ستتعلم في هذه الدورة كيفية خلق رؤية مشتركة لفريقك وإيصالها بفعالية لزملائك بالفريق. ستتعلم أيضًا كيفية إرساء أهداف وتوقعات فعّالة بطريقة تعمل على تمكين فريقك على النحو الأفضل من تحقيق الرؤية المشتركة وأخيرًا، ستفهم احتياجات ودوافع الأداء الأكثر أهمية عبر الثقافات، وستتعلم كيفية المواءمة بين المكافآت والسلوكيات المنشودة بحيث يتم تحفيز زملائك على بلوغ أهداف الفريق.
يُمثل التحفيز تحديًا مهمًا للغاية أمام المؤسسات المعاصرة: كشف استطلاع رأي حديث من Gallup عن أن 13% من العاملين حول العالم يظهرون مستويات عالية من الارتباط والتحفيز. سنوضح لك كيف أن مشكلات التحفيز ليست ببساطة بسبب عضو فريق "سيئ" أو "غير مُحفَّز". إن التحفيز، على العكس من ذلك، يكون مدفوًعا في المقام الأول بظروف العمل التي نوفرها لزملائنا بالفريق، وبكيفية هيكلتنا للأهداف والغايات، وبالطريقة التي نكافئ بها الأشخاص على إنجاز هذه الأهداف. ستساعدك هذه الدورة على تشخيص مشكلات التحفيز وحلّها حتى يتسنى لك إخراج أفضل ما لدى الأشخاص بفريقك.
يحتاج كل فريق إلى رؤية تتألف من غرض مشترك، وقيم جوهرية وأهداف ممتدة. إن مسؤوليتك، بصفتك قائد فريق، تتمثل في إعداد هذه الرؤية وإيصال فحواها. ستتعلم في هذه الوحدة كيف تصبح قائدًا صاحب رؤية متبصرة.
What's included
18 videos9 readings1 assignment1 peer review
Show info about module content
18 videos•Total 104 minutes
01.01 – مرحبًا•2 minutes
01.02 – ردود الفعل تجاه رؤية ستيف جوبز عن Apple•2 minutes
01,03 – حالة العمل بخصوص القيادة ذات الرؤية المتبصرة•8 minutes
01.04 – كيف تخلق الرؤية الواضحة الطاقة•2 minutes
01.05 – لماذا نفعل ما نفعله؟•10 minutes
01.06 – كيف يكون البدء "بلماذا" أمرًا أساسيًا•2 minutes
01.07 – كيف يبدو النجاح؟•8 minutes
01.08 – كيف يجب أن نتصرف كي نضمن النجاح؟•14 minutes
01.09 – هل أجاب جوبز عن الأسئلة الثلاثة؟•2 minutes
01.10 – الجزء الأول: اللغة المتبصرة•15 minutes
01.11 – الجزء الثاني: اللغة المتبصرة – التأمل في فيلم "مجتمع الشعراء الأموات"•4 minutes
01.12 – الجزء الثالث: اللغة المتبصرة – خطاب مارتن لوثر كينج•3 minutes
01.13 – وضع رؤية لفريقك•2 minutes
01.14 – الأساليب اللفظية وغير اللفظية•8 minutes
01.15 – الجزء الثاني: الأساليب اللفظية وغير اللفظية•9 minutes
01.16 – كيف تصمم مكتبك لتعزيز رؤيتك•2 minutes
01.17 – تعلم كيف تكون صاحب كاريزما•8 minutes
01.18 – ملخص: كيف تصبح قائدًا صاحب رؤية متبصرة•5 minutes
9 readings•Total 56 minutes
ساعدنا في معرفة المزيد عنك! (English)•10 minutes
فيديو ستيف جوبز، الجزء الأول•2 minutes
مقدمة عن ريتش شيريدان، المدير التنفيذي لشركة Menlo Innovations•2 minutes
ملاحظة للمتعلمين عبر حساب مجاني: إرسال التكليف•10 minutes
شرائح محاضرة الوحدة•0 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
إستراتيجيات للقيادة ذات الرؤية المتبصرة•30 minutes
1 peer review•Total 120 minutes
(غير مصنَّف) وضع رؤية لفريقك•120 minutes
إرساء أهداف وتوقعات فعّالة
Module 2•4 hours to complete
Module details
بصفتك قائدًا، فإن أحد أهم أدوارك يتمثل في إرساء أهداف وتوقعات واضحة. في هذه الوحدة، ستتعلم كيف يكون الهدف فعّالاً، وكيف تجعل الأهداف مُحفِّزة وذات مغزى، والمخاطر المتعلقة بإرساء أهداف صعبة أو مُحدَّدة للغاية.
What's included
8 videos4 readings1 assignment1 peer review
Show info about module content
8 videos•Total 52 minutes
02.01 – الأهداف والأداء•6 minutes
02.02 – مخاطر الأهداف الممتدة•9 minutes
02.03 – الأهداف وفقًا لإطار SMART•5 minutes
02.04 – جوانب قصور أهداف SMART•12 minutes
02.05 – جعل الأهداف ذات مغزى•7 minutes
02.06 – إرساء أهداف ذات مغزى ووفقًا لإطار SMART•3 minutes
02.07 – الاستقلالية وتنوع المهارات•5 minutes
02.08 – ملخص: إرساء أهداف فعّالة•5 minutes
4 readings•Total 19 minutes
فيديو كرة السلة•2 minutes
كيف يستطيع العملاء حشد قواتك•12 minutes
الفيديوهات لمستخدمي الأجهزة المحمولة•5 minutes
شرائح محاضرة الوحدة•0 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
ملخص: إرساء أهداف فعّالة•30 minutes
1 peer review•Total 120 minutes
إرساء الأهداف وفقًا لإطار SMART•120 minutes
فهم الاحتياجات البشرية ودوافع الأداء عبر الثقافات
Module 3•2 hours to complete
Module details
عند قيادتك للأشخاص، يجب عليك فهم ما يُحفِّز الأشخاص على اتخاذ الإجراء والمساهمة لصالح الفريق. ستتعلم في هذه الوحدة الاحتياجات الأساسية التي تمثل دافعًا للسلوك البشري، وستتعلم كيفية الاستفادة من هذه الاحتياجات لتعزيز التحفيز في فريقك.
What's included
12 videos1 reading1 assignment
Show info about module content
12 videos•Total 98 minutes
03.01 – تقييم: دوافع الأداء•4 minutes
03.02 – دوافع الأداء والتحفيز•6 minutes
03.03 – حالة العمل بخصوص إدارة الموظفين•5 minutes
03.04 – فهم الاحتياجات البشرية لتحفيز الأشخاص•17 minutes
03.05 – فهم احتياجات الأشخاص لدفع التحفيز•1 minute
03.06 – دوافع الرضا مقابل عدم الرضا•6 minutes
03.07 – كيف تحدد إذا ما كان شخص ما راضيًا أم غير راضٍ في العمل•4 minutes
03.08 – الدوافع المحفزة الخارجية مقابل الداخلية•16 minutes
03.09 – كيف تخلق مغزى في العمل•14 minutes
03.10 – تمرين: التخطيط العكسي للقيم والاحتياجات من السلوك•4 minutes
03.11 – 4 فخاخ تحفيز رئيسية•15 minutes
03.12 – ملخص: دوافع الأداء•6 minutes
1 reading
شرائح محاضرة الوحدة•0 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
التحفيز ودوافع الأداء•30 minutes
المواءمة بين المكافآت والسلوك
Module 4•4 hours to complete
Module details
يُعتبر عدم وجود مواءمة بين المكافآت والسلوك المنشود واحدًا من المشكلات الأكثر شيوعًا في المؤسسات. ويُعتبر التعقيب غير الفعّال على الأداء مشكلة شائعة أخرى. ستتعلم في هذه الوحدة كيفية المواءمة بين المكافآت والسلوك وتقديم تعقيب فعّال لتحفيز الأداء في فريقك.
What's included
12 videos8 readings1 assignment1 peer review
Show info about module content
12 videos•Total 72 minutes
04.01 – المساواة•12 minutes
04.02 – حماقة المكافأة على (أ) بينما تأمل في الحصول على (ب)•8 minutes
04.03 – أنواع التعزيز•15 minutes
04.04 – الإدارة بالخوف•3 minutes
04.05 – جداول التعزيز•9 minutes
04.06 – وظائف تقييم الأداء•4 minutes
04.07 – صعوبات تقييمات الأداء•9 minutes
04.08 – تقديم التعقيب النقدي على الأداء•2 minutes
04.09 – إعطاء التعقيب النقدي على الأداء•3 minutes
04.10 – التماس التعقيب على الأداء•2 minutes
04.11 – التماس التعقيب وتقييمات الأداء•3 minutes
04.12 – ملخص: المواءمة بين المكافآت والسلوكيات•3 minutes
8 readings•Total 42 minutes
مقطع فيديو لمستخدمي الأجهزة المحمولة•3 minutes
مقطع فيديو لمستخدمي الأجهزة المحمولة•4 minutes
مقطع فيديو لمستخدمي الأجهزة المحمولة•3 minutes
ألا تعتمد على مراجعات الأداء؟ ما رأيك في تعلم كيفية إجرائها بشكل جيد؟"•10 minutes
مقطع فيديو لمستخدمي الأجهزة المحمولة•2 minutes
شرائح محاضرة الوحدة•0 minutes
استبيان ما بعد الدورة•10 minutes
Keep Learning with Michigan Online (English)•10 minutes
1 assignment•Total 30 minutes
المواءمة بين المكافآت والسلوك•30 minutes
1 peer review•Total 120 minutes
التماس التعقيب حول قيادتك•120 minutes
Instructors
Instructor ratings
Instructor ratings
We asked all learners to give feedback on our instructors based on the quality of their teaching style.
The mission of the University of Michigan is to serve the people of Michigan and the world through preeminence in creating, communicating, preserving and applying knowledge, art, and academic values, and in developing leaders and citizens who will challenge the present and enrich the future.
OK
Why people choose Coursera for their career
Felipe M.
Learner since 2018
"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."
Jennifer J.
Learner since 2020
"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."
Larry W.
Learner since 2021
"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."
Chaitanya A.
"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.