Bei dem Ausdruck "kreatives Denken" ist das Schlüsselwort nicht Kreativität, sondern Denken. Mit Hilfe der großen Philosophen werden Sie die Kunst des Denkens wiederentdecken. Um Führungskräften zu helfen, auch ohne Zahlen rigoros zu sein, haben große Philosophen viele Ideen. Manager sind aufgefordert, die Kunst des Denkens wiederzuentdecken. Sie sollten die Rolle mentaler Modelle verstehen, die Bedeutung kognitiver Verzerrungen erkennen, sich auf klare Definitionen und effiziente Kriterien einigen usw.
Kreativität erfordert die Fähigkeit, sich von konventionellen Denkmustern zu lösen, "quer zu denken". Aber wir müssen noch einen Schritt weiter gehen. Sobald wir aus der Box heraus sind, müssen wir eine neue Box oder Boxen (d.h. neue intellektuelle Rahmen oder Modelle) konstruieren, die uns helfen, unser Denken zu strukturieren. Erst wenn wir das getan haben, können wir wirklich bahnbrechende Ideen entwickeln.
In diesem Vortrag wird erörtert, dass es bei der Strategie vor allem darum geht, den Wandel anzuführen. Neue Ideen sind gefragt, denn die Welt von morgen wird wieder anders sein. Und wir müssen uns daran erinnern, dass der Wandel zwei Gesichter hat: Wahrnehmung und Realität
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8 Videos•Insgesamt 47 Minuten
Einführung•3 Minuten
Veränderung : Parmenides oder Heraklit ?•3 Minuten
Zwei Arten der Veränderung: Wahrnehmung und Realität•5 Minuten
Ändern heißt zweimal ändern•5 Minuten
Innovation vs. Kreativität•5 Minuten
Keine einzige Idee wird gut geboren•10 Minuten
"Ja und..."•8 Minuten
Drei Arten von neuen Ideen•8 Minuten
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Die vergessene Hälfte des Wandels: Peer Review•120 Minuten
Wie denken wir?
Modul 2•3 Stunden abzuschließen
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In der ersten Vorlesung haben wir gesehen, dass wir handeln müssen, wenn wir die Welt verändern wollen. Und wenn wir unsere Wahrnehmung der Welt verändern wollen, müssen wir denken. Jetzt ist es also an der Zeit, über die Art und Weise nachzudenken, wie wir denken!
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Sie können nicht an Ihre Kunden denken!•7 Minuten
Denken ist wie spielen: Spielplatz, Regeln,..•5 Minuten
Die Macht der Analogie und der Schwarze Schwan•11 Minuten
Wissen, Glaube, Darstellung und Idee•9 Minuten
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Peer Review: Wie denken wir?•120 Minuten
Auf den Schultern von Giganten
Modul 3•3 Stunden abzuschließen
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Für diesen dritten Vortrag lade ich Sie auf eine Reise in die Welt der Ideen der Vergangenheit ein. Sechs Führer werden uns zeigen, wie sie diese unglaubliche Welt, in der alles miteinander verbunden ist, geformt haben.
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Alles ist miteinander verbunden•6 Minuten
Mathematik•5 Minuten
Astronomie•10 Minuten
Paradoxe•7 Minuten
Leibniz' Traum•4 Minuten
Die fünfte Disziplin•6 Minuten
Der Geist und die Maschine•8 Minuten
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Peer Review: Auf den Schultern von Giganten•120 Minuten
Mentale Modelle und Wahrnehmung
Modul 4•3 Stunden abzuschließen
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Nach einer kurzen Rekapitulation werden wir uns auf vier Schlüsseldefinitionen einigen, die notwendig sind, um die Regeln des Denkens zu verstehen.
Anhand von vielen Beispielen, optischen Täuschungen und Gehirnschätzen werden wir sehen, wie wir mentale Modelle aufbauen und wie wir sie nutzen
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6 Videos•Insgesamt 52 Minuten
Vier wichtige Definitionen•8 Minuten
In der Philosophie geht es auch um Modelle•10 Minuten
Modelle in der Psychologie•8 Minuten
Optische Illusionen und Denksportaufgaben•9 Minuten
Paradox•5 Minuten
Ambiguität•11 Minuten
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Peer Review: Mentale Modelle und Wahrnehmung•120 Minuten
Eureka oder Caramba ?
Modul 5•3 Stunden abzuschließen
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Heraklit hat definitiv Recht. Der Status Quo ist keine Option, der Wandel ist ein Muss. Die einzige Alternative ist, entweder den Prozess anzuführen oder ein Opfer des Prozesses zu sein. Wir werden auch verstehen, warum Kreativität und Strenge paradoxerweise gute Freunde sind..
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6 Videos•Insgesamt 43 Minuten
Anführer oder Gefolgsmann•8 Minuten
Kognitive Verzerrung bei der Deduktion•5 Minuten
Kognitive Verzerrungen bei der Induktion•7 Minuten
Testen Sie Ihre Kreativität•7 Minuten
Testen Sie Ihre Kreativität (Forts.)•6 Minuten
Zwang und Kreativität•9 Minuten
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Peer Review: Heureka oder Caramba?•120 Minuten
In neuen Dimensionen denken
Modul 6•3 Stunden abzuschließen
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Wie ich Ihnen schon in der ersten Minute gesagt habe, erheben Philosophen nicht den Anspruch, Recht zu haben, sondern sie hoffen, hilfreich zu sein. Dieser sechste und letzte Vortrag ist Ihnen, den Strategen, gewidmet. Wir werden sehen, wie wir die fünf "neuen Boxen" bauen können, die wir brauchen, um das nächste große Ding zu erreichen.
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6 Videos•Insgesamt 49 Minuten
Was ist die Box?•9 Minuten
Ohne Boxen kann man nicht denken•8 Minuten
Strategische Vision und Szenarien•7 Minuten
Megatrends•7 Minuten
Szenarien•9 Minuten
Kreativität hat vor allem mit Leidenschaft zu tun•9 Minuten
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Abschlussprüfung•120 Minuten
Die Essenz des Wandels
Modul 7•1 Stunde abzuschließen
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7 Videos•Insgesamt 42 Minuten
Das Ende der...•6 Minuten
Sie brauchen einen Fixpunkt•5 Minuten
Philosophie als Fixpunkt•6 Minuten
Zwei erste Herausforderungen•6 Minuten
Ein anderer Schwerpunkt•8 Minuten
Die vier Ursachen des Aristoteles•6 Minuten
a also B" oder "A und B"•5 Minuten
Macht uns die Technologie dumm?
Modul 8•1 Stunde abzuschließen
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6 Videos•Insgesamt 54 Minuten
Vier Arten von Tools•8 Minuten
Die enttäuschende Gleichung•10 Minuten
Ein drittes Beispiel: Große Daten•9 Minuten
Das Ende der Wissenschaft?•10 Minuten
Hinterfragen Sie, was vor Ihnen liegt•8 Minuten
Wer ist das Werkzeug von wem?•8 Minuten
Werden Sie ein Unternehmensphilosoph!
Modul 9•1 Stunde abzuschließen
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7 Videos•Insgesamt 57 Minuten
Verwenden Sie die richtigen Worte•9 Minuten
Kriterien verwenden•9 Minuten
Vorsicht vor der Frage•10 Minuten
Verwenden Sie Kreativitätstechniken•9 Minuten
Visuell denken•6 Minuten
Niemals aufhören zu denken•6 Minuten
Umfassen Sie den Humor•7 Minuten
Dozent
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
CentraleSupélec ist das Ergebnis der Fusion zwischen der Ecole Centrale Paris und der Supélec. Die Zusammenarbeit zwischen den beiden Ingenieurhochschulen begann 1969 mit der Einführung der gemeinsamen Aufnahmeprüfung. Seit 2009 haben die Ecole Centrale Paris und die Supélec ihre Partnerschaften und Kooperationen kontinuierlich gestärkt, um die Gesamtheit ihrer Aktivitäten (Ingenieurausbildung, Forschung und Postgraduiertenprogramme) zu erfassen und ihre gemeinsamen Werte Exzellenz, Innovation, Unternehmertum, Internationalisierung und Führung zu bestätigen. Heute strebt die CentraleSupélec danach, eine Referenz im Bereich der Ingenieur- und Systemwissenschaften und eine führende Ingenieurhochschule im Bereich der Hochschulbildung und Forschung zu werden, die zu den besten Einrichtungen der Welt zählt.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.7
474 Bewertungen
5 stars
79,28 %
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M
ML
5·
Geprüft am 4. Dez. 2015
Great course, great ideas and creative course and great assignments, really makes you think about alot of things in a new perspective
B
BF
4·
Geprüft am 1. Nov. 2020
The course was quite good. The fact that I have peer reviewed 20 final essays and cannot seem to get my essay reviewed is MORE THAN FRUSTRATING! Bruce M. Friedman
N
ND
5·
Geprüft am 8. März 2017
Excellent course. Very instructive and passionated lessons. Transcripts should be proofread to help students that have difficulties to understand the accent.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was erhalte ich, wenn ich das Zertifikat kaufe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursmaterialien, einschließlich der benoteten Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Erfolgsseite hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
Ist finanzielle Hilfe verfügbar?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.
Finanzielle Unterstützung verfügbar, weitere Informationen
¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.