Die Entwicklung neuer Produkte ist für viele Unternehmen in der Hi-Tec-Branche, aber auch in anderen Sektoren, überlebenswichtig. Der Prozentsatz des Umsatzes erfolgreicher Unternehmen, der an die erfolgreiche Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen gebunden ist, ist hoch. Allerdings ist die Misserfolgsquote bei Projekten zur Entwicklung neuer Produkte ebenfalls hoch. Daher besteht ein Bedarf an einer Methodik, die auf einem gut durchdachten Prozess sowie an Tools und Techniken zur Verwaltung von Projekten zur Entwicklung neuer Produkte (NPD) basiert. Da die meisten Unternehmen neue Produkte entwickeln, ist es für Sie als Manager wichtig, dass Sie die grundlegenden Konzepte und die Terminologie von NPD-Projekten kennen und verstehen.

Dieser Kurs vermittelt Ihnen einen ganzheitlichen Überblick über den Bereich der Entwicklung neuer Produkte und hilft Ihnen, spezifisches Wissen über die Auswahl, Planung, Überwachung und Steuerung eines neuen Produktentwicklungsprojekts unter Verwendung der richtigen Tools und Techniken zu erwerben. Nach Abschluss dieses MOOCs werden Sie: 1. einen klaren Überblick und ein Verständnis für den Bereich der Entwicklung neuer Produkte (NPD) haben 2. in der Lage sein, die richtige Produktkonfiguration auf der Grundlage von Wert (Stimme des Kunden), Kosten, Markteinführungszeit und Risiken auszuwählen 3. in der Lage sein, einen realisierbaren Plan für Ihr eigenes Produkt zu entwickeln. 4. in der Lage sein, Ihren Plan in einem unsicheren dynamischen Umfeld mit den richtigen Werkzeugen und Techniken auszuführen. Als Teil des Kurses müssen die Teilnehmer eine vergünstigte Lizenz für den Product Team Builder Simulator (http://www.sandboxmodel.com/) erwerben, der für das Training und die Abgabe von Aufgaben verwendet wird. Bitte beachten Sie, dass der Simulator nur mit dem Internet Explorer von einem Windows-Computer aus genutzt werden kann.