Ziel des Kurses ist es, Ihnen einen umfassenden Rahmen für das Verständnis sowohl der traditionellen Prinzipien des Managements in heutigen Unternehmen als auch der alternativen Prinzipien, die zunehmend an Bedeutung gewinnen, zu vermitteln. Er bietet sowohl theoretische als auch praktische Perspektiven auf das Wesen des Managements in den heutigen Organisationen.
Hallo und herzlich willkommen zu 'Das Unternehmen der Zukunft führen'. Damit Sie den Aufbau des Kurses besser verstehen, schlagen wir vor, dass Sie zunächst die Registerkarte 'Hier beginnen' aufrufen. Danach können Sie den Rest des Kurses erkunden, einschließlich der Vorlesungen, der Lektüre und der Quizfragen, und wir möchten Sie außerdem ermutigen, sich in den Diskussionsforen auszutauschen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, von anderen zu hören und bestimmte Themen zu diskutieren. Stellen Sie sich also bitte im Thread "Stellen Sie sich vor" vor. Lassen Sie uns also loslegen! Mit freundlichen Grüßen, Julian Birkinshaw & das MCOF-Lehrerteam
Das ist alles enthalten
3 Lektüren
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3 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
Hier beginnen•10 Minuten
Syllabus•10 Minuten
Benotung•10 Minuten
Woche 1
Modul 2•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Hallo und herzlich willkommen zur ersten Woche von 'Managing the Company of the Future'. In Woche 1 werden wir über den Unterschied zwischen Führung und Management sprechen und über die Gründe, warum wir das Management, wie es heute ist, neu erfinden müssen.
Das ist alles enthalten
11 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
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11 Videos•Insgesamt 75 Minuten
1.1 Überblick über den Kurs•8 Minuten
1.2 Management versus Führung•7 Minuten
1.3.1 Wie sich die Geschäftswelt verändert (Teil 1)•7 Minuten
1.3.2 Wie sich die Geschäftswelt verändert (Teil 2)•8 Minuten
1.4.1 Das Scheitern des traditionellen Managements (Teil 1)•5 Minuten
1.4.2 Das Scheitern des traditionellen Managements (Teil 2)•6 Minuten
1.5.1 Die Notwendigkeit von Management-Innovationen (Teil 1)•6 Minuten
1.5.2 Die Notwendigkeit von Management-Innovationen (Teil 2)•6 Minuten
1.6.1 Was bedeutet das für mich? (Teil 1)•6 Minuten
1.6.2 Was bedeutet das für mich? (Teil 2)•9 Minuten
Woche 1 Zusammenfassung•5 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
Videos von Management Innovation eXchange (MIX)•10 Minuten
Woche 1 Folien•10 Minuten
Woche 1 Lektüre•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Woche 1 Quiz•30 Minuten
Woche 2
Modul 3•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Willkommen zu Woche 2 von 'Das Unternehmen der Zukunft führen'. In dieser Woche werden wir uns mit traditionellen und alternativen Ansätzen zur Koordination und Entscheidungsfindung befassen und erfahren, wie Sie mit einigen der neuen alternativen Ideen in Ihrem eigenen Unternehmen experimentieren können.
Das ist alles enthalten
12 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
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12 Videos•Insgesamt 88 Minuten
2.1 Definieren Sie Ihr Verwaltungsmodell•11 Minuten
2.2.1 Grundsätze der Koordinierung (Teil 1)•8 Minuten
2.2.2 Grundsätze der Koordinierung (Teil 2)•7 Minuten
Steven Weber, Universität von Berkeley: Wenn wir unsere Handlungen für andere sichtbar machen, können wir sie besser koordinieren und das allgemeine soziale Wohlergehen verbessern•4 Minuten
2.2.3 Grundsätze der Koordinierung (Teil 3)•6 Minuten
2.3 Von der Bürokratie zur Emergenz•12 Minuten
2.4.1 Grundsätze der Entscheidungsfindung (Teil 1)•6 Minuten
2.4.2 Grundsätze der Entscheidungsfindung (Teil 2)•6 Minuten
Gary Hamel, London Business School : Ein Crowdsourcing-Ansatz für die Finanzierung neuer Ideen in großen Unternehmen•4 Minuten
2.4.3 Grundsätze der Entscheidungsfindung (Teil 3)•7 Minuten
2.5 Von der Hierarchie zur kollektiven Weisheit•9 Minuten
Woche 2 Zusammenfassung•8 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Woche 2 Folien•10 Minuten
Woche 2 Lektüre•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Woche 2 Quiz•30 Minuten
Woche 3
Modul 4•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Willkommen zu Woche 3 von 'Das Unternehmen der Zukunft führen'. Wir sind jetzt fast bei der Hälfte des Kurses angelangt, was den Inhalt betrifft. Diese Woche lernen wir traditionelle und alternative Formen der Motivation und Zielsetzung kennen und erfahren, wie Sie einige dieser neuen Ideen in Ihrem eigenen Unternehmen ausprobieren können.
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13 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
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13 Videos•Insgesamt 81 Minuten
3.1.1 Grundsätze der Motivation - Inneres Management (Teil 1)•9 Minuten
3.1.2 Grundsätze der Motivation - Inneres Management (Teil 2)•6 Minuten
3.1.3 Grundsätze der Motivation - Inneres Management (Teil 3)•6 Minuten
Andrew McAffee, MIT: Wie können wir das "Stückchen Genie" eines jeden in einer Organisation anzapfen?•2 Minuten
3.2.1 Der Übergang von extrinsischer zu intrinsischer Motivation (Teil 1)•5 Minuten
3.2.2 Der Übergang von extrinsischer zu intrinsischer Motivation (Teil 2)•6 Minuten
3.3.1 Grundsätze der Zielsetzung (Teil 1)•6 Minuten
Jeffrey Pfeffer, Universität Stanford: Das Problem mit traditionellen Maßnahmen in großen Organisationen•2 Minuten
3.3.2 Grundsätze der Zielsetzung (Teil 2)•7 Minuten
3.4 Wechsel von der linearen Ausrichtung zur Schieflage•12 Minuten
3.5.1 Zusammenstellung der vier Dimensionen (Teil 1)•5 Minuten
3.5.2 Die vier Dimensionen zusammenfügen (Teil 2)•7 Minuten
Woche 3 Zusammenfassung•8 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Woche 3 Folien•10 Minuten
Lektüre der Woche 3•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Woche 3 Quiz•30 Minuten
Woche 4
Modul 5•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Willkommen zu Woche 4 von 'Das Unternehmen der Zukunft führen'. In unserer vorletzten Woche werden wir ein bisschen praktischer werden. Sie werden das Managementmodell Ihres Unternehmens analysieren und darüber nachdenken, wie Sie es verändern können. Wir werden auch verschiedene Möglichkeiten kennenlernen, wie man Veränderungen ermöglichen kann, und ganz allgemein, wie Managementideen an Bedeutung gewinnen und verlieren.
Das ist alles enthalten
11 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
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11 Videos•Insgesamt 74 Minuten
4.1.1 Diagnose Ihrer aktuellen und zukünftigen Modelle (Teil 1)•5 Minuten
4.1.2 Diagnose Ihrer aktuellen und zukünftigen Modelle (Teil 2)•6 Minuten
4.2.1 Wie können Sie Ihr Managementmodell ändern? (Teil 1)•6 Minuten
4.2.2 Wie können Sie Ihr Managementmodell ändern? (Teil 2)•5 Minuten
4.2.3 Wie können Sie Ihr Managementmodell ändern? (Teil 3)•6 Minuten
4.2.4 Wie können Sie Ihr Managementmodell ändern? (Teil 4)•5 Minuten
4.2.5 Wie können Sie Ihr Managementmodell ändern? (Teil 5)•9 Minuten
4.3 Eine Methodik für das Experimentieren mit neuen Arbeitsweisen•8 Minuten
4.4 Aufstieg und Fall von "Ausreißer"-Unternehmen mit ungewöhnlichen Modellen•7 Minuten
4.5 Von Ausreißerunternehmen lernen•12 Minuten
Woche 4 Zusammenfassung•5 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
Woche 4 Folien•10 Minuten
Arbeitsblätter•10 Minuten
Woche 4 Lektüre•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Woche 4 Quiz•30 Minuten
Woche 5
Modul 6•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Willkommen zu Woche 5 von 'Das Unternehmen der Zukunft führen'. Sie haben es also bis zur letzten Woche geschafft - herzlichen Glückwunsch! In dieser Woche befassen wir uns mit dem Manager als Individuum und helfen Ihnen, Ihre eigene Praxis mit Tipps und Tricks zu überprüfen, um ein besserer Chef zu werden.
Das ist alles enthalten
11 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
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11 Videos•Insgesamt 65 Minuten
5.1.1 Vom Unternehmen zum Individuum (Teil 1)•5 Minuten
5.1.2 Vom Unternehmen zum Individuum (Teil 2)•5 Minuten
5.2 Aus der Sicht eines Mitarbeiters•6 Minuten
5.3 Unsere Vorurteile verstehen•7 Minuten
5.4 Wie kann ich meine eigene Arbeitsweise ändern?•6 Minuten
5.5.1 Wie wird das Unternehmen der Zukunft aussehen? (Teil 1)•7 Minuten
5.5.2 Wie wird das Unternehmen der Zukunft aussehen? (Teil 2)•6 Minuten
5.6.1 Wandel der Arbeitswelt (Teil 1)•5 Minuten
5.6.2 Die Art der Arbeit im Wandel (Teil 2)•6 Minuten
5.7 Abschließende Gedanken•5 Minuten
Woche 5 Zusammenfassung•6 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Woche 5 Folien•10 Minuten
Woche 5 Lektüre•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Woche 5 Quiz•30 Minuten
1 peer review•Insgesamt 60 Minuten
Letzte Aufgabe•60 Minuten
Dozent
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Die University of London ist eine föderale Universität, zu der 17 weltweit führende Colleges gehören. Mit ihrer umfangreichen Erfahrung im Fernstudium seit 1858 hat die University of London das Leben von Tausenden von Studenten bereichert und hochwertige Abschlüsse auf der ganzen Welt vermittelt. Heute ist die University of London weltweit führend auf dem Gebiet des flexiblen Studiums. Sie bietet über 45.000 Studenten in mehr als 190 Ländern Studiengänge an und ist in der Forschung weltweit führend. Um mehr über die University of London zu erfahren, besuchen Sie www.london.ac.uk
Die London Business School wurde 1964 gegründet und gehört seit 1965 zur University of London. Die London Business School ist eine der führenden globalen Business Schools und eine der wenigen weltweit, die die Triple-Crown-Akkreditierung (AACSB, EQUIS, AMBA) besitzen. Die Schule wurde drei Jahre in Folge (2014-2016) von der Financial Times zur besten Business School in Europa gewählt und belegte 2016 in den QS Rankings den zweiten Platz in der Welt für Business and Management Studies. Die Schule bietet postgraduale Abschlüsse an und deckt sieben Fachbereiche ab - Accounting, Economics, Finance, Management Science and Operations, Marketing, Organisational Behaviour and Strategy und Entrepreneurship
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.8
3.656 Bewertungen
5 stars
85,50 %
4 stars
12,52 %
3 stars
1,31 %
2 stars
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Zeigt 3 von 3656 an
I
IB
5·
Geprüft am 31. Okt. 2020
This is an excellent course that gives simple but powerful insights for leaders to run the business in a volatile environment. Thanks a lot and hats off to Prof. Julian and academic staff.
S
SG
5·
Geprüft am 7. Mai 2020
Expertly crafted and presented in the most simplistic manner. It was very easy to understand the content, we could relate to the examples presented and make it relevant for our field of work.
S
SM
5·
Geprüft am 26. Juni 2020
The course content is well articulated and in a sequential manner.The examples given describe real-world scenarios. The professor's style of teaching and delivering the lecture is very good.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was erhalte ich, wenn ich das Zertifikat kaufe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursmaterialien, einschließlich der benoteten Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Erfolgsseite hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
Ist finanzielle Hilfe verfügbar?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.
Finanzielle Unterstützung verfügbar, weitere Informationen
¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.