This course provides an in-depth exploration of two critical aspects of project management. You'll gain a robust understanding of procurement processes, including when to outsource work, the various types of contracts, and essential procurement tools like RFIs, RFPs, and procurement strategies. Additionally, you'll master the art of stakeholder management by learning to identify key stakeholders, assess their engagement levels, and utilize the Stakeholder Grid and Salience Model to prioritize and engage them effectively. By the end of this course, you'll be equipped with the skills to manage procurement processes and stakeholder relationships with confidence and precision, ensuring your projects are executed smoothly and successfully.

PMP Certification: Unit 5

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Dozenten: Pearson
Bei enthalten
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12 Bewertungen
Stufe Anfänger
Empfohlene Erfahrung
4 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
Master the essentials of procurement, including when to outsource and contract types.
Utilize key procurement tools and artifacts like RFIs, RFPs, and procurement strategies.
Identify and assess stakeholder engagement levels effectively.
Employ the Stakeholder Grid and Salience Model for prioritizing and engaging stakeholders.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Procurement
- Kategorie: Strategic Prioritization
- Kategorie: Request for Proposal
- Kategorie: Vendor Contracts
- Kategorie: Stakeholder Analysis
- Kategorie: Contract Management
- Kategorie: Stakeholder Management
- Kategorie: Strategic Sourcing
- Kategorie: Subcontracting
- Kategorie: Stakeholder Engagement
Wichtige Details

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3 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
91%
of learners achieved a positive career outcome
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Geprüft am 30. Jan. 2026
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