In diesem Modul werden Sie die kritischen Aspekte der Stakeholder-Analyse und des Stakeholder-Engagements im Projektmanagement untersuchen. Sie lernen die verschiedenen Techniken zur Identifizierung von Stakeholdern, die Erstellung eines Stakeholder-Registers und die für eine effektive Stakeholder-Analyse erforderlichen Instrumente kennen. In diesem Modul werden auch Strategien für die Einbindung von Stakeholdern, die Entwicklung von Kommunikationsplänen und die Überwachung der Einbindungsbemühungen anhand praktischer Anwendungen untersucht.

Dieses Modul bietet einen umfassenden Überblick über die Planung und Durchführung von Projekten. Sie lernen die Projektlebenszyklen und die verschiedenen Modelle, wie adaptive und prädiktive, kennen und verstehen deren Eignung für verschiedene Projekttypen. Außerdem lernen Sie etwas über die Projektplanung, einschließlich der Planung des Umfangs, des Zeitplans und der Ressourcenzuweisung. Sie werden auch etwas über die Ausführungsphase erfahren und sich dabei auf die Überwachung des Fortschritts, die Zusammenarbeit im Team und die Bewertung der Ergebnisse konzentrieren, um den Projekterfolg sicherzustellen. Sie werden auch die Möglichkeit haben, eine Rückverfolgbarkeitsmatrix, einen Projektstrukturplan (PSP) und ein Netzwerkdiagramm zu erstellen und ein praktisches Labor durchzuführen, in dem die Gründe für das Scheitern eines Projekts untersucht werden.

In diesem Modul werden Sie mit den Kommunikationsmethoden und -strategien vertraut gemacht, die ein effektives Projektmanagement unterstützen. Sie werden auch die Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans kennen lernen. Außerdem lernen Sie, wie man virtuelle Kommunikation effektiv plant. Sie erhalten auch Einblicke in die Grundlagen der Statusberichterstattung und erfahren, wie verschiedene Kommunikationsstile die Qualität der Kommunikation beeinflussen können. Schließlich werden Sie eine praktische Übung zur Statusberichterstattung durchführen.

In diesem Modul befassen Sie sich mit der Definition von Risiken und Ungewissheit in Projekten, einschließlich der Unterscheidung zwischen Chancen und Bedrohungen. Sie werden lernen, wie man Risiken in Modellen darstellt, um Risiken zu dokumentieren und zwischen Ursache, Ereignis und Auswirkung zu unterscheiden. Das Modul befasst sich auch mit der Bedeutung der SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren) und mit der Entwicklung von Risikomanagementplänen. Schließlich lernen Sie die Herausforderungen bei der Implementierung eines Risikoprogramms sowie die Konzepte der qualitativen Risikoanalyse, der Risikoexposition und der Risikobewertung kennen.

In diesem Modul wenden Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten und -Kenntnisse an, um ein umfassendes, praktisches Projekt durchzuführen. Sie werden einen simulierten Projektmanagement-Plan für den Relaunch einer bestehenden Website erstellen, der alle im Kurs besprochenen wesentlichen Elemente enthält. Durch den Abschluss dieses Projekts werden Sie praktische Erfahrungen in den Bereichen Projektplanung, Stakeholder-Management, Kommunikation und Risikomanagement sammeln.