Diese Specializations bietet eine solide Einführung in die wichtigsten Prinzipien, Richtlinien und Praktiken des Personalmanagements, wobei der Schwerpunkt auf dem Verständnis von Managemententscheidungen und -beschränkungen, der Gewinnung und Einstellung von Talenten, dem Management der Mitarbeiterleistung und der Belohnung von Mitarbeitern liegt. Das Abschlussprojekt bietet den Lernenden die Möglichkeit, diese Schlüsselprinzipien und -praktiken auf einen realen Arbeitsplatz anzuwenden (auf Wunsch auch auf den eigenen Arbeitsplatz). Konkret geht es bei dem Abschlussprojekt darum, die wichtigsten Herausforderungen im Bereich Human Resources für einen Arbeitsplatz zu identifizieren - einschließlich der dringendsten Probleme in den Bereichen Motivation, Auswahl, Leistungsbewertung und Belohnung. Und für jeden dieser Bereiche werden die Lernenden einen mehrstufigen Aktionsplan zur Bewältigung der identifizierten Herausforderungen entwickeln.

Human Resources Management Capstone: HR für Personalverantwortliche
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Human Resources Management Capstone: HR für Personalverantwortliche
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Dozenten: John W. Budd
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- Kategorie: Vergütungsstrategie
- Kategorie: Personalmanagement und -planung
- Kategorie: Leistungsmanagement
- Kategorie: Mitarbeiterbindung
- Kategorie: Personalpolitische Maßnahmen
- Kategorie: Rekrutierung
- Kategorie: Leistungsüberprüfung
- Kategorie: Talentakquise
- Kategorie: Vergütungsmanagement
- Kategorie: Leistungsbeurteilung
- Kategorie: Strategie der Humanressourcen
- Kategorie: Strategien der Personalbeschaffung
- Kategorie: Konstruktives Feedback
- Kategorie: Vergütungsanalyse
- Kategorie: Talent Management
- Kategorie: Verwaltung der Arbeitskräfte
- Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
- Kategorie: Peer Review
- Kategorie: Personalwesen
- Kategorie: Leistungsmanagement für Mitarbeiter
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