos, disponibilizados em semanas de aprendizagem. Cada módulo é composto por vídeos, leituras e testes de verificação de aprendizagem. Ao final de cada módulo, temos uma avaliação de verificação dos conhecimentos.

Estamos muito felizes com sua presença neste curso e esperamos que você tire o máximo de proveito dos conceitos aqui apresentados.

Bons estudos!

Flexible deadlines

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Includes hands on learning projects.

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Course 2 of 4 in the

Gestão de Recursos Humanos Specialization

Beginner Level

Sugere-se que o aluno tenha conhecimento básicos de como as organizações funcionam, sobretudo com base em seus diferentes níveis organizacionais.

Approx. 33 hours to complete

Portuguese (Brazilian)

Skills you will gain

Complexidade e trajetória de carreira
Gestão de carreiras
Avaliação do desenvolvimento
Gestão de pessoas com base em competência

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Beginner Level

Sugere-se que o aluno tenha conhecimento básicos de como as organizações funcionam, sobretudo com base em seus diferentes níveis organizacionais.

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Instructor

Joel Dutra

Professor

FIA Business School

1,254 Learners

7 Courses

Offered by

Fundação Instituto de Administração

A FIA está entre as 3 melhores escolas de negócios do país e no grupo das 55 melhores do mundo, no ranking do Financial Times. Trabalhamos ininterruptamente na geração de conhecimento aplicado e de novas práticas de excelência na Administração. Atuando nas áreas da Consultoria, Educação Executiva e Pesquisa, em 2016, a FIA foi reconhecida/premiada como a melhor instituição com soluções voltadas a Educação Executiva, pela conceituada revista The New Economy.

Syllabus - What you will learn from this course

Week1

Week 1

8 hours to complete

Gestão de Pessoas com Base em Competência

8 hours to complete

6 videos (Total 49 min), 12 readings, 7 quizzes

6 videos

Conceitos de Desenvolvimento Profissional8mDesenvolvimento Profissional, Carreira e Valorização7mMovimentos na Trajetória Profissional8mElementos Estáveis - Competência8mElementos Estáveis - Trajetórias de Carreira7mElementos Estáveis - Níveis de Complexidade7m

12 readings

Slides da Aula 110mCompetência – Parte 130mSlides da Aula 210m Competência – Parte 230mSlides da Aula 310mCompetência – Parte 330mSlides da aula 410mComplexidade30mSlides da Aula 510mElementos Estáveis na Gestão de Pessoas – Parte 130mSlides da aula 610mElementos Estáveis na Gestão de Pessoas – Parte 230m

7 practice exercises

Aula 1 | Conceitos de Desenvolvimento Profissional30mAula 2 | Desenvolvimento Profissional, Carreira e Valorização30mAula 3 | Movimentos na Trajetória Profissional30mAula 4 | Elementos Estáveis - Competência30mAula 5 | Elementos Estáveis - Trajetórias de Carreira30mAula 6 | Elementos Estáveis - Níveis de Complexidade30mAvaliação do Módulo 1 | Gestão de Pessoas com Base em Competência30m

Week2

Week 2

8 hours to complete

Exemplos de Aplicação de Conceitos de Competência na GERH

8 hours to complete

6 videos (Total 46 min), 12 readings, 7 quizzes

6 videos

Construção das Trajetórias de Carreira7mExemplos de Trajetórias de Carreira8mCompetências como Contribuições da Pessoa8mCompetências e Evidências6mMensuração da Complexidade7mCaracterização dos Níveis de Complexidade8m

12 readings

Slides da Aula 110mTrajetórias de Carreira – Parte 130mSlides da Aula 210mTrajetórias de Carreira – Parte 230mSlides da Aula 330mDescrição das Competências – Parte 130mSlides da Aula 410mDescrição Das Competências – Parte 230mSlides da Aula 51mDesenho dos Níveis de Complexidade – Parte 130mSlides da Aula 61mDesenho dos Níveis de Complexidade – Parte 230m

7 practice exercises

Aula 1 | Construção das Trajetórias de Carreira30mAula 2 | Exemplos de Trajetórias de Carreira30mAula 3 | Competências como Contribuições da Pessoa30mAula 4 | Competências e Evidências30mAula 5 | Mensuração da Complexidade30mAula 6 | Caracterização dos Níveis de Complexidade30mAvaliação do Módulo 2 | Exemplos de Aplicação de Conceitos de Competência na GERH30m

Week3

Week 3

8 hours to complete

Avaliação e Decisões sobre as Pessoas

8 hours to complete

6 videos (Total 49 min), 12 readings, 7 quizzes

6 videos

Avaliação do Desenvolvimento, Resultados e Comportamento9mAvaliação e Desenvolvimento da Gestão de Pessoas8mDificuldades na Avaliação de Desempenho8mParâmetro Utilizados para Definir Potencial8mDecisão sobre as Pessoas: Colegiado7mAções Gerenciais Decorrentes da Avaliação6m

12 readings

Slides da Aula 110mRelação entre Avaliação e Gestão de Pessoas – Parte 1 30mSlides da Aula 210mRelação entre Avaliação e Gestão de Pessoas – Parte 230mSlides da Aula 310mAvaliação de Potencial – Parte 130mSlides da Aula 410mAvaliação de Potencial – Parte 230mSlides da Aula 510mProcessos Colegiados de Avaliação – Parte 130mSlides da Aula 610mProcessos Colegiados de Avaliação – Parte 230m

7 practice exercises

Aula 1 | Avaliação do Desenvolvimento, Resultados e Comportamento30mAula 2 | Avaliação e Desenvolvimento da Gestão de Pessoas30mAula 3 | Dificuldades na Avaliação de Desempenho30mAula 4 | Parâmetro Utilizados para Definir Potencial30mAula 5 | Decisão sobre as Pessoas: Colegiado30mAula 6 | Ações Gerenciais Decorrentes da Avaliação30mAvaliação do Módulo 3 | Avaliação e Decisões sobre as Pessoas30m

Week4

Week 4

9 hours to complete

Desenvolvimento de Pessoas

9 hours to complete

6 videos (Total 49 min), 12 readings, 7 quizzes

6 videos

Aula 1 | Diálogo de Desenvolvimento X Feedback7mEstratégias de Desenvolvimento Profissional7mConstrução do Plano de Desenvolvimento Individual8mImportância do Protagonismo8mNegociação da Carreira e do Desenvolvimento8mAcompanhamento do Desenvolvimento e Crescimento Profissional9m

12 readings

Slides da Aula 110mAções de Desenvolvimento para Lidar com Maior Complexidade – Parte 130mSlides da Aula 210m Ações de Desenvolvimento para Lidar Com Maior Complexidade – Parte 230mSlides da Aula 310mProtagonismo na Gestão da Carreira – Parte 130mSlides da Aula 430mProtagonismo na Gestão da Carreira – Parte 230mSlides da Aula 510mProtagonismo na Gestão da Carreira – Parte 330mSlides da Aula 610mProtagonismo na Gestão da Carreira – Parte 430m

7 practice exercises

Aula 1 | Diálogo de Desenvolvimento X Feedback30mAula 2 | Estratégias de Desenvolvimento Profissional30mAula 3 | Construção do Plano de Desenvolvimento Individual30mAula 4 |Importância do Protagonismo30mAula 5 | Negociação da Carreira e do Desenvolvimento30mAula 6 | Acompanhamento do Desenvolvimento e Crescimento Profissional30mAvaliação do Módulo 4 | Desenvolvimento de Pessoas30m

About the Gestão de Recursos Humanos Specialization

A Gestão de Recursos Humanos é um tema muito presente no vocabulário dos profissionais de gestão, porém sua aplicação nas organizações é ainda uma questão relevante para teóricos e práticos.

Este Programa de Cursos Integrados tem como objetivo discutir sobre diferentes modelos de GRH para as organizações, seus elementos componentes como políticas e práticas, o alinhamento estratégico de RH e os papéis dos agentes envolvidos na sua implementação. Ao final, você será capaz de: - Compreender o foco principal da gestão de recursos humanos; - Reconhecer os principais aspectos que podem desviar a GRH de seus objetivos mais essenciais; - Conhecer os diferentes Modelos de Gestão de Pessoas que evoluíram até a construção da Gestão Estratégica de RH; - Reconhecer e atuar sobre os fatores que determinam o posicionamento estratégico da gestão de recursos humanos na empresa de uma organização.

Frequently Asked Questions

When will I have access to the lectures and assignments?
Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:
The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.
The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I subscribe to this Specialization?
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

More questions? Visit the Learner Help Center.

Gestão de RH e Desenvolvimento de Competências

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