Willkommen zu Modul 2! Nachdem Sie sich nun mit den allgemeinen Grundsätzen der Projektplanung vertraut gemacht haben, wollen wir nun über einige konkrete Möglichkeiten sprechen, wie Sie diese Techniken umsetzen können. Zunächst besprechen wir die Konzepte der Story Points und der Velocity und gehen dann darauf ein, wie Sie mit Time Boxing die Effizienz Ihres Projekts verbessern können. Anschließend stellen wir Ihnen das Gantt-Diagramm vor, eine grundlegende und bewährte Methode zur Visualisierung von Projektaufgaben. Abschließend werden wir uns mit Techniken zur Planung Ihres Projekts auf Release-Ebene beschäftigen, die die Grundlage für die Iterationsplanung im nächsten Modul bilden

Dieses Modul befasst sich mit Planungstechniken auf Iterations- oder Sprint-Ebene. Zunächst werden Sie sich mit verschiedenen Techniken zur Schätzung der Aufgabenzeit befassen. Anschließend werden Sie sich die Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben genauer ansehen. Dies ist nützlich, wenn Sie zwei visuelle Planungsdiagramme kennen lernen - das Diagramm der Methode des kritischen Pfades und das PERT-Diagramm. Schließlich lernen Sie das Verfahren zur Erstellung eines Iterationsplans kennen. Am Ende dieses Moduls verfügen Sie über die Werkzeuge, die Sie benötigen, um Sprints oder Iterationen für die Entwicklung zu planen.

Sie haben es bis zum letzten Modul geschafft, herzlichen Glückwunsch! Hier werden wir darüber sprechen, was Projekte zum Scheitern bringen kann. Zunächst besprechen wir häufige Ursachen für Misserfolge, darunter auch Anti-Patterns. Dann lernen Sie, wie Sie Risiken einschätzen, indem Sie die Wahrscheinlichkeit und die möglichen Auswirkungen auf das Projekt untersuchen. Am Ende geben wir Ihnen Strategien an die Hand, mit denen Sie eingreifen können, wenn Risiken auftauchen, und mit denen Sie diese Risiken von vornherein vermeiden können