Diseñado para profesionales en roles operativos y administrativos con conocimientos básicos de gestión de procesos y toma de decisiones en entornos empresariales, este curso te invita a descubrir el punto donde los sueños empresariales se convierten en operaciones reales. Explora cómo las decisiones operativas clave se vinculan con la estrategia organizacional, te enseña a identificar y diseñar procesos críticos, y te ayuda a dominar la gestión de flujos, tiempos de servicio e inventarios para convertir las operaciones en resultados tangibles. Al finalizar el curso, los participantes podrán conectar las tareas operativas diarias con los objetivos de la organización, garantizando flujos de trabajo eficientes y mejoras tangibles en las actividades cotidianas.
Te damos la bienvenida a este módulo introductorio sobre operaciones. En este módulo descubriremos aspectos sobre el funcionamiento de las operaciones, cuáles son las decisiones clave a tomar y cómo se relacionan con la estrategia de la organización.
What's included
10 videos9 readings1 assignment
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10 videos•Total 39 minutes
Antes de nada, ¡bienvenidos al IESE!•2 minutes
Conoce al profesor Alex Lago •3 minutes
Introducción al curso la Gestión de Operaciones •2 minutes
¿Qué son las operaciones y qué implica su gestión?•5 minutes
La triple promesa•8 minutes
Ejemplos de la triple promesa •4 minutes
La brújula operativa•8 minutes
La estructura de las operaciones•4 minutes
Dominios del tubo de operaciones•3 minutes
Conclusión del módulo introducción a las operaciones•3 minutes
9 readings•Total 42 minutes
Descubre la estructura del curso•5 minutes
🧠 Recuerda •3 minutes
💡 Reflexiona•8 minutes
🧠 Recuerda•5 minutes
La gestión de operaciones•3 minutes
💡 Reflexiona •8 minutes
🧠 Recuerda•3 minutes
🧠 Recuerda•2 minutes
Takeaway•5 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Ponte a prueba: La brújula de las operaciones•30 minutes
Los procesos y su diseño en operaciones
Module 2•1 hour to complete
Module details
Este módulo te permitirá identificar los procesos críticos de una compañía, entender las actividades que aportan valor y dimensionar los recursos necesarios para dar el servicio que corresponde.
What's included
5 videos4 readings1 assignment
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5 videos•Total 19 minutes
¿Qué es un proceso?•1 minute
Los elementos de un proceso•7 minutes
Variables fundamentales de rendimiento de un proceso•3 minutes
Interpretación de las variables del rendimiento de un proceso •6 minutes
Conclusión del módulo los procesos y su diseño en operaciones•1 minute
4 readings•Total 22 minutes
💡Reflexiona •5 minutes
🧠 Recuerda•2 minutes
💡Reflexiona•10 minutes
Aprendizaje•5 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
Ponte a prueba : Métricas operativas clave•30 minutes
Gestión de flujos y esperas
Module 3•3 hours to complete
Module details
En este módulo comprenderás cómo la capacidad, los patrones de demanda y, sobre todo, la prioridad que damos a productos y clientes afectan a los tiempos de servicio.
What's included
15 videos16 readings1 assignment
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15 videos•Total 81 minutes
Introducción a la gestión de flujo y esperas•4 minutes
Tiempo de flujo•7 minutes
Los siete componentes del tiempo de flujo•6 minutes
Simulación - Situación 0 •5 minutes
Simulación - Situación 1•6 minutes
Simulación - Situación 2•6 minutes
Simulación - Situación 3•4 minutes
La ley de las utilizaciones•10 minutes
Ventajas de la agregación de servidores o pooling•7 minutes
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To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
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