In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihr Team aufbauen, die Teamarbeit und die Zusammenarbeit verbessern und die Teamleistung durch kontinuierliches Lernen und Verbesserung aufrechterhalten können. Insbesondere werden Sie lernen, wie man ein Team zusammenstellt und die Ziele des Einzelnen und des Teams aufeinander abstimmt. Sie werden auch lernen, wie Sie Rollen festlegen, Strukturen aufbauen und die Entscheidungsfindung steuern, damit Ihr Team Spitzenleistungen erbringt. Dieser Kurs wird Ihnen auch dabei helfen, kritische Teamprozesse wie Konfliktlösung und Vertrauensbildung zu bewältigen, die einen tiefgreifenden Einfluss auf die Leistung Ihres Teams haben. Sie werden einige der besten Möglichkeiten erörtern, das produktive Potenzial von Teams zu nutzen und gleichzeitig die Risiken und Fallen der Teamarbeit zu mindern. In modernen Organisationen wird die meiste Arbeit in Teams geleistet, doch die Ergebnisse der Teamarbeit sind außerordentlich gemischt. Viele Teams sind schlecht konzipiert und strukturiert, mit dysfunktionalen Konflikten behaftet, erleben Koordinationspannen und haben ernsthafte Motivationsprobleme. Infolgedessen schöpfen viele Teams ihr Potenzial nicht aus und schneiden häufig schlechter ab als Einzelpersonen, die an ähnlichen Aufgaben arbeiten. Nach Abschluss dieses Kurses verfügen Sie über eine Reihe von Werkzeugen und Praktiken, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Team effektiv einzurichten, zu leiten, zu bewerten und kontinuierlich zu verbessern. Diese Erkenntnisse werden Sie nicht nur zu einem effektiveren Teamleiter machen, sondern auch zu einem herausragenden Mitarbeiter in einem Team.